大數(shù)據(jù)環(huán)境下林業(yè)財(cái)務(wù)集中收付管理模式創(chuàng)新

[摘 要]利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)打造林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)智慧管理系統(tǒng)，能夠有效提高管理效率和管理質(zhì)量，及時(shí)掌握林業(yè)財(cái)務(wù)管理及運(yùn)營(yíng)狀況，通過(guò)智慧化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)挖掘和監(jiān)測(cè)分析等，實(shí)時(shí)加強(qiáng)林業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保其健康穩(wěn)定安全運(yùn)行，進(jìn)而推動(dòng)林業(yè)的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)技術(shù)；云計(jì)算；林業(yè)財(cái)務(wù)；集中收付

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2024）18-0046-03

林業(yè)集中核算指的是林業(yè)部門(mén)內(nèi)部各分公司賬務(wù)均交予集團(tuán)內(nèi)部銀行進(jìn)行統(tǒng)一管理，且統(tǒng)一開(kāi)展對(duì)外代付代收工作，而后集團(tuán)林業(yè)內(nèi)部間再自行結(jié)算。實(shí)行集中收付能夠增強(qiáng)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)的控制能力，如對(duì)現(xiàn)金流、貸款和外匯等的控制。同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部分公司也將其所面臨的匯兌等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到集團(tuán)總部，而分公司無(wú)須承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)。

一、大數(shù)據(jù)在林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

首先，中國(guó)銀行林業(yè)網(wǎng)銀集中收付款服務(wù)為林業(yè)集團(tuán)提供在線集中付款和收款申報(bào)功能，能夠提高集中收付業(yè)務(wù)管理效率。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助林業(yè)集團(tuán)有效解決其財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)信息間的不對(duì)稱(chēng)性帶來(lái)的數(shù)據(jù)失真問(wèn)題。

林業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)不僅是資金收支業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集者，而且能夠?qū)α謽I(yè)集團(tuán)內(nèi)部與外部收支業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全流程的掌握及分析，對(duì)整個(gè)收支增減狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，能對(duì)其進(jìn)行主觀判斷，分析客觀因素，進(jìn)而了解可能影響收支數(shù)據(jù)的因素，有效預(yù)測(cè)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理效率。

其次，簡(jiǎn)化林業(yè)財(cái)務(wù)管理流程。林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)管理與信息技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)審核的自動(dòng)化與智能化，無(wú)須依靠人力去查找紙質(zhì)票據(jù)憑證。林業(yè)分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)都是透明可視的，林業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不用再基于經(jīng)驗(yàn)理解相關(guān)政策及判斷業(yè)務(wù)，這降低了業(yè)務(wù)操作的不規(guī)范性和出錯(cuò)率，使整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程得到簡(jiǎn)化。

最后，完善林業(yè)集中收付管理的監(jiān)管體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)管模式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)管不管是林業(yè)集團(tuán)總部組織的財(cái)務(wù)收支管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，還是動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管體系，都屬于事中監(jiān)督與事后整改的方式，缺乏事前預(yù)防機(jī)制。

此前，林業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員按照內(nèi)部管理體系、制度和辦法進(jìn)行監(jiān)督管理，面對(duì)龐大的收支數(shù)據(jù)和嚴(yán)格的政策制度，管理人員只能按照自身經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)林業(yè)財(cái)務(wù)資金收支并制定相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，這難免會(huì)存在疏漏之處。一旦真正出現(xiàn)有問(wèn)題的收支行為，只有通過(guò)事后監(jiān)督整改去完善。大數(shù)據(jù)技術(shù)卻能改變整個(gè)監(jiān)督流程，整合集中收付全流程，并實(shí)現(xiàn)其有效銜接，能夠在事前分析研判相應(yīng)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并予以有效防范，從而減少了財(cái)務(wù)管理中發(fā)生錯(cuò)誤的可能性。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)管理模式創(chuàng)新的思路

（一）強(qiáng)化收入平臺(tái)建設(shè)

搭建健全的林業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)。林業(yè)集團(tuán)實(shí)行集中收付之前，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、票據(jù)等均由各分公司財(cái)務(wù)部門(mén)掌握和管理；實(shí)行集中收付后，所有收付業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)、票據(jù)等均由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)掌控，林業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)只需要了解各分公司的收付情況，便能對(duì)林業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面了解，且能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，詳細(xì)分析、評(píng)估林業(yè)營(yíng)收、收支和資金利用情況，以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)等[ 1 ]。

同時(shí)，搭建完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠全面加強(qiáng)內(nèi)部銀行與林業(yè)支付平臺(tái)、內(nèi)部分公司等的數(shù)據(jù)銜接，進(jìn)而多渠道匯總林業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

此外，要搭建林業(yè)內(nèi)部銀行數(shù)據(jù)平臺(tái)。當(dāng)前，林業(yè)內(nèi)部銀行與各分公司財(cái)務(wù)部門(mén)間的數(shù)據(jù)交換主要是利用通信服務(wù)器（MQ）實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)也是利用金財(cái)系統(tǒng)對(duì)集中收付做出預(yù)算，如根據(jù)支付的金額、收款人信息及業(yè)務(wù)科目等做出預(yù)算，對(duì)于外資集團(tuán)林業(yè)來(lái)說(shuō)，此數(shù)據(jù)量比較大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較單一，只能用于內(nèi)部各分公司間的對(duì)賬，無(wú)法深度挖掘和利用這些數(shù)據(jù)。在集中收付系統(tǒng)中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)崟r(shí)掌握流入的收入數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)林業(yè)收入業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程掌握，對(duì)各分公司財(cái)務(wù)及其他相關(guān)財(cái)務(wù)收付往來(lái)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)平臺(tái)痕跡化管理。

（二）強(qiáng)化支出系統(tǒng)的建設(shè)

實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況是林業(yè)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制的初衷，這不但是監(jiān)控支付業(yè)務(wù)的操作流程，也是對(duì)其合規(guī)性的監(jiān)管。在支付業(yè)務(wù)中，要對(duì)操作流程進(jìn)行全方位監(jiān)管，內(nèi)容包括支付時(shí)的預(yù)算科目、部門(mén)分類(lèi)及項(xiàng)目類(lèi)型等支付業(yè)務(wù)的合規(guī)，實(shí)時(shí)監(jiān)控收入管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與支付申請(qǐng)數(shù)據(jù)的有效銜接。通過(guò)云系統(tǒng)、內(nèi)部銀行系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等的融合統(tǒng)一，確保每筆資金支出均可查看其原始憑證，對(duì)監(jiān)控制度及規(guī)范進(jìn)行細(xì)化。完善和優(yōu)化集中收付的監(jiān)管及控制平臺(tái)可以推動(dòng)資金從預(yù)算到支付的審核，再到支付計(jì)劃的下達(dá)，以及財(cái)務(wù)核算、績(jī)效評(píng)估等，均形成閉環(huán)式的監(jiān)控體系。

（三）營(yíng)造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)環(huán)境

林業(yè)集中收付系統(tǒng)離不開(kāi)數(shù)據(jù)集的支撐，數(shù)據(jù)集屬于數(shù)據(jù)庫(kù)的一類(lèi)，比數(shù)據(jù)庫(kù)更加個(gè)性化，是特殊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫(kù)。這種數(shù)據(jù)庫(kù)能夠按照用戶(hù)的個(gè)性需求進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)分，以便為用戶(hù)提供更細(xì)致、更“貼心”的數(shù)據(jù)服務(wù)和分析。數(shù)據(jù)集與用戶(hù)需求緊密相連，數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)其具有決定性的作用。林業(yè)集中收付系統(tǒng)肩負(fù)著林業(yè)核心業(yè)務(wù)的收支預(yù)測(cè)等功能，系統(tǒng)數(shù)據(jù)包含多個(gè)類(lèi)別和項(xiàng)目，數(shù)據(jù)分析能夠增強(qiáng)林業(yè)財(cái)務(wù)管理的調(diào)控能力，提高其管理效率及管理質(zhì)量。

同時(shí)，要構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)體系。林業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠通過(guò)數(shù)據(jù)集處理特定的問(wèn)題或任務(wù)，并從中提煉出問(wèn)題的解決方案。但僅有此數(shù)據(jù)集還不夠，還應(yīng)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)體系，打造云財(cái)務(wù)服務(wù)體系，通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的高效計(jì)算，增強(qiáng)其計(jì)算能力，在極短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的縮小與擴(kuò)大。應(yīng)用的云計(jì)算主要是私有云，私有云傳輸?shù)臄?shù)據(jù)范圍較為可控，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加安全。同時(shí)，林業(yè)發(fā)展及運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)政策及制度的執(zhí)行狀況、日常財(cái)務(wù)管理等數(shù)據(jù)方面包含有管理效果、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)、資金收支、業(yè)務(wù)往來(lái)信息等重要且敏感的數(shù)據(jù)。在構(gòu)建“云財(cái)務(wù)”體系的同時(shí)，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)中要采用“霧計(jì)算”，打造“財(cái)務(wù)霧”系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供包裝，確保數(shù)據(jù)的安全性。

三、林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

（一）設(shè)計(jì)智慧型財(cái)務(wù)收付管理系統(tǒng)

智慧型集中收付財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要包括三個(gè)層級(jí)，分別是財(cái)務(wù)集中收入層、財(cái)務(wù)集中支出層及財(cái)務(wù)管理運(yùn)作層。財(cái)務(wù)集中收入層主要涉及各種賬務(wù)收入、票據(jù)收集、風(fēng)險(xiǎn)管理和分類(lèi)管理等。財(cái)務(wù)集中支出層主要是管理各種支出信息、應(yīng)付票據(jù)等數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)管理運(yùn)作層主要是對(duì)臺(tái)賬和結(jié)算、資金籌集、票據(jù)額度、財(cái)務(wù)收入與支出的監(jiān)督管理，以及各種票據(jù)真實(shí)性及其處理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)調(diào)控、業(yè)務(wù)單據(jù)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)收付數(shù)據(jù)的影響等內(nèi)容的管理。

同時(shí)，財(cái)務(wù)管理運(yùn)作層面還包括集中控制林業(yè)集團(tuán)內(nèi)部銀行與各子公司間的外匯和貸款，以及林業(yè)集團(tuán)與內(nèi)部銀行的代付、代收與軋差結(jié)算等業(yè)務(wù)，接入并統(tǒng)一管理全球的資金鏈，通過(guò)集中收付和軋差結(jié)算等方式提高資金利用率，推動(dòng)匯兌成本和跨境收付成本的下降。

（二）智慧型集中收付業(yè)務(wù)管理運(yùn)行方式

智慧型集中收付業(yè)務(wù)管理運(yùn)行模式主要包括集中收付和集中運(yùn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)。其中，集中收付環(huán)節(jié)由資金集約系統(tǒng)直接完成相關(guān)業(yè)務(wù)的收付工作，在系統(tǒng)內(nèi)嵌入內(nèi)部控制和監(jiān)管系統(tǒng)，內(nèi)部評(píng)估分析及預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)，以確保整個(gè)收付系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行[ 2 ]。

集中運(yùn)行環(huán)節(jié)主要是依據(jù)內(nèi)部銀行、各分公司等的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相應(yīng)的操作平臺(tái)進(jìn)行操作運(yùn)行，完成票據(jù)托收及運(yùn)作。同時(shí)，根據(jù)各分公司或直屬部門(mén)的支付申請(qǐng)，系統(tǒng)會(huì)智能化地進(jìn)行配比，如果出現(xiàn)資金緊張和票據(jù)不足、支付不合理等問(wèn)題，智慧系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)評(píng)估研判是否開(kāi)立票據(jù)，確保能夠按照比例按期地支付賬款。而且應(yīng)付票據(jù)快到承兌期時(shí)，智慧集中收付系統(tǒng)還能夠智能化地關(guān)聯(lián)相關(guān)票據(jù)及合同等信息，自動(dòng)推送相關(guān)單據(jù)并制訂付款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和控制工作的線上辦理與自動(dòng)化處理。

四、智慧型集中收付業(yè)務(wù)管理模式的應(yīng)用方法

（一）構(gòu)建全程鏈路并嵌入風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)

林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)管理平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與內(nèi)部銀行、各分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成連接，確保各數(shù)據(jù)的融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，所有業(yè)務(wù)均采用線上辦理，線上發(fā)布各種業(yè)務(wù)處理指令，動(dòng)態(tài)化地獲取票據(jù)及收付狀態(tài)、反饋信息等。林業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部銀行及其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間的標(biāo)準(zhǔn)、接口規(guī)范等都要統(tǒng)一，為確保數(shù)據(jù)安全，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求，綜合采用前置機(jī)和加密、多重防火墻、多級(jí)密匙、簽名和加密等多種方式融合的方式進(jìn)行操作，以確保整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性與可靠性。同時(shí)，在系統(tǒng)中嵌入收付“白名單”，將低信用部門(mén)和單位列入白名單。

此外，還要建立更新機(jī)制，林業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、法務(wù)部門(mén)和內(nèi)部銀行等要及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況并把握市場(chǎng)形勢(shì)，必要時(shí)進(jìn)行多部門(mén)會(huì)簽，“白名單”也要及時(shí)更新，創(chuàng)建財(cái)務(wù)集中核算管理風(fēng)險(xiǎn)控制稽核庫(kù)，以嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

（二）深度融合數(shù)據(jù)，推動(dòng)數(shù)據(jù)的共享

深度融合各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，推動(dòng)并強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、支付申請(qǐng)等系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，促使財(cái)務(wù)資金管控實(shí)現(xiàn)按日排程。在業(yè)務(wù)運(yùn)行中可以對(duì)有關(guān)合同、協(xié)議、收款人信息及票據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)調(diào)用，且將其與支付記錄相匹配。票據(jù)的開(kāi)立要能夠?qū)κ湛罘叫畔⒆詣?dòng)校驗(yàn)，自動(dòng)將相應(yīng)數(shù)據(jù)材料傳至內(nèi)部銀行和監(jiān)管審查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化交互[ 3 ]。

對(duì)于各票據(jù)及其他代簽材料，要能夠?qū)崟r(shí)同步到營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)相關(guān)方匹配后清分相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向財(cái)務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)傳輸，利用內(nèi)控規(guī)則實(shí)施審核校驗(yàn)，通過(guò)校驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)起簽收指令，由內(nèi)部銀行負(fù)責(zé)執(zhí)行。如果校驗(yàn)不通過(guò)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)規(guī)則外的會(huì)簽流程，林業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也會(huì)智能化地將簽收或拒簽等指令傳遞給內(nèi)部銀行由其完成執(zhí)行。在對(duì)賬環(huán)節(jié)，整個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)管和控制系統(tǒng)均從內(nèi)部銀行系統(tǒng)獲得票據(jù)的簽收情況，并將其與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)同步發(fā)起賬務(wù)處理，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)則生成實(shí)際收入、支付的日?qǐng)?bào)，并將憑證回傳到林業(yè)財(cái)務(wù)管理和控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多方的自動(dòng)對(duì)賬。

（三）深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，增強(qiáng)收益能力

林業(yè)集中收付系統(tǒng)平臺(tái)中大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，為深度挖掘其收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值并進(jìn)行智慧分析與決策等提供了重要的技術(shù)支撐。從林業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理與決策分析需求情況看，需要融合應(yīng)用多種分析方法對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和預(yù)測(cè)，按照所建立的集中收付數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)庫(kù)等構(gòu)建相應(yīng)的管理模型，為財(cái)務(wù)管理工作中的日常業(yè)務(wù)管理、指標(biāo)分析等提供可靠的分析平臺(tái)，穿透數(shù)據(jù)層并觸達(dá)其根源。此外，利用可視圖表、拖拽交互功能，對(duì)各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行大屏呈現(xiàn)。對(duì)于按照年月日及專(zhuān)項(xiàng)管理分析的報(bào)告，采用自定義模板、定制化的模板等方式進(jìn)行抓取、呈現(xiàn)，報(bào)告數(shù)據(jù)則以靈活、在線和多維的方式進(jìn)行收集獲取，實(shí)時(shí)在線編輯相關(guān)內(nèi)容，且可一鍵出具相應(yīng)的管理及數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

正是這種管理及數(shù)據(jù)價(jià)值分析的便捷性，極大地提高了數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量與效率，使林業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理狀況，優(yōu)化和制定最佳的管理規(guī)劃和收付規(guī)劃，測(cè)算資金缺口、資金利用等，按照排程測(cè)算，比較月內(nèi)融資成本，采用成本最低化的原則確定融資方式。不管是貼現(xiàn)利率、天數(shù)折算還是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，都可以通過(guò)智慧模型對(duì)比相應(yīng)成本，通過(guò)數(shù)據(jù)分析及比對(duì)選擇貼現(xiàn)方式和計(jì)劃。

五、應(yīng)用效果

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，林業(yè)集中收付業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，使業(yè)務(wù)層次得到有效壓縮，實(shí)現(xiàn)了收付與票據(jù)管理、內(nèi)部銀行等業(yè)務(wù)的一體化，使業(yè)務(wù)管理從屬地托管和集中運(yùn)行轉(zhuǎn)向集中收付與運(yùn)作。數(shù)據(jù)價(jià)值的充分挖掘和智慧化管理及分析系統(tǒng)的構(gòu)建，極大地提高了管理效率與效果。各系統(tǒng)流程間的壁壘被打通，銀企互通互聯(lián)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的貫通，為一鍵收付、信息共享和在線審核、簽收、自動(dòng)銷(xiāo)賬等業(yè)務(wù)活動(dòng)提供了更加便捷的平臺(tái)。利用應(yīng)收、應(yīng)付、紙質(zhì)憑證、數(shù)據(jù)信息等的多維化關(guān)聯(lián)，推動(dòng)收支流程的銜接，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)錄入與多系統(tǒng)操作轉(zhuǎn)向智慧化、系統(tǒng)化與一體化的操作。

同時(shí)，在林業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控上，統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，綜合各種加密方式，以融合應(yīng)用的方式提升數(shù)據(jù)傳輸安全性，將內(nèi)控規(guī)則嵌入系統(tǒng)內(nèi)，建立會(huì)簽機(jī)制，牢牢把控收付入口，以降低承兌風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，智慧系統(tǒng)的建立也可實(shí)現(xiàn)林業(yè)財(cái)務(wù)收付的智能化與智慧化，以及協(xié)議、合同與收款方信息等的線上校驗(yàn)。

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