財務(wù)會計核算風險與風險管控建議

[摘 要]在當前社會背景下，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，生存與發(fā)展壓力逐漸變大，企業(yè)必須保證自身運營管理水平的提升，確保企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的健康與穩(wěn)定，有效地應(yīng)對多變的市場環(huán)境，實現(xiàn)長遠發(fā)展。財務(wù)會計核算作為企業(yè)運營管理工作中不可或缺的重要組成部分，能夠加強對企業(yè)資源的科學管理，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，幫助企業(yè)增強市場競爭力，在與同類型企業(yè)競爭的過程中占據(jù)有利地位。因此，做好企業(yè)的財務(wù)會計核算工作非常重要。文章對企業(yè)財務(wù)會計核算面臨的風險展開了分析，并提出加強風險管控的建議，以供參考。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財務(wù)會計；核算風險；風險管控；建議

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）18-0043-03

一、企業(yè)財務(wù)會計核算風險概述

社會經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)帶來了更為廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)可以在發(fā)展過程中組織開展更為多樣的經(jīng)濟活動，獲取更為可觀的經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)會計工作能夠有效地提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，使財務(wù)工作人員加強對企業(yè)經(jīng)濟活動開展情況的全面分析，有助于提高資金的利用率，推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。通過財務(wù)會計核算工作，有關(guān)工作人員可以對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行全面分析，收集、整理和分析經(jīng)濟活動中的各項數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)的管理人員能夠了解企業(yè)真實的財務(wù)信息，獲悉各項經(jīng)濟活動的實際開展情況。管理人員也可以在數(shù)據(jù)信息及財務(wù)報告的幫助下，制定更為科學合理的發(fā)展規(guī)劃及管理方案。這有助于提升企業(yè)的風險應(yīng)對能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展[ 1 ]。

但是，由于受到工作人員、市場環(huán)境與經(jīng)濟形勢等多種因素的影響，企業(yè)在開展財務(wù)會計核算工作的過程中可能會出現(xiàn)各種風險，這不僅會降低企業(yè)財務(wù)會計工作的質(zhì)量，還會給企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展造成較大的阻礙，導致企業(yè)面臨經(jīng)濟損失。

因此，企業(yè)一定要在運營管理過程中加強對財務(wù)會計核算風險的管控，采取科學有效的措施來降低風險的出現(xiàn)概率，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益，為各項經(jīng)濟活動的推進提供有力的支持。

二、企業(yè)財務(wù)會計核算風險產(chǎn)生的原因

（一）完善財務(wù)會計核算風險管理制度的缺失

制度的缺失是引發(fā)企業(yè)財務(wù)會計核算風險的重要因素。在企業(yè)的運營管理工作中，完善的財務(wù)會計核算風險管理制度能夠幫助工作人員順利開展財務(wù)會計管理工作，切實提高財務(wù)會計核算工作的開展效率和質(zhì)量，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，確保企業(yè)在激烈的市場競爭及多變的行業(yè)環(huán)境中占據(jù)有利地位，不斷增強市場競爭力，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

但是，就企業(yè)財務(wù)會計核算工作的實際開展情況來看，企業(yè)現(xiàn)行的風險管理制度并不健全，不僅滿足不了企業(yè)當前的發(fā)展需求，也無法有效地發(fā)揮制度的指導和管理作用，導致工作人員難以在制度的幫助下提高財務(wù)會計核算的效率和質(zhì)量。同時，制度的落實也面臨較大的難題，直接影響了企業(yè)的財務(wù)管理水平，可能會使企業(yè)出現(xiàn)資金分配不合理等問題，無法保證企業(yè)的良好運營管理狀態(tài)。

此外，由于企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)會計核算風險管理制度并不完善，財務(wù)會計人員也很難明確自身的工作內(nèi)容，在工作中易出現(xiàn)職責分配錯誤等問題，增大了企業(yè)財務(wù)會計核算的風險[ 2 ]。

（二）未能實現(xiàn)有效的業(yè)財融合

在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中，業(yè)財融合至關(guān)重要，能夠促使企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門積極進行合作和交流，為各項業(yè)務(wù)活動的開展提供充足的資金，財務(wù)會計人員也能夠加深對企業(yè)經(jīng)濟活動的了解和認識。這可對提高企業(yè)財務(wù)會計核算工作的效率和質(zhì)量以及資金利用水平起到非常重要的作用，能夠有效地幫助企業(yè)增強市場競爭力，實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

在企業(yè)目前的運營管理中，企業(yè)管理人員由于思想觀念落后，并沒有加強對業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的科學管理，業(yè)財融合難以在企業(yè)內(nèi)有效推行，相應(yīng)部門的工作人員也無法在工作中積極展開合作，財務(wù)會計人員不能實時分析業(yè)務(wù)活動的開展情況，容易造成資金的浪費，引發(fā)財務(wù)會計核算風險。

不僅如此，由于業(yè)財融合沒能有效推行，企業(yè)的財務(wù)會計人員難以深入到各項經(jīng)濟活動當中，財務(wù)管理工作的重要作用得不到發(fā)揮，相應(yīng)經(jīng)濟活動的開展也不能夠及時地跟隨市場的變化進行調(diào)整和優(yōu)化，直接阻礙了企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

（三）信息化水平低下

隨著社會的不斷向前發(fā)展，科技水平明顯提升，先進的信息技術(shù)在很多行業(yè)和領(lǐng)域當中都得到了較為廣泛的應(yīng)用，給基層民眾的生活和工作帶來了巨大便利，提高了社會生活水平，也有效地推動了現(xiàn)代化建設(shè)的進程。在這樣的背景下，企業(yè)也應(yīng)當緊隨時代的發(fā)展步伐，在信息技術(shù)的幫助下開展財務(wù)會計核算工作，使財務(wù)會計人員能夠高效處理各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息，保證核算工作開展的高效與高質(zhì)量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

但是在企業(yè)的實際運營管理過程中，企業(yè)的管理人員并沒有樹立信息意識，沒能加深對市場環(huán)境與時代背景的了解和認識，導致企業(yè)的信息化建設(shè)水平不高，財務(wù)會計人員仍然應(yīng)用傳統(tǒng)的方式開展財務(wù)會計核算工作，他們需要處理較多的工作任務(wù)，財務(wù)會計信息也較為繁多，工作效率不高，財務(wù)會計核算的滯后性問題也比較突出，增大了財務(wù)會計核算風險的發(fā)生概率。不僅如此，由于企業(yè)本身的信息化建設(shè)水平不高，企業(yè)的財務(wù)會計人員也難以利用信息技術(shù)加強與其他部門的交流和溝通，信息共享得不到保證，致使企業(yè)的健康發(fā)展面臨著較大的阻礙。

（四）監(jiān)管工作流于形式

為了保證企業(yè)財務(wù)會計核算工作的順利進行，并加強對核算風險的防范和控制，企業(yè)需要加大監(jiān)督工作的力度，這是推動企業(yè)財務(wù)會計核算工作高質(zhì)量開展的有效途徑，可以加強對企業(yè)財務(wù)會計人員的管控，使他們在實際工作中規(guī)范自身的工作行為，保證核算的規(guī)范化與科學性，有助于降低財務(wù)會計核算風險的發(fā)生概率，為企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展提供助力。

在企業(yè)現(xiàn)階段的運營管理過程中，企業(yè)的管理人員由于沒有形成對財務(wù)會計核算風險的正確認識，雖然組織開展了監(jiān)管工作，但是相應(yīng)的財務(wù)會計核算監(jiān)督管理體系并不完善，難以實現(xiàn)對工作人員的有效監(jiān)管，致使相關(guān)財務(wù)會計人員在實際工作的過程中可能會出現(xiàn)各種失誤，難以有效地發(fā)揮財務(wù)會計核算工作的重要作用，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

（五）工作人員的綜合素養(yǎng)不高

從企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)會計核算工作的實際開展情況來看，企業(yè)人才隊伍建設(shè)落后，對新鮮血液的吸納不夠，現(xiàn)有的財務(wù)會計核算人員大多年齡偏大，思想相對比較保守，且對現(xiàn)階段的社會環(huán)境及國家政策等都不了解，不能夠樹立信息化的意識，無法利用先進技術(shù)開展核算工作。部分工作人員的工作能力不夠強，在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤的問題，難以提供真實準確的數(shù)據(jù)信息，影響了企業(yè)財務(wù)會計核算工作的開展質(zhì)量，容易給企業(yè)各項經(jīng)濟活動的推進造成較大的影響。同時，部分財務(wù)會計核算人員并不具備風險防控的意識，其工作態(tài)度及思想素養(yǎng)等也有一定的問題，無法準確及時地發(fā)現(xiàn)潛在的風險，也并不能夠采取科學有效的措施防范和控制風險，降低了企業(yè)財務(wù)會計核算工作的質(zhì)量，使企業(yè)的健康發(fā)展受到影響。

三、企業(yè)財務(wù)會計核算風險管控的建議

在企業(yè)的運營管理過程中，財務(wù)會計核算風險的管控起到了非常重要的作用。它能夠確保各種財務(wù)信息的準確性和真實性，企業(yè)的管理人員能夠據(jù)此了解實際的生產(chǎn)和經(jīng)營情況，制定科學的決策，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

同時，企業(yè)財務(wù)會計核算風險的管控還能夠加大資金監(jiān)管力度，提高資金利用率，使企業(yè)防范潛在的隱患及風險，采取科學有效的措施加以處理，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提升，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長及可持續(xù)健康發(fā)展。

（一）建立更加健全和完善的現(xiàn)代化財務(wù)管理機制

在企業(yè)的運營管理工作中，為了有效地管控各類財務(wù)會計核算風險，確保財務(wù)會計核算工作順利開展，使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟建設(shè)水平，實現(xiàn)長遠健康發(fā)展，企業(yè)的管理人員首先需要做好制度的建設(shè)工作，對企業(yè)現(xiàn)階段的建設(shè)情況進行分析，了解市場環(huán)境及國家的各項政策制度，優(yōu)化和整改財務(wù)管理機制，使有關(guān)財務(wù)會計人員能夠在現(xiàn)代化財務(wù)管理機制的幫助下，不斷提高財務(wù)會計核算工作的標準化與規(guī)范化水平。財務(wù)會計人員通過對現(xiàn)代化財務(wù)管理機制的分析，能夠明確自身的工作內(nèi)容，有序推進各項工作流程，做好職責分工，體現(xiàn)對財務(wù)會計核算工作的重視[ 3 ]。

（二）加快推進企業(yè)的業(yè)財融合

在企業(yè)財務(wù)會計核算風險管控的過程中，業(yè)財融合的推進也是非常有效的手段，能夠密切財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的交流和溝通，使財務(wù)會計人員能夠在正確認識企業(yè)經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)上，組織開展財務(wù)會計核算工作，業(yè)務(wù)部門的工作人員也能夠在業(yè)財融合的過程中加深對財務(wù)會計核算的認識，進而使有關(guān)的工作人員可以從企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，加強對各項資金的管理，有效地提高資金的利用率，高質(zhì)量推進財務(wù)會計核算工作。因此，企業(yè)的管理人員一定要采取有效的措施加快推進企業(yè)的業(yè)財融合，為部門的協(xié)同工作制定完善的合作機制，要求部門責任人定期匯報業(yè)財融合的開展情況，管理人員也能夠根據(jù)匯報的情況制定更加可行的決策方案，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對各種風險，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）加強隊伍建設(shè)

在企業(yè)財務(wù)會計核算風險管控工作的開展過程中，做好隊伍的建設(shè)工作十分重要，不僅能夠有效地減少各種違規(guī)違紀行為的出現(xiàn)，凈化企業(yè)的工作環(huán)境，還能夠保證各項財務(wù)信息的真實性和準確性，為企業(yè)的決策人員提供參考和建議，因此，企業(yè)的管理人員一定要積極加強隊伍建設(shè)，提高對財務(wù)會計人員的招聘要求，并對現(xiàn)有的工作人員進行教育和培訓，使他們不僅能夠具備專業(yè)的知識背景，而且能夠不斷地擴充自己的知識儲備，實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。財務(wù)會計人員在教育培訓中應(yīng)有效地增強自身的風險防范能力，及時地發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計核算的風險，使企業(yè)能夠保持良好的運營狀態(tài)[ 4 ]。

在隊伍建設(shè)的過程中，管理人員還應(yīng)積極開展財務(wù)會計人員的監(jiān)管工作。加大監(jiān)管力度在企業(yè)的財務(wù)會計風險管控工作中必不可少，管理人員必須針對實際情況優(yōu)化和整改監(jiān)管機制，組建成立專門的監(jiān)管隊伍，使其對財務(wù)會計核算工作中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息進行核查，做好源頭管控工作，保證各項資金的安全、合理使用，使監(jiān)管工作可以有效地發(fā)揮作用。財務(wù)會計人員也能夠在監(jiān)管工作開展的背景下，加強對自身行為的約束。這有助于強化隊伍的建設(shè)效果，有效地管控財務(wù)會計核算風險。

（四）提高信息化水平

在企業(yè)財務(wù)會計核算風險管控工作的開展過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用也起到了非常重要的作用，工作人員可以在信息技術(shù)的幫助下及時地發(fā)現(xiàn)風險，采取有效的措施進行管控，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)當積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立信息化的意識，加強對先進設(shè)備及信息技術(shù)的引進，改變傳統(tǒng)的工作模式和方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展[ 5 ]。

（五）做好營運資金的全面預算與控制

預算是實施資金管理的有效措施，企業(yè)需要進行全面預算管理，對企業(yè)的經(jīng)營方式、目標與詳細的財務(wù)計劃通過全面的預算進行事先籌劃，評估財務(wù)風險，采取相應(yīng)對策，化解財務(wù)風險。應(yīng)做好全面預算管理基礎(chǔ)工作，落實預算執(zhí)行的責任人，通過對購銷環(huán)節(jié)中的風險進行事先預測，盡量規(guī)避風險。財務(wù)部門應(yīng)加強對賒銷和預購業(yè)務(wù)的控制，制定相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付貨款控制制度，加強對應(yīng)收賬款的管理，及時收回應(yīng)收賬款，降低風險與壞賬損失，提高資金的利用效率，控制成本費用，增加企業(yè)利潤和價值。應(yīng)做好成本費用的控制，要從內(nèi)部做好預算，加大管理力度，減少不必要的支出。此外，還應(yīng)做好財務(wù)預算，提高企業(yè)的資金運營效率，從銷售預算、采購、投資及人工費用等方面做好資金使用的協(xié)調(diào)，避免部門沖突，提高內(nèi)部協(xié)作效率。

四、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過程中，財務(wù)會計核算工作的開展有助于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，有效推進各項經(jīng)濟活動的開展，確保企業(yè)能夠創(chuàng)造更高水平的經(jīng)濟效益。針對企業(yè)財務(wù)會計核算工作中面臨的各類風險，有關(guān)工作人員必須采取科學有效的措施來加強對風險的管控，提高管理水平，使企業(yè)可以正確處理運營管理過程中存在的各類問題，長期保持穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)，在市場競爭過程中占據(jù)有利的地位，進而實現(xiàn)長遠發(fā)展。

參考文獻：

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[5]王德玲.財務(wù)會計核算風險與防范策略探析[J].經(jīng)營管理者，2019（09）：100-101.