教育、本地視角和更強大的網(wǎng)絡(luò),可以幫助釋放非洲大陸的投資潛力
根據(jù)非洲開發(fā)銀行的數(shù)據(jù),目前全球增長最快的20個經(jīng)濟體中有11個非洲國家。該組織最新的展望報告估計,2024年和2025年非洲大陸的實際國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長率預(yù)計將分別達(dá)到3.8%和4.2%,高于全球2.9%和3.2%的同期預(yù)估平均水平。
通過積極尋找和支持以非洲為主導(dǎo)的初創(chuàng)企業(yè),投資者可以挖掘該地區(qū)的巨大潛力,同時為這片充滿活力的大陸的長期增長和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
投資放緩、規(guī)模較小
2024年非洲風(fēng)險投資協(xié)會(AVCA)的報告顯示,2023年非洲大陸吸引了45億美元的風(fēng)險投資,2014年至2023年參與非洲風(fēng)險投資的投資者增長了23%。
盡管出現(xiàn)了這些積極跡象,2023年的投資金額仍比上一年減少了20億美元。這種放緩跡象反映了全球投資趨勢,但與同期亞洲投資781億美元或北美投資1443億美元的11000多筆交易相比,非洲大陸603筆交易對應(yīng)的45億美元投資額仍然很小。
顯然,要克服障礙、充分釋放風(fēng)險投資在非洲特定地區(qū)和商業(yè)部門的潛力,還需要做更多的工作。現(xiàn)實的情況是,在非洲許多商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,風(fēng)險投資仍然是一個未被實踐的模式。傳統(tǒng)的商業(yè)模式占主導(dǎo)地位,并且經(jīng)歷了幾十年的改進和調(diào)整。對許多人來說,傳統(tǒng)模式提供了穩(wěn)定性、可預(yù)測性和經(jīng)過驗證的成功記錄。
肯尼亞中央銀行的《2022年中小微企業(yè)獲得銀行信貸調(diào)查報告》指出,到目前為止,銀行是肯尼亞中小企業(yè)的最大資助者,這反映了大多數(shù)非洲國家的主導(dǎo)模式。例如,尼日利亞最大的商業(yè)銀行萬通銀行(AccessBank)和南非聯(lián)合銀行集團(AbsaGroup)等非洲主要銀行,通常希望通過積極促進信貸和培訓(xùn),與中小企業(yè)密切合作。
缺乏認(rèn)同、阻礙融資
雖然風(fēng)險投資通常以創(chuàng)新模式為目標(biāo),但目前的投資生態(tài)系統(tǒng)對非洲可能無法完全支持。在全球范圍內(nèi),創(chuàng)新的來源多種多樣。然而,在非洲,需求往往是主要的催化劑,激勵非洲人發(fā)明適合他們大陸或者個別國家背景與文化的獨特解決方案。
從創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)實踐到應(yīng)對醫(yī)療挑戰(zhàn)的各種方法,非洲企業(yè)家在尋找適合其社區(qū)具體需求的解決方案方面表現(xiàn)出非凡的創(chuàng)造力。這些解決方案在當(dāng)?shù)胤浅S行Ш陀杏绊懥Γ赡懿粫鹈绹驓W洲投資者的共鳴,而這些投資者傳統(tǒng)上是非洲初創(chuàng)企業(yè)的主要資金來源。
DropAccess是一家肯尼亞初創(chuàng)企業(yè),為小規(guī)模奶農(nóng)的牛奶保鮮開發(fā)了一種創(chuàng)造性的解決方案。傳統(tǒng)上,農(nóng)民會用自行車或驢車將鮮奶送到收集中心,但面臨如何保持產(chǎn)品冷藏的問題。DropAccess開發(fā)了可以安裝在摩托車上的太陽能冰箱,從而提供了一種更快、更衛(wèi)生的運輸方式。這一創(chuàng)新解決方案滿足了一個非常重要的需求,并提供了潛在的巨大供應(yīng)鏈?zhǔn)找妫谡麄€非洲大陸都是可推廣的。然而,對海外投資者來說,這種需求可能并不明顯,解決方案的技術(shù)含量也相對較低,在那些關(guān)注最新技術(shù)突破的投資者眼里,顯得不那么有吸引力。
外國投資者會優(yōu)先考慮與自己的經(jīng)驗和觀點相一致的創(chuàng)新,這可能導(dǎo)致他們忽視以非洲為主導(dǎo)或者以非洲為重點的初創(chuàng)企業(yè)的潛力。
缺乏認(rèn)同可能會造成上述初創(chuàng)企業(yè)的融資障礙,阻礙具備可行性的創(chuàng)新的增長,并可能會扼殺在非洲范圍內(nèi)真正具有變革意義的解決方案的發(fā)展。
缺乏關(guān)系網(wǎng)絡(luò)支持
還有一個挑戰(zhàn)。當(dāng)?shù)貓蟮里@示,風(fēng)投投資的初創(chuàng)企業(yè)中,相當(dāng)一部分是由有著美國或者歐洲血統(tǒng)的白人男性創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)的,例如領(lǐng)先的金融應(yīng)用企業(yè)Branch和太陽能公司SunKing。
好消息是,隨著旨在將非洲創(chuàng)新者與投資者聯(lián)系起來的新網(wǎng)絡(luò)的建立,這種情況正在改變。像非洲商業(yè)天使網(wǎng)絡(luò)(ABAN)在促進天使投資者與非洲各地有前途的初創(chuàng)企業(yè)之間的聯(lián)系方面,就發(fā)揮著關(guān)鍵作用。尼日利亞就是一個例子,該國對支付平臺Flutterwave等獨角獸公司的投資開始來自本國。
發(fā)展這些網(wǎng)絡(luò)的另一個選擇是利用現(xiàn)有的合作,像校友社區(qū)以及全球院校之間的研究和知識共享,幫助彌補網(wǎng)絡(luò)水平不足。例如,歐洲工商管理學(xué)院非洲項目(IAI)希望與非洲大學(xué)合作,發(fā)展和傳播商業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)力、教學(xué)和研究方面的最佳成果。IAI還利用了歐洲工商管理學(xué)院在非洲風(fēng)險投資領(lǐng)域的校友社區(qū),他們在非洲大陸擁有豐富的經(jīng)驗和聯(lián)系。
創(chuàng)造公平競爭環(huán)境
非洲是一個極其多樣化的大陸,由54個國家組成。目前,只有少數(shù)幾個國家吸引了大部分投資,南非、肯尼亞、埃及、尼日利亞和塞舌爾是排名前五的投資國。投資的增加意味著初創(chuàng)企業(yè)得以擴大業(yè)務(wù)。例如,尼日利亞的食品科技平臺企業(yè)OrdaAfrica正在其他國家取得進展;烏干達(dá)的叫車公司Safeboda剛剛在肯尼亞重新啟動;非洲電商Jumia目前在10個非洲國家開展業(yè)務(wù)。
不過,每個國家的監(jiān)管環(huán)境和經(jīng)濟狀況大相徑庭,這對初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。一個潛在的解決方案是,非洲風(fēng)險投資與整個非洲大陸范圍內(nèi)的法律結(jié)構(gòu)進行談判。如果這種方法被證明過于樂觀,則可通過東非共同體和南部非洲發(fā)展共同體等現(xiàn)有的區(qū)域集團來探索實施法律結(jié)構(gòu)。例如,在東非共同體,斯瓦希里語是主要語言,以一種共同貨幣定價的“未來股權(quán)簡單協(xié)議(SAFE)”票據(jù),使投資標(biāo)準(zhǔn)化,這有助于釋放投資機會,同時減少貨幣波動的風(fēng)險。
教育本地投資者
為了進一步促進非洲與風(fēng)險投資的接觸,當(dāng)?shù)赝顿Y者也必須認(rèn)識到以非洲為主導(dǎo)或者發(fā)展重心的初創(chuàng)企業(yè)帶來的高回報和長期增長的潛在機會。
鼓勵非洲企業(yè)撥出資金投資初創(chuàng)企業(yè),支持早期生態(tài)系統(tǒng),是另一條值得探索的道路。新加坡經(jīng)濟發(fā)展局是一個值得借鑒的例子,該機構(gòu)有一個團隊,負(fù)責(zé)配置分配給企業(yè)的資金,以便在這個城市國家內(nèi)部“建立”合資企業(yè)。
通過積極參與風(fēng)投融資,本地投資者可以為強大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),并推動各個領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)的增長。這也開啟了非洲風(fēng)投集團與西方投資者合作的可能性。
善于從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)
投資者還需要從過去非洲風(fēng)險投資初創(chuàng)企業(yè)失敗的錯誤中吸取教訓(xùn)。有了這些知識,他們可以基于經(jīng)驗、網(wǎng)絡(luò)、熟悉度和信任建立一個更強大的系統(tǒng)。
為了進一步支持這一領(lǐng)域的增長,非洲國家可以效仿沙特主要主權(quán)財富基金“公共投資基金”的模式,發(fā)展自己的主權(quán)財富基金,并投資于當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)企業(yè)和中小企業(yè),為風(fēng)險投資退出提供機會。
這些基金可以為新興的初創(chuàng)企業(yè)提供大量的財政資源和戰(zhàn)略支持,幫助填補許多非洲初創(chuàng)企業(yè)目前面臨的資金缺口,加快其發(fā)展和擴張能力,從而促進非洲大陸的創(chuàng)新和經(jīng)濟增長。這不僅有助于初創(chuàng)企業(yè),還能促進當(dāng)?shù)赝顿Y者提升對風(fēng)險投資的了解,并加強當(dāng)?shù)睾蛧H投資者之間至關(guān)重要的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。
來源:哈佛商學(xué)院;編譯:王夢菲