淺談如何做好國有企業投資審計工作

隨著經濟社會快速發展，企業投資項目的數量和規模不斷增長，面臨的投資風險日益增加。為應對投資過程的各種風險，提高企業投資決策水平、管理水平和投資效益，防范投資風險，提高投資回報，需要不斷加強企業投資行為的有效監管。投資審計工作的重要性日益凸顯。本文結合工作實際，談談如何做好投資審計，強化審計監督，充分發揮審計“免疫系統”功能，促進投資審計高質量發展。

扎實開展審計項目

投資審計在提高思想認識的基礎上，要以法律為準繩，克服認識上的誤區，做到有所為時不缺位、無所為時不越位，依法依規、有節有力發揮審計監督職能。

（一）精心組織安排，統籌整合資源

一是充分運用數字化審計模式。采取“數據分析先行、現場取證跟進”的審計模式，將現場審計與非現場審計相結合，統一工作原則和標準，充分利用大數據分析提高審計工作效率。

二是統籌整合審計資源。落實審計項目和組織方式“兩統籌”要求，優化人員配置、整合資源，將投資審計與經濟責任審計、財務收支審計、專項審計等多種審計方式相結合，采取“融合式”“嵌入式”“1+N”等多種模式，從單一型審計向復合型審計轉變，推動審計工作深度融合，通過有效整合審計資源，實現“一審多項”“一審多果”“一果多用”。

三是強化協調配合，形成工作合力。圍繞重點領域和關鍵環節主動對接，加強與相關部門或單位的協同配合，形成上下聯動、縱向協同、整體發力的新格局，審計過程中建立有效的溝通渠道和信息共享機制，確保信息能夠及時、準確地傳遞給所有相關人員，提升審計工作效率和質量。……