從嚴治團構建“嚴管勤輔 協調發展”工作模式

軍工央企是黨和國家事業的重要組成部分，代表的是國家基礎、科技水平和綜合國力，提供的是國家安全和大國地位的重要戰略保障。軍工央企共青團更要主動擔當，通過全面從嚴治團的革命性鍛造，提高政治敏銳性和責任感，引導青年始終心懷“國之大者”，竭盡所能在軍工央企各主戰場上為黨扛事分憂。但目前成飛團委各級團組織發展存在一定的不平衡不充分現象，團的“三力一度”還需進一步提升，更需要錨定新時代軍工央企共青團工作的職責使命，推進團的工作繼承與銜接、深化與拓展、創新與突破。

基于此，成飛團委通過推進四個強化：即強化團建運營、督促輔導、團干培育、組織建設，構建貫通成飛共青團組織全級次，串聯“目標-計劃-任務-行動”全步驟，涵蓋工作執行全流程的管理模式，高效動員各級團組織、團干部統一思想、行動，在工作推動上實現“分層推進、精確傳達、靈敏高效”的局面，推動全面從嚴治團常態化、長效化。

一、強化團建運營，夯實“嚴管勤輔 協調發展”的制度支撐

融中心，全面落實“融入中心 服務大局”工作開展邏輯

堅持黨建帶團建。全面堅持黨的領導，通過強化“五帶”，將黨建帶團建融入到工作模式的各環節，助推集團黨組、成飛黨委各項決策部署和團青工作要求得到全面貫徹執行，把黨建帶團建的政治優勢轉化為助推本部及所屬企業改革發展優勢和青年人才健康成長勝勢。堅持系統思維。梳理團委工作，形成業務關聯視圖，溝通各相關業務部門，找準切入點，在中心工作推進全級次、任務落實全方位上充分發揮團的作用，探索融合路徑、創新融合載體，實現團建工作與主線工作“雙融雙促”?！?br>