以黨建信息化“一中心兩平臺多系統”構建黨建數字化新形態

航空工業成飛積極融入數字中國戰略，順應國家大數據戰略和數字經濟發展趨勢，以“工程化、體系化”思維抓黨建，將數據作為新型生產要素、關鍵核心要素，以信息網絡為重要載體，以黨建信息化“一中心兩平臺多系統”建設，促進黨建管理和企業管理業務流、數據流、價值流“三流”融合，構建黨建數字化新形態，實現黨建信息數據融合共享，穩步提升新時代黨建科學化水平。

創新數字賦能著力推進黨建工作數字化轉型

成飛黨委深入領會近年來黨中央關于黨建信息化的要求與部署，圍繞建成以“智慧黨建”為核心的企業黨建數字化、智能化、生態化形態目標，從黨建宣傳教育平臺，黨建業務信息系統、黨建管控中心平臺三個方面持續開展數據治理、流程體系和信息化平臺建設，形成了“一中心兩平臺多系統”的數字化黨建形態。

一中心：“黨建智慧管控中心”，驅動業務提升，支撐科學決策。運用“大數據分析”技術手段，推動黨建工作“流程可驅動、過程可監控、數據可管理、結果可考核、責任可追蹤”，實現黨建狀態預警、態勢判斷、趨勢預測等綜合功能，有效提升新時代黨建科學化水平。

兩平臺：“黨建門戶”“商網平臺”，信息展示與交互。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，運用網絡平臺構建線上宣傳教育陣地，形成內網、商網雙屏覆蓋的統一黨建交流展示平臺，充分發揮指方向、做宣傳、促提升作用。

多系統：“N個黨建信息化系統”，支撐黨建業務規范高效運行，實現業務數據持續積累，推進黨建數據流、業務流、價值流合一，推動黨建工作高質量發展，持續提升黨建工作信息化、規范化、科學化。

智慧管控的黨建信息化體系的建設路徑

（一）基于內網和商網，建好兩大“黨建交流展示臺”。構建基于公司內網的黨建門戶，覆蓋22家基層黨委、8家黨總支、7家直屬黨支部。結合黨和國家政策、上級決策部署以及公司黨委戰略，公司黨委、黨群部門、基層單位上下統籌聯動、層層研究策劃，形成公司黨建信息匯聚中心涵蓋：黨中央、集團黨組、公司黨委最新精神，公司制度、流程/規范文件，黨建各類資源和信息的共享。

同時OUKavS3/jzz5ed2iDX4duC/4DkH8DB5NmmMuIUYfUs8=結合當前形勢策劃專項活動，例如：為進一步推進黨史學習教育走深走實，引導全體黨員、干部在開啟公司“十四五”新征程的關鍵時刻，更好發揮思想引領作用和先鋒帶頭作用，激發全體干部職工干事創業的精氣神，為建設產業龍頭企業、創新先鋒企業凝聚強大思想力量，推出“學思行·爭先鋒”主題活動，把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，把學習成效轉化為工作動力和成效，防止學習和工作“兩張皮”。

在商網構建“成飛大學習”云學習、“學思行·管理之聲”、商網公眾號、商網手機報等應用，通過“貫通基層”，實現“一屏觀黨建”的效果，形成覆蓋內網的統一黨建交流展示平臺，發揮指方向、做宣傳、促提升作用。

（二）建設黨建業務信息系統，支撐黨建業務規范高效運行。以黨建流程體系建設成果、信息化最佳實踐等為輸入，依托成飛公司黨建信息化系統構建黨建業務“中臺”，進一步提升了黨建信息服務、黨建管理服務水平，全面提升智慧黨建“實現全流程環節可控、全過程數據可視、全業務在線可評”各項功能。通過數據“中臺”對黨建業務數據實時采集、匯聚、清洗、分析、利用，利用智慧黨建管控中心對公司黨委重點關注的任務、指標數據進行監控，及時發現問題，通過數據的分析，找到問題的癥結，從而進行針對性解決或者對管理者進行預警。

智慧黨建管控中心上線以來，通過黨建管控中心述工作、公司領導參與專題研究的方式，以用促治推進智慧黨建管控中心1.0向2.0的升級，初步建成了黨建智慧決策體系，成為黨建業務數據綜合平臺、終端集成顯示，展現亮點、特色，形成“趕、學、比、超”的良好氛圍。通過管控中心“曬態勢”，提供對業務進行審視、研判、決策依據，有效提升黨建工作科學管控及風險防范能力。業務過程數據的存儲、處理和提取，實現黨建工作由“人工統計”向“智慧分析”的升級，通過黨建管控中心“述工作”，實現用數據記錄，用數據決策，用數據創新。

“一中心兩平臺多系統”建設取得的初步成效

一是聚焦數據驅動，實現慧管控。實現“業務+流程+ IT+數據”相融合，推動黨建工作“全域數據可視化、全過程管控、全鏈條監督”。突出戰略導向，能夠實施自上而下的導向性管控，通過設置任務類別、要求達標的基線，進行價值引領。

二是數字化技術在智慧黨建的同步應用。運用數字化理念重塑業務流程，把先進信息技術融入到黨建工作中。讓智慧黨建的專業化、標準化、信息化、流程化統一起來，使黨建工作由軟任務變成硬指標，推動大數據、中臺等技術在黨建工作中應用，支撐黨建工作數字化轉型。