摘要:近年來,隨著社會不斷發(fā)展,基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建成為新時期研究重點。公共管理旨在重構(gòu)基于利益的群際關(guān)系,需要政策的執(zhí)行者和制定者以及目標(biāo)群體共同參與其中。從這一角度出發(fā),要想進(jìn)一步提升公共管理的有效性,促進(jìn)文化互動與融合,必須明確以上三者的文化社會角色,在三者互動中正確選擇文化,不斷增強(qiáng)文化認(rèn)同和建設(shè),優(yōu)化文化互動與融合機(jī)制,以保障公共管理全過程和諧。目前,基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建仍面臨諸多困境,需要采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化。本文就構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的重要性和面臨的困境進(jìn)行分析,并探索了基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:公共管理;有效性;文化互動;融合機(jī)制;文化交流
新時代背景下,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制成為當(dāng)下研究重點。為了進(jìn)一步提升公共管理的有效性,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制研究,突破傳統(tǒng)工作機(jī)制的約束,為新時期文化融合與機(jī)制構(gòu)建打下良好的基礎(chǔ)。
一、構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的重要性
隨著社會不斷發(fā)展,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的重要性愈發(fā)凸顯。一方面,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制能夠有效提升公共管理質(zhì)量和效率。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,構(gòu)建出一個多元文化的社會,公眾期望和需求愈發(fā)多樣化。[1]在此背景下,公眾價值觀也受到了一定的影響,對公共服務(wù)的理解和期望存在一定的差異。從這一角度出發(fā),構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制有利于公共管理部門精準(zhǔn)把握公眾需求,進(jìn)而以公眾需求為導(dǎo)向制定更具針對性的措施和政策,盡可能地提升廣大公眾對公共服務(wù)的認(rèn)可度,提升公共資源配置效率,促進(jìn)公共管理效益的最大化。
另一方面,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制有利于促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。結(jié)合以往社會矛盾和沖突發(fā)生情況來看,文化差異的存在是誘發(fā)矛盾的主要原因之一。由于不同群體之間在習(xí)俗和觀念等方面存在不同,因此,當(dāng)思想觀念等出現(xiàn)矛盾時,倘若不能采取有效措施進(jìn)行處理,極易導(dǎo)致社會不穩(wěn)定,從而引發(fā)更多不良影響。[2]從這一角度出發(fā),構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制可以促進(jìn)不同文化群體間的交流互動,消除觀念等方面的偏見,達(dá)成共識,為新時期社會和諧穩(wěn)定提供有力支持。同時,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制有利于促進(jìn)文化創(chuàng)新發(fā)展。特別是全球化發(fā)展背景下,各類外來思潮涌入,不同文化元素相互交流碰撞,為新時期文化創(chuàng)新提供了必要的靈感和素材。依托公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的構(gòu)建,能夠進(jìn)一步激發(fā)文化創(chuàng)意和思想,促進(jìn)文化產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供必要的保障。[3]
此外,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制有利于提升我國國際競爭力和國家軟實力。依托文化交流與傳播,能夠充分展現(xiàn)國家的多元化和個性化特點。構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制,有利于促進(jìn)我國對外交流,提升我國與其他國家的文化交流效率,提升我國在國際上的競爭力和地位,為我國在新時期的發(fā)展打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
二、基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建面臨的困境
新時代背景下,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制成為當(dāng)下的工作重點。但結(jié)合當(dāng)前實際情況來看,在推進(jìn)過程中仍然面臨諸多困境。
首先,文化上的沖突和差異導(dǎo)致文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建受到影響。由于群體的差異,在歷史傳統(tǒng)、行為規(guī)范和價值觀念等方面存在不同,導(dǎo)致文化互動與融合過程中出現(xiàn)矛盾,進(jìn)而引發(fā)沖突。[4]倘若不能及時采取有效措施處理沖突和差異,一方面會導(dǎo)致文化互動與融合受到影響;另一方面也會引發(fā)各類社會問題和矛盾。所以,科學(xué)處理文化沖突和差異成為文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建面臨的困境。
其次,文化歸屬感和文化認(rèn)同的缺失導(dǎo)致文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建受到影響。隨著全球化的不斷深入,文化融合與交流的速度越來越快,進(jìn)而導(dǎo)致部分文化群體面對外來文化沖擊時抵抗能力不足,從而導(dǎo)致文化歸屬感缺失,出現(xiàn)文化認(rèn)同危機(jī)。這種情況的出現(xiàn)不但會影響社會穩(wěn)定,而且會對個體心理產(chǎn)生影響,從而制約文化互動與融合。[5]
再次,制度機(jī)制不完善導(dǎo)致文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建出現(xiàn)問題。目前,我國公共管理工作的開展取得了突破性成就,但是文化互動與融合的推進(jìn)仍存在諸多問題,如缺乏一套科學(xué)完備的管理機(jī)制。這其中不僅包括相關(guān)法律法規(guī)的缺失,還包括政策監(jiān)管不到位和執(zhí)行等方面的問題,以致在文化互動和融合過程中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,從而導(dǎo)致文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建受到影響。
最后,利益沖突和資源分配不均導(dǎo)致文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建受到影響。在公共管理中,資源分配受到多方因素的制約和影響,以致各群體間在資源使用和獲取等方面出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。這類不公平現(xiàn)象的存在會導(dǎo)致群體間出現(xiàn)矛盾和沖突,進(jìn)而引發(fā)各類不良影響。
三、基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建策略
(一)明確文化融合機(jī)制中的應(yīng)用策略
基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建,應(yīng)當(dāng)明確文化融合機(jī)制中的應(yīng)用策略。結(jié)合政策的執(zhí)行者和制定者以及目標(biāo)群體的 “互依三角”動態(tài)互動來看,其表面上表現(xiàn)為行為上的互動,但對其進(jìn)行深入分析不難發(fā)現(xiàn),其本質(zhì)上是三種文化相互轉(zhuǎn)化而形成的一種行為互動。所以,從這一角度出發(fā),要想進(jìn)一步提升公共管理的有效性,必須進(jìn)一步掌握三者文化互動與融合情況,進(jìn)而有針對性地構(gòu)建文化融合機(jī)制。文化融合并非新概念,早在20世紀(jì)部分學(xué)者就從文化隔離、融合、并存等方面做了深入分析,依托模型構(gòu)建和概念討論進(jìn)一步驗證了該理論的可行性。文化互動這一理論主要是對不同個體和民族的考慮,對同條件下角色面對的文化沖突與融合缺少關(guān)注。公共管理開展中,盡管互依三角并不處于相同條件,但是其角色存在差異,并且互動較為頻繁,不能用簡單的理論進(jìn)行解釋。[6]因此,必須明確文化融合機(jī)制中的應(yīng)用策略,以構(gòu)建一個科學(xué)合理的文化融合機(jī)制。
(二)加強(qiáng)與其他文化的融合互動
新時代背景下,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他文化的融合互動。從目前我國社會發(fā)展來看,仍舊是以政府為主導(dǎo)的多元發(fā)展模式,因此,在制定互依三角政策時應(yīng)當(dāng)做好資源的再分配。一方面,政策執(zhí)行者必須保障資源分配得以落實;另一方面,政策目標(biāo)人群應(yīng)根據(jù)政策要求接受資源分配。從這一角度出發(fā),三者在互動時往往以政策執(zhí)行者為主體,后者則是較為普遍的社會文化。因此,從這一方向出發(fā),構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他文化的融合互動,引入強(qiáng)勢文化,打造文化融合機(jī)制,最大限度地保障管理的有效性。文化選擇的本質(zhì)就是特定環(huán)境下主體根據(jù)個人需求和動機(jī)做出的文化要素選擇行為,因此具有一定的主動性,促進(jìn)了公共管理中的群體認(rèn)同的建立。主體選擇行為對文化要素是否具備身份認(rèn)同有著直接影響,必須保障機(jī)制構(gòu)建的可行性,加快推進(jìn)弱勢文化與其他文化的融合。
(三)保障價值判斷與政策價值取向一致
要實現(xiàn)基于公共管理有效性的文化互動與融合,需要構(gòu)建一個以公共管理有效性為基礎(chǔ)的文化互動與融合機(jī)制,而這一機(jī)制的核心就是要保障價值判斷與政策價值取向的一致性。
文化自覺是公共管理中的一個重要概念,其可以被理解為一種對文化認(rèn)識論的把握。但如果僅僅將文化自覺看作是對文化的認(rèn)識,就會忽視文化選擇的重要性。在多元文化融合的背景下,文化選擇不僅僅是一種個人的權(quán)利,更是對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。正確的文化選擇能夠使我們的社會與發(fā)展保持同步,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的繁榮。因此,公共政策的執(zhí)行者不僅需要關(guān)注社會單位的發(fā)展,更需要對政策執(zhí)行的策略進(jìn)行深入的思考。他們需要關(guān)注政策的目標(biāo)群體,了解其需求和期望,并結(jié)合傳統(tǒng)文化在社會發(fā)展中的不足,進(jìn)行全面的考量,如此才能促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)形式的協(xié)調(diào)發(fā)展,有效應(yīng)對各種外來文化的沖擊。同時,保障政策制定和執(zhí)行的效率也是公共管理中的一個重要任務(wù)。政策制定和執(zhí)行的效率直接關(guān)系到公共管理的有效性,也是實現(xiàn)價值判斷與政策價值取向一致性的關(guān)鍵。因此,需要推動政治與文化的有機(jī)結(jié)合,通過文化的力量來推動政策的實施,通過政治的力量來保障文化的傳承。
(四)明確政策導(dǎo)向,促進(jìn)跨文化交流
基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確政策導(dǎo)向,合理設(shè)定目標(biāo),加快促進(jìn)跨文化交流。明確政策導(dǎo)向并非發(fā)布文件或者宣傳,而是要深入社會各個方面,通過不同的形式進(jìn)行宣傳,最大限度地保障相關(guān)利益方對文化互動與融合的目標(biāo)有一個清晰的認(rèn)識。具體而言,應(yīng)當(dāng)明確文化融合的方向,設(shè)定文化融合想要達(dá)到的目標(biāo),了解文化互動與融合中存在的問題,確保目標(biāo)設(shè)定具有可操作性,為后續(xù)各項政策的執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ)。同時,加強(qiáng)跨文化交流與理解,為文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建打下良好基礎(chǔ)。文化互動與融合的前提是不同文化群體之間的深度理解和尊重。[7]為此,可以通過舉辦各類文化交流活動、建立文化共享平臺、推動跨文化教育等方式,為不同文化群體提供相互了解的機(jī)會。一方面,通過跨文化交流可以增進(jìn)彼此之間的友誼;另一方面,可以為文化融合打下堅實的社會基礎(chǔ)。
(五)加大監(jiān)管力度,融合多方力量
隨著社會不斷發(fā)展,基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度,融合多方力量。政策要想真正得到落實,必須加強(qiáng)對政策執(zhí)行的監(jiān)管,確保各項政策和機(jī)制有效運行。為此,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套科學(xué)完善的政策執(zhí)行和監(jiān)管機(jī)制,確保政策內(nèi)的各項內(nèi)容得以落實。其中尤其要做好責(zé)任分工,制訂一套科學(xué)完備的執(zhí)行計劃,對政策執(zhí)行中的各項內(nèi)容展開監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決問題。建立一套完善的反饋機(jī)制,多方收集和分析政策執(zhí)行中的經(jīng)驗和問題,包括對文化互動與融合機(jī)制的運行情況進(jìn)行定期評估、對機(jī)制的效果進(jìn)行量化評估,以便了解機(jī)制的實際成效,為后續(xù)的優(yōu)化和完善提供依據(jù),保障政策落實和執(zhí)行質(zhì)量。同時,基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建應(yīng)當(dāng)融合多方力量,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)文化融合人才的培養(yǎng)和引進(jìn),培養(yǎng)一批具有跨文化素養(yǎng)和融合能力的人才,以便在文化互動與融合中發(fā)揮關(guān)鍵作用。為了做好人才招引,還可以通過建立人才庫、開展專業(yè)培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有人才的文化融合能力。此外,基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建應(yīng)融合多方力量,引入市場力量和社會參與。市場和社會組織在資源配置、項目運營等方面具有獨特的優(yōu)勢,可以有效推動文化融合的發(fā)展。[8]為此,可以與企業(yè)、社會組織等建立合作關(guān)系,共同策劃和執(zhí)行文化融合項目,形成多元化的文化融合格局。
四、結(jié)束語
隨著社會不斷發(fā)展,構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的重要性愈發(fā)凸顯。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,各類外來思潮涌入,對我國公眾價值觀和理念產(chǎn)生了一定的沖擊。為了進(jìn)一步提升我國公共管理水平,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制,通過文化融入構(gòu)建一個和諧良好的環(huán)境,為新時期社會發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。但目前基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制構(gòu)建仍然面臨諸多困境,在一定程度上制約了社會發(fā)展。為此,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的重要性,結(jié)合發(fā)展中的問題有針對性地采取措施進(jìn)行調(diào)整,探索構(gòu)建基于公共管理有效性的文化互動與融合機(jī)制的有效策略,為新時期社會發(fā)展和穩(wěn)定提供有力支持。
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