摘要:市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)體化運(yùn)作是組織治理和功能發(fā)揮的重要形式,事實(shí)上實(shí)體化運(yùn)作存在聯(lián)而不“合”、實(shí)體不“實(shí)”、運(yùn)作不“暢”等問(wèn)題。破解市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,需要對(duì)市域產(chǎn)教聯(lián)合體進(jìn)行一體化組織再造,形成產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的治理機(jī)制,推動(dòng)市域產(chǎn)教聯(lián)合體項(xiàng)目化運(yùn)行,使市域產(chǎn)教聯(lián)合體真正成為深化產(chǎn)教融合、校企合作,推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的重要載體。
關(guān)鍵詞:市域產(chǎn)教聯(lián)合體;實(shí)體化運(yùn)作;沉沒(méi)成本;組織再造;項(xiàng)目化運(yùn)行
中圖分類號(hào):G719.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-4289(2024)03-0011-05
2022年12月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)把打造市域產(chǎn)教聯(lián)合體作為深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的重大戰(zhàn)略任務(wù),并且要求市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)行“實(shí)體化運(yùn)作”;隨后,教育部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)明確要求市域產(chǎn)教聯(lián)合體達(dá)到“產(chǎn)權(quán)明晰、組織完備、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的實(shí)體化運(yùn)作要求”,實(shí)體化運(yùn)作成為市域產(chǎn)教聯(lián)合體組織治理和功能發(fā)揮的重要形式。市域產(chǎn)教聯(lián)合體由政府、企業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等多元主體實(shí)體參與。可以說(shuō),實(shí)體是實(shí)體化運(yùn)作的前提條件,非實(shí)體如要實(shí)體化運(yùn)作必然會(huì)存在諸多制約。市域產(chǎn)教聯(lián)合體要實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作,需要“充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,建立政行企校密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制”,這是教育部辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革重點(diǎn)任務(wù)的通知》提出的明確要求。然而,實(shí)體化運(yùn)作在現(xiàn)實(shí)中面臨諸多挑戰(zhàn),需要理性審視、合理歸因并積極應(yīng)對(duì)。
一、市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)體化運(yùn)作的問(wèn)題分析
自2023年9月教育部辦公廳公布第一批市域產(chǎn)教聯(lián)合體以來(lái),各地市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)蓬勃開(kāi)展,取得了積極成效,但也存在著現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(一)社會(huì)形態(tài):聯(lián)而不“合”
市域產(chǎn)教聯(lián)合體的多元主體通過(guò)制訂市域產(chǎn)教聯(lián)合體章程、相關(guān)制度等明確多元主體之間的權(quán)責(zé)及相應(yīng)的行為準(zhǔn)則,這是一種基于契約的社會(huì)關(guān)系形態(tài),這種契約是一種不完全契約,即締約雙方不能完全預(yù)見(jiàn)契約履行期內(nèi)可能出現(xiàn)的各種情況,從而無(wú)法達(dá)成內(nèi)容完備、設(shè)計(jì)周詳?shù)钠跫s條款。這種契約只是一種基本規(guī)約而非完全規(guī)約,對(duì)不履行規(guī)約并沒(méi)有強(qiáng)制性的懲戒舉措,因此對(duì)各參與主體的約束力較為有限。
如果過(guò)分依賴章程,而缺乏其他機(jī)制的配套,就可能導(dǎo)致聯(lián)而不“合”,前期職業(yè)教育集團(tuán)辦學(xué)中的“集而不團(tuán)”、校企合作中的“合而不作”等現(xiàn)象就可能在市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)中重現(xiàn)。這是因?yàn)椋旱谝唬?lián)合體的參與方都是自愿參與,聯(lián)合體章程須經(jīng)協(xié)商一致產(chǎn)生,因此各方都會(huì)盡可能避免在章程中出現(xiàn)不合自身利益的條款,加之章程是一種不完全契約,不可能事無(wú)巨細(xì),在涉及非約束的義務(wù)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)敷衍、逃避等現(xiàn)象,即章程雖然約定了權(quán)利和義務(wù),但更多的是明確了權(quán)而模糊了責(zé),權(quán)責(zé)并沒(méi)有完全相當(dāng)。第二,聯(lián)合體缺乏針對(duì)各參與主體履行章程的監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)制,行為主體如果不履行章程,由誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和懲戒,目前尚缺乏相應(yīng)的“執(zhí)法”機(jī)構(gòu)。理事會(huì)(董事會(huì))是決策機(jī)構(gòu),秘書(shū)處(辦公室)負(fù)責(zé)日常工作,如果建立相應(yīng)的“執(zhí)法”機(jī)構(gòu),又如何保證“執(zhí)法”機(jī)構(gòu)的權(quán)威性與獨(dú)立性?第三,聯(lián)合體內(nèi)各參與方都是獨(dú)立的法人實(shí)體,有著各自的業(yè)務(wù)范圍和主體歸屬,如何及時(shí)、全面獲悉各方需求、進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,并形成相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,還缺乏相應(yīng)的載體和平臺(tái)。
(二)存在形式:實(shí)體不“實(shí)”
實(shí)體一般是指能夠獨(dú)立存在的、作為一切屬性的基礎(chǔ)和萬(wàn)物本原的東西,亞里士多德也認(rèn)為“實(shí)體是獨(dú)立存在的東西,獨(dú)立性是實(shí)體的基本特征。市域產(chǎn)教聯(lián)合體能不能成為一個(gè)實(shí)體,具不具備實(shí)體化運(yùn)作的前提和基礎(chǔ),關(guān)鍵在于其是否具有獨(dú)立性,也就是聯(lián)合體能不能擺脫對(duì)某單一主體的依賴和利益束縛,成為多元主體的利益捍衛(wèi)者。
如果市域產(chǎn)教聯(lián)合體不具有完全的獨(dú)立性,仍依賴于某單一主體存在,就會(huì)導(dǎo)致實(shí)體不“實(shí)”。這是因?yàn)椋旱谝唬兑庖?jiàn)》只是要求市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作,并沒(méi)有明確市域產(chǎn)教聯(lián)合體的性質(zhì),市域產(chǎn)教聯(lián)合體大多仍為契約型組織,沒(méi)有成為真正意義上的獨(dú)立法人,無(wú)法獨(dú)立承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。從現(xiàn)有市域產(chǎn)教聯(lián)合體的歸屬來(lái)看,仍大多依附于職業(yè)院校,沒(méi)有獨(dú)立的場(chǎng)所和人員,秘書(shū)處(辦公室)設(shè)在職業(yè)院校,辦公人員由職業(yè)院校人員兼任,市域產(chǎn)教聯(lián)合體成為掛靠在職業(yè)院校的一個(gè)附屬機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)市域產(chǎn)教聯(lián)合體都沒(méi)有進(jìn)行工商注冊(cè)。第二,市域產(chǎn)教聯(lián)合體依賴于某單一主體存在,就會(huì)更多地受單一主體的意志羈絆,難以完全做到?jīng)Q策獨(dú)立、運(yùn)行獨(dú)立、利益分配獨(dú)立,難以公平公正地代表多元主體利益,進(jìn)而影響多元主體的參與熱情和經(jīng)費(fèi)投入,利益杠桿作用就無(wú)法得以充分發(fā)揮,使產(chǎn)教聯(lián)合體成為形式上、名義上存在的虛設(shè)狀態(tài)。第三,市域產(chǎn)教聯(lián)合體不具備獨(dú)立法人地位,難以成為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體,無(wú)法進(jìn)行有效的市場(chǎng)化運(yùn)作,只能以塑造組織共同發(fā)展愿景、不完全契約和情感來(lái)維系聯(lián)合體內(nèi)各成員之間的共生關(guān)系,由于缺乏堅(jiān)強(qiáng)的體制機(jī)制保障,這種聯(lián)合體的共生關(guān)系顯得較為脆弱,處于一種較為松散的組織樣態(tài)。
(三)運(yùn)行載體:運(yùn)作不“暢”
市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)體化運(yùn)作工作機(jī)制能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)不僅取決于政府主導(dǎo)這一“看得見(jiàn)的手”,更取決于市場(chǎng)機(jī)制這一“看不見(jiàn)的手”,也就是市域產(chǎn)教聯(lián)合體需要在政府主導(dǎo)下充分發(fā)揮市場(chǎng)的主體作用,打造適應(yīng)市場(chǎng)化的運(yùn)作載體。
當(dāng)前,大多市域產(chǎn)教聯(lián)合體缺乏適應(yīng)市場(chǎng)化的運(yùn)作載體,尚未形成市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制,日常運(yùn)作存在諸多“堵點(diǎn)”。這是因?yàn)椋旱谝唬粘I(yè)務(wù)沒(méi)有遵循市場(chǎng)規(guī)則,政行企校之間較多采用行政思維和行政方式來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)交易沒(méi)有完全引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格機(jī)制,也就是更多地運(yùn)用了一只“看得見(jiàn)的手”,忽視了另一只“看不見(jiàn)的手”。第二,市域產(chǎn)教聯(lián)合體作為一個(gè)市場(chǎng)實(shí)體,本應(yīng)有明確而廣闊的業(yè)務(wù)范圍,如人才培養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、科學(xué)技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)移服務(wù)等,有屬于自己的項(xiàng)目或服務(wù)產(chǎn)品,積極承擔(dān)政府職能轉(zhuǎn)移、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)和各類企事業(yè)單位項(xiàng)目,打造屬于自己的項(xiàng)目或服務(wù)品牌,形成以人力資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等為基本內(nèi)容的運(yùn)作體系。從現(xiàn)有市域產(chǎn)教聯(lián)合體的業(yè)務(wù)開(kāi)展來(lái)看,業(yè)務(wù)范圍仍較為狹窄,尚未突破已有校企合作的范疇,項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)并未得以充分開(kāi)展,局限于被動(dòng)接受校企雙方的委托業(yè)務(wù)。第三,市域產(chǎn)教聯(lián)合體作為政行企校之間的聯(lián)結(jié)紐帶,需要及時(shí)、準(zhǔn)確地把握政行企校的業(yè)務(wù)需求,搭建包括人才供需信息、技術(shù)需求信息、產(chǎn)品研發(fā)信息等在內(nèi)的信息共享、交互一體化平臺(tái),從當(dāng)下市域產(chǎn)教聯(lián)合體的建設(shè)情況看,這種共通性的信息平臺(tái)亟待建立和完善。
二、市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)體化運(yùn)作的對(duì)策建議
市域產(chǎn)教聯(lián)合體作為深化產(chǎn)教融合、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,需要在政策供給和實(shí)踐探索中擺脫既有路徑依賴,著力破解建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,以高效的實(shí)體化運(yùn)作不斷彰顯建設(shè)效能。
(一)一體化組織再造解決“不合”問(wèn)題
《通知》要求市域產(chǎn)教聯(lián)合體以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)組織申報(bào),牽頭單位包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地政府(管委會(huì))、牽頭學(xué)校、牽頭企業(yè),市域產(chǎn)教聯(lián)合體由若干個(gè)獨(dú)立的實(shí)體聯(lián)合而成,這些“實(shí)體的聯(lián)合”只有切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合的實(shí)體”,進(jìn)而成為一體化的組織,才能充分發(fā)揮組織合力、凸顯聯(lián)合效能。所謂一體化組織是指多個(gè)原來(lái)相互獨(dú)立的實(shí)體通過(guò)某種方式逐步在同一體系下彼此包容,相互合作,成為一個(gè)有共同目標(biāo)和一定邊界的社會(huì)實(shí)體。這種一體化組織顯然不能再依賴于原有的組織架構(gòu),也不局限于“組織嵌入”,而是一種全新的組織再造。
一體化的組織再造是需要一定條件的,從組織管理學(xué)的角度來(lái)看,一體化組織的建立需要滿足以下四個(gè)條件,即地理上相互鄰近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、顧及每個(gè)成員利益、有相近的組織理念。市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)明確以“以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)”,也就是其每一成員都位于園區(qū)內(nèi)或以園區(qū)為重要服務(wù)區(qū)域,各成員之間有著廣泛的合作基礎(chǔ),企業(yè)需要職業(yè)院校提供穩(wěn)定而持續(xù)的優(yōu)質(zhì)人力資源,職業(yè)院校需要企業(yè)提供真實(shí)的實(shí)踐場(chǎng)景以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,園區(qū)則需要校企之間的緊密合作來(lái)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,政校企之間有著廣泛的共同利益,有深化合作的強(qiáng)烈愿望,通過(guò)一體化組織再造實(shí)現(xiàn)各自的利益。因此,市域產(chǎn)教聯(lián)合體具備實(shí)現(xiàn)一體化的基本條件。
要實(shí)現(xiàn)市域產(chǎn)教聯(lián)合體的一體化組織再造,從組織管理學(xué)的視角看,需要著重把握好以下三個(gè)方面:一是明確愿景使命。高效的組織都應(yīng)該有全體成員所認(rèn)可并為之奮斗的共同目標(biāo),這一共同目標(biāo)體現(xiàn)在聯(lián)合體章程中。市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)指標(biāo)明確要求“建立市域產(chǎn)教聯(lián)合體章程、運(yùn)營(yíng)管理制度等”,章程應(yīng)確定多元主體的權(quán)責(zé)和行為準(zhǔn)則,不對(duì)單一主體進(jìn)行權(quán)責(zé)的界定,而是對(duì)所有主體在權(quán)責(zé)和行為準(zhǔn)則方面提出統(tǒng)一要求,以擺脫單一主體的利益束縛。二是理清業(yè)務(wù)邊界。組織最根本的理念就是創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值的根本途徑是業(yè)務(wù)開(kāi)展。這就需要明確市域產(chǎn)教聯(lián)合體的業(yè)務(wù)范圍,以解決用戶(客戶)的需求。這一業(yè)務(wù)范圍顯然是廣泛的,涉及人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)技術(shù)革新等,這就需要建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén),以對(duì)用戶(客戶)的需求作出即時(shí)的反應(yīng)與服務(wù)。三是便于資源協(xié)調(diào)。聯(lián)合體組織構(gòu)架的確定應(yīng)有助于資源協(xié)調(diào),市域產(chǎn)教聯(lián)合體作為多元主體共存機(jī)構(gòu),高效的資源調(diào)配是聯(lián)合體效能發(fā)揮的關(guān)鍵,除成立政府、企業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等多方參與的理事會(huì)(董事會(huì)),建立負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的秘書(shū)處(辦公室)外,尤其要注重多元主體各類資源的收集和開(kāi)發(fā),并將相應(yīng)的職能賦予某一部門(mén),只有明確資源才能協(xié)調(diào)資源,只有開(kāi)發(fā)出更多的資源才能充分利用資源。
(二)實(shí)體化推進(jìn)解決“不實(shí)”問(wèn)題
市域產(chǎn)教聯(lián)合體的實(shí)體化建設(shè)不僅是國(guó)家層面推動(dòng)市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)的基本要求,也是市域產(chǎn)教聯(lián)合體自身建設(shè)的必然要求。實(shí)體化的前提是獨(dú)立性,提高市域產(chǎn)教聯(lián)合體的獨(dú)立性關(guān)鍵在于形成產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的治理機(jī)制。
市域產(chǎn)教聯(lián)合體作為獨(dú)立于各參與主體的新實(shí)體如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰,需要吸收借鑒企業(yè)實(shí)體建設(shè)的成功做法——忽略“沉沒(méi)成本”,關(guān)注可變成本。所謂“沉沒(méi)成本”是指以往發(fā)生的與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用,如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等均屬于沉沒(méi)成本的范疇。可變成本指支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用,也就是市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)各方投入建設(shè)運(yùn)營(yíng)的成本。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,做決策時(shí)僅需要考慮可變成本。明晰市域產(chǎn)教聯(lián)合體的產(chǎn)權(quán)只需考慮多元主體的實(shí)際投入成本,以各方的實(shí)際出資額作為產(chǎn)權(quán)分割的基礎(chǔ),不涉及固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的變化和折算,這就大大簡(jiǎn)化了產(chǎn)權(quán)分割的程序,降低了產(chǎn)權(quán)配置的難度,避免了產(chǎn)權(quán)變更引發(fā)的繁瑣程序和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
市域產(chǎn)教聯(lián)合體要實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、不受單一主體的制約,根本在于具有獨(dú)立法人資格,完成相應(yīng)的工商登記,成為真正意義上的企業(yè)法人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的組織,能獨(dú)立承擔(dān)法律上的權(quán)利和義務(wù),也就是市域產(chǎn)教聯(lián)合體應(yīng)成為理事會(huì)(董事會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成為有限責(zé)任公司或股份責(zé)任公司。這就需要市域產(chǎn)教聯(lián)合體做到三個(gè)獨(dú)立:一是人員獨(dú)立。市域產(chǎn)教聯(lián)合體的經(jīng)營(yíng)層人事關(guān)系獨(dú)立,不隸屬于任一參與主體,實(shí)行所有權(quán)、決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,日常經(jīng)營(yíng)由職業(yè)經(jīng)理層按市場(chǎng)原則開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。二是辦公地點(diǎn)獨(dú)立。市域產(chǎn)教聯(lián)合體的辦公場(chǎng)所可以位于某一參與主體內(nèi),如園區(qū)或職業(yè)院校,但這一辦公地點(diǎn)是相對(duì)獨(dú)立的,市域產(chǎn)教聯(lián)合體雖然不一定具有辦公場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán),但擁有完全的使用權(quán)。三是業(yè)務(wù)開(kāi)展獨(dú)立。市域產(chǎn)教聯(lián)合體擁有獨(dú)立的管理權(quán),其業(yè)務(wù)承接、開(kāi)展、核算等完全遵循市場(chǎng)原則,各參與主體與市域產(chǎn)教聯(lián)合體的業(yè)務(wù)往來(lái)也按市場(chǎng)原則進(jìn)行,參與主體無(wú)權(quán)干涉市域產(chǎn)教聯(lián)合體的日常運(yùn)行和業(yè)務(wù)活動(dòng)。
獨(dú)立核算是市域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)體化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是作為企業(yè)法人的基本要求,至少應(yīng)包括三個(gè)方面:一是獨(dú)立收益核算。就是對(duì)市域產(chǎn)教聯(lián)合體的投入、成本和收益進(jìn)行單獨(dú)核算,市域產(chǎn)教聯(lián)合體由多元主體共同出資而成,投入一產(chǎn)出比、投資回報(bào)率是各方關(guān)注的重點(diǎn),如果市域產(chǎn)教聯(lián)合體不能實(shí)現(xiàn)收支平衡或盈余就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是獨(dú)立業(yè)務(wù)核算。市域產(chǎn)教聯(lián)合體需要對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行單獨(dú)核算,并根據(jù)核算結(jié)果來(lái)決定業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,如某業(yè)務(wù)核算結(jié)果為虧損或未帶來(lái)收益則縮減或取消該項(xiàng)業(yè)務(wù),如某業(yè)務(wù)能帶來(lái)實(shí)際收益則應(yīng)加以拓展。需要指出的是,市域產(chǎn)教聯(lián)合體的業(yè)務(wù)活動(dòng)既具有公益屬性,也具有經(jīng)濟(jì)屬性,屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品,并不能完全采用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三是獨(dú)立利益分配。市域產(chǎn)教聯(lián)合體由政府、學(xué)校、企業(yè)等多元主體共同出資而成,良好的收益及分配是保障多元主體積極參與的內(nèi)在動(dòng)力,這就需要根據(jù)聯(lián)合體章程、投入情況、經(jīng)營(yíng)成效等進(jìn)行利益分配,使每一主體的投入都能獲得良好的回報(bào)。
(三)項(xiàng)目化運(yùn)行解決“不暢”問(wèn)題
市域產(chǎn)教聯(lián)合體不能成為一個(gè)依賴“輸血”的實(shí)體組織,增強(qiáng)“造血”功能是市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵,這不僅需要拓展市域產(chǎn)教聯(lián)合體的業(yè)務(wù)范圍,更要對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)作。廣西壯族自治區(qū)印發(fā)的《市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求市域產(chǎn)教聯(lián)合體按照“市場(chǎng)化運(yùn)作與公益性服務(wù)統(tǒng)籌兼顧”的原則運(yùn)營(yíng),將實(shí)體化運(yùn)作進(jìn)一步明確為市場(chǎng)化運(yùn)作。項(xiàng)目化推進(jìn)是市場(chǎng)化運(yùn)作的重要途徑,這就需要將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)或服務(wù)項(xiàng)目,精細(xì)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),充分配置各種資源,合理安排時(shí)序任務(wù),明確項(xiàng)目目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序高效運(yùn)作。
積極承接各類委托型項(xiàng)目。市域產(chǎn)教聯(lián)合體內(nèi)各成員單位有多樣的業(yè)務(wù)和發(fā)展需求,如企業(yè)有人力資源需求、產(chǎn)品升級(jí)需求、技術(shù)革新需求等,職業(yè)院校有生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)需求、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)需求等,園區(qū)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的需求,各參與方具備人才培養(yǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目孵化等多樣功能,具有廣泛的合作空間,這就需要市域產(chǎn)教聯(lián)合體能把握各方功能,及時(shí)捕捉各方需求,將各類需求設(shè)計(jì)成相應(yīng)的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)包,業(yè)務(wù)部門(mén)可以協(xié)同市域產(chǎn)教研合體內(nèi)相關(guān)單位承接,實(shí)行以“需求對(duì)接-項(xiàng)目發(fā)包-項(xiàng)目承接”為基本流程的項(xiàng)目承接制。如職業(yè)院校某一專業(yè)有生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)需求,市域產(chǎn)教聯(lián)合體獲悉這一需求后與職業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,明確項(xiàng)目標(biāo)的和項(xiàng)目要求,將這一需求設(shè)計(jì)成生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)向各成員單位發(fā)包,業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立或協(xié)同相關(guān)企業(yè)承接并組織實(shí)施。
大力開(kāi)發(fā)各類經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。市域產(chǎn)教聯(lián)合體不能淪為一個(gè)“中介”機(jī)構(gòu),不能只是項(xiàng)目的承接和轉(zhuǎn)包,應(yīng)成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)性實(shí)體,應(yīng)有屬于自己的“拳頭”產(chǎn)品或服務(wù),不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,大力開(kāi)發(fā)各類經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)把握以下三項(xiàng)原則:一是依托園區(qū)產(chǎn)教資源。園區(qū)產(chǎn)教資源始終是市域產(chǎn)教聯(lián)合體業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ),如依托園區(qū)的公共實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)、職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定,依托園區(qū)的企業(yè)集群積極開(kāi)展人力資源培訓(xùn)與服務(wù)等。二是依靠園區(qū)人才資源。園區(qū)內(nèi)職業(yè)院校有各專業(yè)優(yōu)質(zhì)師資、企業(yè)有各類中高級(jí)技術(shù)管理人才,這些人才資源可以納入市域產(chǎn)教聯(lián)合體的兼職員工庫(kù),成為各類項(xiàng)目開(kāi)展的重要人才支撐。三是利用園區(qū)各項(xiàng)政策。很多園區(qū)都有吸引企業(yè)投資、人才引進(jìn)、技術(shù)革新等具體支持政策,這些政策同樣成為項(xiàng)目研發(fā)的重要依據(jù),如各類專利的項(xiàng)目孵化或轉(zhuǎn)讓,建設(shè)科創(chuàng)中心服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)等。
搭建綜合性服務(wù)對(duì)接平臺(tái)。《意見(jiàn)》要求“搭建人才供需信息平臺(tái)”,《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革重點(diǎn)任務(wù)的通知》要求“搭建共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”,山東省教育廳等5部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求“建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”,可見(jiàn)平臺(tái)搭建是市域產(chǎn)教聯(lián)合體功能發(fā)揮的基礎(chǔ)工程。當(dāng)前市域產(chǎn)教聯(lián)合體的平臺(tái)搭建還顯滯后,加快平臺(tái)建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)的緊迫性,這一平臺(tái)應(yīng)是兼具綜合性和專業(yè)性的,總體來(lái)說(shuō),需把握以下三個(gè)方面:一是供需資訊平臺(tái)。平臺(tái)匯聚成員需求、人力資源、技術(shù)研發(fā)、校企合作等各類信息,成員的各類需求信息都可以通過(guò)平臺(tái)發(fā)表,平臺(tái)根據(jù)各成員的業(yè)務(wù)范圍,幫助各成員單位實(shí)現(xiàn)需求對(duì)接。二是要素交換平臺(tái)。以商品、專利、服務(wù)等為標(biāo)的物,為園區(qū)內(nèi)尤其是聯(lián)合體內(nèi)各主體提供平等、透明交易機(jī)會(huì)的平臺(tái),推動(dòng)科技成果及時(shí)轉(zhuǎn)化、科技項(xiàng)目快速孵化。三是專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)企業(yè)在技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)等方面遇到的“瓶頸”問(wèn)題組織專業(yè)團(tuán)隊(duì),集中力量攻關(guān),提供“一站式”服務(wù),及時(shí)解決企業(yè)的急難愁盼問(wèn)題。針對(duì)職業(yè)院校高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)問(wèn)題,組織智囊團(tuán)隊(duì)會(huì)商,通過(guò)多個(gè)生產(chǎn)崗位輪訓(xùn),分階段、多梯度現(xiàn)代學(xué)徒沉浸式學(xué)習(xí),使職業(yè)院校成為真正意義上的“魯班工坊”。
(作者單位:江蘇省海門(mén)中等專業(yè)學(xué)校,江蘇,南通226100)