外生賦能與內(nèi)生激活：浙江“傳播大腦”與時代一起思考

傳播大腦科技（浙江）股份有限公司（以下簡稱“傳播大腦”）于2023年1月18日在浙江杭州成立，由浙江省委宣傳部指導(dǎo)，浙江日報報業(yè)集團(tuán)牽頭，浙江廣播電視集團(tuán)、浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)共同籌建。傳播大腦的籌劃過程歷時大半年之久，集聚了浙江省內(nèi)四家省屬文化集團(tuán)資源，立足浙江省媒體技術(shù)集成中心、數(shù)據(jù)交互中臺和融合傳播中樞的定位，致力于打造浙江省媒體融合“一張網(wǎng)”，以前沿科技推動傳媒和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在習(xí)近平總書記2013年8月于全國宣傳思想工作會議上作出“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”重要指示的第十個年頭，“傳播大腦”的誕生是浙江省基于媒體融合發(fā)展成果，深化媒體融合改革的主動嘗試，通過移動互聯(lián)網(wǎng)新思維新技術(shù)突破傳統(tǒng)媒體發(fā)展瓶頸，在省域范圍內(nèi)共享開源技術(shù)、共建開放生態(tài)，以期實現(xiàn)全省主流媒體“對內(nèi)抱成團(tuán)、對外一張牌、系統(tǒng)一盤棋”的目標(biāo)。

“云”“網(wǎng)”融合，搶抓外生性機(jī)遇

傳播大腦成立第一年，首要工作即推進(jìn)浙報集團(tuán)“天目云”和浙江廣電集團(tuán)“新藍(lán)云”兩朵浙江省內(nèi)主流的媒體技術(shù)云合二為一為“天目藍(lán)云”，并在此基礎(chǔ)上拉起浙江省媒體融合“一張網(wǎng)”，構(gòu)筑“云”“網(wǎng)”結(jié)合的媒體融合改革基石。

省域上下聯(lián)動，發(fā)起上云入網(wǎng)行動。2023年3月在浙江省委宣傳部指導(dǎo)下，傳播大腦牽頭整合浙江省融媒體技術(shù)服務(wù)平臺。3月28日，傳播大腦召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式發(fā)布“天目藍(lán)云”融媒體技術(shù)平臺，作為浙江媒體省市縣一體化傳播體系驅(qū)動基座，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)浙江省媒體融合“一張網(wǎng)”。截至2023年底，以“兩云合一”為切入點，傳播大腦已向浙江省88家媒體提供技術(shù)服務(wù)，包括2家省級媒體、6家地市級媒體、80家區(qū)縣級媒體，浙江省媒體融合“一張網(wǎng)”基本鋪成。

網(wǎng)內(nèi)融合互通，構(gòu)建媒體全新生態(tài)。“云”和“網(wǎng)”的結(jié)合，外顯是提升媒體技術(shù)服務(wù)共建共享，內(nèi)化是用戶、內(nèi)容、數(shù)據(jù)的全面整合。截至2023年底，1/3浙江人已成為“一張網(wǎng)”注冊用戶，平均每天有250萬條內(nèi)容跑在網(wǎng)上，省市縣媒體一體化數(shù)字營銷系統(tǒng)“洪澤”已接入浙江50余家媒體，日活總數(shù)超300萬，可實現(xiàn)日曝光量超1000萬。由傳播大腦為技術(shù)中心點建設(shè)的主網(wǎng)，輔之市級媒體、區(qū)縣級媒體為節(jié)點建設(shè)的子網(wǎng)，形成的一個共建共享共融的省域媒體生態(tài)，蘊藏著無限活力與潛能。

業(yè)內(nèi)認(rèn)可支持，夯實階段發(fā)展成果。傳播大腦在大眾矚目和期盼中成立，公司的成長和努力也榮獲了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可與肯定：即將獲得浙江省產(chǎn)業(yè)基金過億元投資，專項支持主營業(yè)務(wù)和技術(shù)研發(fā)，成為浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目；研發(fā)設(shè)計的“融媒通”“國際傳播在線”“輿論引導(dǎo)在線”“智媒體資產(chǎn)管理及應(yīng)用平臺”“溫嶺村社傳播通”獲得新聞界最高科技獎項“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎”；入圍浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”優(yōu)秀案例等。

多措并舉，激發(fā)內(nèi)生性動力

如果說媒體融合生態(tài)和業(yè)界認(rèn)可支持是傳播大腦發(fā)展的外在機(jī)遇，那么在傳播大腦成立的翌年，作為一家新生的科技公司，堅守技術(shù)立身的發(fā)展之本，發(fā)揮人才主體活力，不斷優(yōu)化組織變革，則是傳播大腦發(fā)展的內(nèi)生增長動力。

整合資源，統(tǒng)籌技術(shù)一體化。傳播大腦主抓完善技術(shù)管理機(jī)制，已開展兩輪機(jī)構(gòu)改革，以“專業(yè)線+業(yè)務(wù)線”雙線考核制度為基礎(chǔ)，組建產(chǎn)品研發(fā)中心，統(tǒng)籌公司技術(shù)研發(fā)力量，集約利用技術(shù)資源，提升技術(shù)合力。由傳播大腦技術(shù)委員會牽頭組織技術(shù)評估和管理，調(diào)節(jié)技術(shù)產(chǎn)品和市場需求的匹配度，提升技術(shù)研發(fā)效能。單獨設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品部，作為傳播大腦唯一的純投入業(yè)務(wù)部門，不設(shè)利潤考核指標(biāo)，以研發(fā)新產(chǎn)品的速度和質(zhì)量、技術(shù)成果市場轉(zhuǎn)化量等作為考核依據(jù)。

形塑主體，讓人才活水涌流。傳播大腦廣泛凝聚優(yōu)秀人才，通過全球招聘引入首席技術(shù)官，加大“90后”“95后”年輕隊伍建設(shè)。搭建人才培養(yǎng)體系，明確職業(yè)發(fā)展路徑，提升核心骨干員工培養(yǎng)效率，重點培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、中堅人才。公司技術(shù)研發(fā)人員近250人，研發(fā)人員占比達(dá)80%，每周通過“夜學(xué)”形式以學(xué)促干，組織業(yè)務(wù)骨干和專家指導(dǎo)業(yè)務(wù)。用發(fā)展的眼光看待員工成長，突出員工價值創(chuàng)造，為每位員工創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展空間、提供成長目標(biāo)。

治理變革，委員會強(qiáng)化聯(lián)動。傳播大腦設(shè)立技術(shù)發(fā)展委員會和商務(wù)管理委員會，“雙委員會”機(jī)制強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和商業(yè)拓展條線的內(nèi)部協(xié)同和相互聯(lián)動。技術(shù)發(fā)展委員會作為傳播大腦技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)謀劃技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路徑，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程與規(guī)范，組織前瞻性技術(shù)研究與探索等。商務(wù)管理委員會作為傳播大腦商務(wù)拓展的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)謀劃商業(yè)拓展路線，規(guī)劃市場營銷策略，制定產(chǎn)品價格體系，管控營銷風(fēng)險等。

把握窗口，培育新質(zhì)生產(chǎn)力

傳播大腦基于深耕傳媒文化領(lǐng)域的多年技術(shù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過技術(shù)能力的持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)資源配置優(yōu)化，為傳播大腦新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供動力，也是傳播大腦把握發(fā)展窗口期的必然舉措。

路徑一：技術(shù)引領(lǐng)。技術(shù)能力的驅(qū)動是促進(jìn)傳播大腦成長的重要途徑。AI時代的到來，以ChatGPT 為代表的人工智能技術(shù)如何應(yīng)用于媒體行業(yè)，在智能媒體時代為媒體發(fā)展提供更多可能，成為檢驗一家媒體技術(shù)公司技術(shù)引領(lǐng)力的標(biāo)志。

2023年9月，傳播大腦正式發(fā)布國內(nèi)首個專注于媒體場景的大模型——“傳播大模型”，為內(nèi)容生產(chǎn)者工作提供了創(chuàng)新賦能。2024年2月，“傳播大模型”通過生成式人工智能（大語言模型）上線備案，成為國內(nèi)由媒體技術(shù)公司研發(fā)的首個通過備案的媒體垂類大模型，入選2023中國新媒體大會“融媒有技”優(yōu)秀案例庫和2023“全國報業(yè)技術(shù)賦能媒體融合”十佳案例。

“傳播大模型”現(xiàn)已提供對話、搜索、創(chuàng)作、繪圖、審校5大類、70余項AIGC功能，其中50余項為媒體行業(yè)定制，支持新聞智搜、新聞配圖、素材檢索等業(yè)務(wù)場景，面向浙報集團(tuán)和浙江省媒體融合“一張網(wǎng)”用戶提供試用和賦能，累計為1000多位媒體工作者提供3萬余次智能創(chuàng)作服務(wù)，在“傳播大模型”的輔助下，一篇高質(zhì)量文章的寫作時間可節(jié)約30%。

基于“傳播大模型”的“創(chuàng)作大腦”應(yīng)用，提供AI一鍵幫寫、輔助創(chuàng)作工具箱、AI短視頻自動生成、內(nèi)容智能審校等全面、高效的創(chuàng)作服務(wù)；應(yīng)用于“潮新聞”客戶端的智能助手“潮奔奔”，為用戶提供了全新的交互體驗，支持智能獲取熱點資訊、優(yōu)質(zhì)素材、熱門活動、生活百科、旅游攻略等，同時也助力潮新聞內(nèi)容的傳播。“傳播大模型”已啟動不同內(nèi)容類型的算法備案，將結(jié)合內(nèi)容生產(chǎn)、文旅等需求創(chuàng)造更多場景化應(yīng)用，已于2024年5月浙報集團(tuán)社慶時推出數(shù)字人問答產(chǎn)品。

路徑二：合體協(xié)作。隨著傳播大腦發(fā)展的機(jī)遇紅利逐漸削減，依靠自身拉動傳播大腦成長的能力具有一定局限，通過外部合作實現(xiàn)資源共享為發(fā)展創(chuàng)造了更多機(jī)會，有機(jī)會開辟出探索合作共贏的新路子。

成立地方合資公司，是傳播大腦成立之初便定下的市場布局策略，通過分類施策推動地方合資公司輸出技術(shù)、提供服務(wù)、發(fā)揮效應(yīng)，實現(xiàn)平臺效應(yīng)的外部最大化。合資公司以“數(shù)字融媒+數(shù)字文化+數(shù)據(jù)智能服務(wù)+地方特色”為指導(dǎo)進(jìn)行運營，是傳播大腦增強(qiáng)市級融媒體中心改革效能、推動區(qū)縣級融媒體持續(xù)提質(zhì)增效的重要舉措。在市級建設(shè)的合資公司由傳播大腦統(tǒng)籌公共性平臺和能力建設(shè)，以當(dāng)?shù)貫閾?jù)點開展業(yè)務(wù)建設(shè)。在區(qū)縣建設(shè)的合資公司將深入挖掘與整合縣域治理領(lǐng)域的特色產(chǎn)品，輸出咨詢、團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)服務(wù)等能力，為更好服務(wù)縣域智慧城市運營提供能力。

2023年11月，傳播大腦與衢州傳媒集團(tuán)有限公司共同出資成立衢州正信智慧傳媒科技有限公司；2023年12月，與瑞安傳媒集團(tuán)有限公司共同出資成立溫州市融媒大腦科技有限公司；在寧波地區(qū)的合資公司正在加緊籌劃當(dāng)中，有望開創(chuàng)三方合作的創(chuàng)新模式。

傳播大腦陸續(xù)與百度、阿里、拓爾思、方正電子、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江外國語學(xué)院、中國美術(shù)學(xué)院等企業(yè)和高校在技術(shù)研發(fā)、國際傳播、智庫建設(shè)、市場開拓等方面開展合作，保持開放創(chuàng)新，放棄非此即彼的思維，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，利用規(guī)模效應(yīng)形成新的競爭優(yōu)勢。

路徑三：行業(yè)衍生。浙江省內(nèi)和媒體行業(yè)的市場有限，傳播大腦尋求長效經(jīng)營需要積極外拓，在其他行業(yè)和領(lǐng)域找尋和創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，減少對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和客戶群體的路徑依賴。

一是樣板地區(qū)和客戶實現(xiàn)新突破。今年傳播大腦穩(wěn)步推進(jìn)浙江媒體融合“一張網(wǎng)”2.0建設(shè)，推動省域媒體深融真合，已經(jīng)實現(xiàn)樣板地區(qū)的突破。寧波全市僅剩3個區(qū)縣尚未成為公司客戶。浙江全省各級媒體上云入網(wǎng)的速度正穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計到2024年底，傳播大腦的媒體技術(shù)服務(wù)將基本覆蓋浙江全省。隨著業(yè)內(nèi)知名度和口碑的提升，傳播大腦在省外和媒體行業(yè)外的客戶趨于多元化、豐富性，承接了貴州、河北、重慶、云南、福建、廣西、西藏等地的省市級技術(shù)服務(wù)項目，多筆重磅訂單已經(jīng)落定或有望落定；在浙江省委網(wǎng)信辦的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，傳播大腦新推出的正能量態(tài)勢感知平臺上線并已拓展至全省8個地市，助力正能量傳播工作開展；憑借在內(nèi)容風(fēng)控領(lǐng)域的積累，承建的海康威視對外信息管理平臺，實現(xiàn)了整個海康集團(tuán)外宣信息的統(tǒng)一管理；技術(shù)服務(wù)觸達(dá)教育領(lǐng)域，承建了浙江省教育廳“學(xué)在浙江”服務(wù)平臺；行業(yè)“一張網(wǎng)”建設(shè)解決方案，行業(yè)版“天目藍(lán)云”打造等衍生業(yè)務(wù)也都在緊鑼密鼓地與客戶攜手推進(jìn)中。

二是文化數(shù)字化發(fā)展邁上新臺階。順應(yīng)2021年啟動的浙江省全面數(shù)字化改革浪潮，傳播大腦以內(nèi)容數(shù)字化傳播為場景，面向各級政府、國企等提供了網(wǎng)絡(luò)傳播、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)輿情、版權(quán)管理等應(yīng)用產(chǎn)品，用數(shù)字化解決傳播難題。2023年7月，《浙江省關(guān)于貫徹落實國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的實施意見》發(fā)布，傳播大腦在浙江省委宣傳部指導(dǎo)下，持續(xù)迭代“輿論引導(dǎo)在線”“國際傳播在線”“網(wǎng)絡(luò)安全智控”等重大應(yīng)用，加快形成具有浙江辨識度、可向全國復(fù)制推廣的重大應(yīng)用、改革范例；籌建浙江省文化數(shù)字化協(xié)同實驗室，開展媒體融合生產(chǎn)、數(shù)字版權(quán)、算法推薦等文化領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)研究。實驗室預(yù)計于2024年年內(nèi)度掛牌成立，已開始梳理浙江省域文化資源清單，包括各類文化線上文化網(wǎng)站、線下實體文旅景點、相關(guān)政策法規(guī)等；將率先在浙報集團(tuán)啟動工作，構(gòu)建“一手語料庫、一手大模型”的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系，目標(biāo)成為浙江千行百業(yè)歷史文化的百科全書以及大模型訓(xùn)練的浙江知識庫。

深化媒體融合改革的大浪潮下，傳播大腦深耕媒體技術(shù)賽道，擁有先天的外在發(fā)展機(jī)遇，同時不斷提升與之相適應(yīng)的內(nèi)生動力，從而實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動，形成發(fā)展機(jī)遇向公司實力的轉(zhuǎn)化，正在努力將自身打造成為中國文化科技引領(lǐng)企業(yè)和中國融媒技術(shù)第一股。

作者張宇宜系傳播大腦科技（浙江）股份有限公司總經(jīng)理

周翌系傳播大腦科技（浙江）股份有限公司首席運營官

周俊杰系傳播大腦科技（浙江）股份有限公司機(jī)要秘書

【編輯：左志新】