事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及對策

內(nèi)部控制對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過采取有效的內(nèi)部控制措施能夠提高控制綜合效果，提高事業(yè)單位運(yùn)行效益，推動單位的可持續(xù)發(fā)展。但是就當(dāng)前情況來看，很多事業(yè)單位內(nèi)部控制依然存在諸多問題，必須明確問題產(chǎn)生的原因，基于實(shí)際尋找新的發(fā)展途徑，將各項(xiàng)指導(dǎo)意見、控制規(guī)范與制度和措施落實(shí)到位，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制管理水平。

社會發(fā)展對事業(yè)單位提出了全新的要求，內(nèi)部控制在其中的重要性越發(fā)凸顯，必須在原有基礎(chǔ)上做更深層次的挖掘，提高內(nèi)部控制水平，靈活應(yīng)對經(jīng)營活動中遇到的問題，提升單位經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前部分事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)還處于初級階段，制度不健全、各項(xiàng)措施執(zhí)行不到位以及監(jiān)督評價(jià)不完善等，限制了內(nèi)部控制水平提升。為更好地發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，需要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真審視自身的缺陷與不足，有針對性地進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，推動內(nèi)部控制體系逐漸完善，降低運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金使用效益。

一、事業(yè)單位內(nèi)部控制特點(diǎn)

（一）一般性

一般性是事業(yè)單位內(nèi)部控制的主要特點(diǎn)之一，以此確保財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動的合法性與合規(guī)性，充分發(fā)揮內(nèi)部控制作用，為事業(yè)單位經(jīng)營活動保駕護(hù)航，順利完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，可進(jìn)一步確保會計(jì)信息的完整性與真實(shí)性，為各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的開展以及決策的制定提供可靠支持。……