業(yè)財(cái)融合背景下的國企財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施研究

近年來，業(yè)財(cái)融合在國企財(cái)務(wù)管理中受到廣泛重視。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有機(jī)融合，能夠提升國企財(cái)務(wù)管理的效果。基于此，本文首先簡(jiǎn)單介紹了業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)管理的概況，同時(shí)研究了業(yè)財(cái)融合背景下國企財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施的重要意義，財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，有助于提升財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)工作效果、維護(hù)資金安全。通過分析目前業(yè)財(cái)融合背景下國企財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，提出一系列優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的措施，如：培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才、完善管理制度、建立信息系統(tǒng)、健全內(nèi)控體系，以促使國企財(cái)務(wù)管理工作能在業(yè)財(cái)融合的背景下順利開展，在提高財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)，充分發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的作用，以達(dá)到優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的目的。

國企在業(yè)財(cái)融合的背景下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)制定完善的工作方案，提升各項(xiàng)工作的效果，確保在新時(shí)期環(huán)境下，能夠通過有效的措施來增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)工作的融合水平。在財(cái)務(wù)管理為國企業(yè)務(wù)提供決策依據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來提高財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和可靠性，為國企健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)管理

（一）業(yè)財(cái)融合

業(yè)財(cái)融合是指將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，通過深度融合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面管理。業(yè)財(cái)融合背景下，財(cái)務(wù)部門不再僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)記賬和報(bào)稅的部門，而是作為企業(yè)管理的重要組成部分，參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制中，其與業(yè)務(wù)部門相互協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。……