工商管理在企業發展中的重要性及應用

劉明亮

工商管理工作的實施對于促進企業經營結構的轉變，加強企業之間的交流合作起著重要的作用，還可以為企業提供重要的法律保障，提供更加健康的市場競爭環境，因此企業要正確地認識到工商管理在促進自身發展中的重要作用，加強探究提高工商管理工作水平的具體措施。

工商管理在企業發展中的重要性

促進企業結構的轉變 隨著時代的發展，當前我國企業發展面臨著更加嚴峻的內外環境，企業的經營壓力隨之增加，企業在經營發展中要不斷地調整管理模式，加強發展結構的轉變，才能更好地適應時代發展的要求，實現持續發展。企業要加強發揮工商管理的職能作用，借助工商管理的幫助來做好經營結構調整，使得企業的經營結構更加符合當前的產業發展要求。通過借助工商管理的指導，企業能夠更加科學地分析當前的發展現狀，進而選擇更加合理的產品或者服務，使得企業的經營業務更加明確和合理，推動企業的健康發展。工商管理工作還能提高企業的競爭力，幫助企業做好各項資源的開發和利用，提高資源的利用效率。

促進企業之間的交流合作 工商管理工作的實施，能夠促進企業之間的交流合作，提高企業信息的共享水平，進而為企業的決策制定提供更加可靠的信息。工商管理工作的實施，需要基于宏觀經濟決策的指導，進而對企業的組織架構以及管理機制進行科學精準的劃分，幫助企業更加科學系統地管理流程，并明確各個崗位的工作內容和責任，促進各個部門之間的溝通，有效地提高企業內部信息的共享水平。此外，隨著工商管理活動的全面開展，也為企業之間的溝通交流提供了重要的平臺，方便企業之間進行市場信息、產業發展信息之間的分享，共同分析當前的市場發展環境，進而為企業的經營發展提供更加全面的市場信息，幫助企業更好地優化管理機制，完善經營模式，實現更加健康長遠的發展。

為企業發展提供法律保障 工商管理工作的實施，還能夠為企業的發展提供法律保障，保證企業發展的合法性。因為企業在開展工商管理工作過程中，能夠樹立正確的發展理念，能夠嚴格地遵守相關法律法規，保證經營管理的規范性。工商管理工作的開展，是在國家法律制度約束下所開展的，能夠為企業的發展提供重要的法律保障，進而更好地促進企業的發展。

增強市場監督能力 做好工商管理工作能夠提高市場監督能力，為企業的良好發展創造一個良好的市場發展環境。因為工商管理工作的實施，不僅可以幫助企業探索科學的發展模式，還能加強對市場發展的分析，幫助企業做好各項市場發展因素的應用，借此來加強對企業經營管理的監督，保證企業經營的規范性，進而促進企業的穩定發展。例如，工商管理工作的實施，能夠推動企業重視品牌管理工作，重視自身聲譽的構建，減少各項不道德行為的發生，更好地維持市場秩序，進而營造更好的市場競爭環境。

工商管理在企業發展中的應用現狀

管理水平不高 雖然做好工商管理工作，對于推動企業的穩定持續發展起著重要的作用，但是企業在實施工商管理工作時，還存在著許多不足，影響了其職能作用的發揮。當前大部分企業的工商管理水平并不高，在管理過程中存在著較多的問題，缺乏明確的目標。例如，在經營中企業為了實現經營利益最大化，可能會存在采取不合規甚至不合法的手段來開展競爭工作，雖然獲得了一定的份額，但是也對企業發展造成了一定的損害，不利于推動企業的持續發展。此外，企業在開展工商管理工作時，未能有效地處理各項關系，各個部門之間的溝通協調性并不高，影響了企業內部管理質量的提升，進而阻礙了企業的規模化發展。

缺乏完善的工商管理制度 完善的工商管理制度是保證企業工商管理規范實施的重要前提，然而許多企業在經營發展中，對于工商管理工作的認知不夠全面和準確，未能重視管理制度的完善，導致企業的工商管理制度存在著落后的問題，難以保證工商管理質量，導致企業的經營風險得不到有效的控制。部分企業在追求經營效益最大化時，會存在著一定的盲目性，未能嚴格遵守相關的法律制度，也未能結合最新的政策來及時調整和優化企業的工商管理制度，導致員工的工作行為得不到有效的約束，容易出現違背工商管理監督機制的現象，不僅會影響工商管理工作的實施質量，還會對企業的持續發展造成不良的影響。

工商管理理念過于落后 雖然工商管理工作，能夠有效地促進企業的健康發展，但是許多企業會存在管理理念落后的問題，未能結合時代發展來及時更新管理理念，導致管理措施也存在落后的問題，難以推動企業內部管理的發展。當前企業所面臨的市場競爭更加嚴峻，做好工商管理工作能夠幫助企業提高市場競爭力，幫助企業更好地穩定和擴展市場份額，但是許多經營者和管理者對于工商管理的認知不夠全面，沒有認識到工商管理的重要意義，對于工商管理的重視程度并不高，因此不能有效地結合最新的市場發展變化來做好工商管理理念和方法的更新，影響了其作用的發揮。

工商管理在企業發展中的應用措施

加強組織架構的完善 要更加充分地發揮出工商管理在企業發展中的重要作用，企業要進一步做好組織架構的完善工作，結合企業的發展現狀來優化當前的組織架構。組織架構對于促進企業的正常運轉，起著十分關鍵的作用，企業需要結合相關的發展目標以及經營現狀來完善組織架構，明確各個部門之間的關系，明確各個崗位的具體職責，進而更好地落實好人員和資源的分配，確保企業各項經營活動的順利實施。在完善組織架構時，企業需要建立完善的考核機制和激勵機制，借此來激勵全體員工積極地配合管理機制的有效實施，保證工商管理的實施效果。

明確發展方向 要提高工商管理水平，企業需要進一步明確當前工商管理的發展方向。第一，企業需要進一步明確工商管理工作的目的，制定更加詳細科學的計劃。雖然企業面臨的競爭環境比較激烈，但是企業依然需要結合市場環境來做好準確的發展定位，明確自身的發展特色，進而明確工商管理的目的和發展方向，進而更好地約束企業的各項管理行為，保證工商管理的實施效果。第二，企業要注重做好文化建設工作。企業文化對于員工的影響是十分深刻的，做好企業文化的建設工作，不僅可以加強員工對于企業的認可，還能提高員工的凝聚力，提高企業的工作效率，促進企業的穩定發展。因此在開展企業文化建設時，工作人員需要加強對工商管理內涵和內容的闡述，提高全體員工對于工商管理工作的認知和認同，進而更好地提高企業內部的管理水平，為企業的發展創造更加健康的環境。第三，企業在實施工商管理工作時，要注重和行業發展之間的協同性。工商管理工作能夠有效地約束企業的行為，還能夠約束整個行業的發展秩序，因此企業應當結合行業的發展趨勢來制定更加與之匹配的管理制度，結合行業的發展現狀來調整優化當前的管理細則，進一步明確各項管理責任，促進企業發展的同時，也推動整個行業的發展。

加強工商管理制度的完善 要提高工商管理水平，發揮其積極作用，企業要進一步完善當前的管理制度，加強對企業各項行為的約束。企業需要結合時代的發展來更新工商管理制度的內容，結合當前存在的問題來創新管理方法。完善的管理制度能夠更好地保證工商管理工作的有效落實，約束員工的行為，因此企業需要結合當前的宏觀經濟政策，結合當前的法律制度要求來優化管理制度內容，保證制度內容和法律內容的一致性，有效地保證企業管理的合法性，切實降低企業的經營風險。

加強完善財務業務流程 企業在實施工商管理工作時，需要進一步完善當前的財務業務流程，保證各項工作的有序實施，減少管理問題的發生。第一，企業要做好業務流程的優化工作，因此工作人員要加強優化傳統的工商管理模式。例如，企業要結合時代的發展來創建工商管理系統，結合具體的業務來優化業務流程，借助網絡技術以及信息技術來開展業務管理工作，提高業務實施效率，也加強對業務工作的監督。第二，企業要做好財務一體化建設，提高業財融合水平。工商管理工作的有效實施，需要提高業務財務的有效結合，建立一體化平臺，加強業務數據和財務數據的有效共享，減少信息差。例如，企業需要將財務系統和生產系統、采購系統、銷售系統等進行有效的連接，將財務工作更好地融入企業的各個生產管理環節當中。業財融合也是企業工商管理的創新模式，為了更好地保證業財融合的質量，企業需要進一步提高財務人員的綜合知識水平，注重開展工商管理相關的知識培訓，增強財務人員的綜合能力。

構建工商管理系統 互聯網技術以及信息技術的發展和廣泛應用，大大地推動了企業工商管理的創新，企業應當做好信息化系統的構建，借此來提高工商管理效率。例如，企業可以建立功能更加全面的工商管理系統，覆蓋財務預算、生產管理、采購銷售等多個環節，加強各個部門之間的溝通，也從中更好地明確各個部門、各個崗位的責任，保證企業各項管理工作的有序開展。

加強工商管理人才的培養 要提高企業的工商管理水平，加強相關人才的培養十分重要，人才是企業發展的根本，因此企業要采取多方面的措施來做好管理人才的培養工作。第一，企業要做好高素質人才的招聘工作。在人才引進過程中，企業應當堅持擇優錄取的原則，加強對應聘人員的全面考察，考察其工商管理知識水平、計算機技術能力、大數據技術水平等，進而為企業引進更多高素質的復合型人才，更好地推動工商管理工作的創新發展。第二，企業要做好工商管理人員的培訓工作，加強專業知識培訓，加強創新能力培訓等，不斷地更新管理人員的知識體系，進而更好地適應新的工作要求，確保工商管理的整體質量。第三，企業應當做好人員考核工作，并結合考核結果來制定完善的獎罰制度。例如，企業需要針對工商管理工作制定具體的考核制度和措施，對于考核達標的人員給予績效獎勵，對于考核不達標的人員進行績效扣除的處罰，借此來提高人員的工作積極性。

總的來說，當前我國企業工商管理工作實施還存在著部分不足，影響了其作用的發揮，因此企業要加強工商管理工作措施的優化和創新，建立更加完善的管理制度，才能更好地提升工商管理水平，促進企業的持續發展。

（作者單位：山西交控汾石高速公路有限公司）