企業轉型發展中工會管理的重要作用與實踐

諸麗萍

[摘 要] 隨著我國經濟實力的不斷增強，企業在市場中的競爭壓力正處于不斷增加的狀態，而工會作為企業運轉過程中必要的組織，其工作的質量對企業今后的發展有著極其重大的影響。并且，國內的企業機制也正隨著市場經濟機制的改革而不斷深化和完善，這對工會工作提出了更高的要求。本文以企業的工會管理為基礎，對企業發展過程中工會管理的重要性進行了深入的分析，并對企業發展過程中對工會管理工作的落實措施進行了敘述，旨在加強相關人員對工會管理的認知，從而保證工會管理工作的有效進行。

[關鍵詞] 企業發展 工會管理 重要作用 策略

中圖分類號：D412 文獻標志號：A

在國內的企業管理工作中，工會管理有著極其重要的作用，其主要作用是對企業工作人員的工作積極性及熱情進行調動，并保證大部分企業工作人員的基本權益，同時確保企業在各方面的發展任務能夠有效實現。在競爭壓力不斷增加的市場中，經濟水平的顯著提升推動了企業工會管理能力的增強，然而也讓工會的管理工作面臨著非常巨大的挑戰。怎樣在企業的發展過程中充分發揮出工會的管理作用，是目前工會人員所需要重視且需要處理的焦點性問題。

一、企業工會管理的特點

在全球各地企業的成長中，工會管理的特征及功能存在著很大的差異。西方的勞動者基本上都是處在勞動市場環境里的，同時也在找尋工作與勞動力資源之間的供應聯系，所有歐美等國家的企業在進行工會管理的過程中主要是維護勞動者的基本權益，國家綜合實力提升得越快，越有助于就業市場的擴大。與歐美相對比，中國的基本國情決定了我國的企業在進行工會管理的過程中與歐美企業的工會管理有著非常顯著的差異。國內的企業工會機構均為職工自發組建的工人組織，這個組織能夠利用多種渠道參與到企業的各項事務中去，并提出對某項決策的看法及意見，充分體現出國家主人翁的精神。同時，在市場經濟機制不斷變化的過程中，為了符合時代的需要，國內的企業工會管理功能也出現了非常大的改變。比如工會對企業與職工所進行的調節功能越發顯著，工會代表員工利益的作用越發顯著，工會基本上是通過法律而非行政手段來維護員工的基本權利，從而保證企業員工的切身利益不受侵犯。工會的具體管理功能如下圖1所示：

二、工會管理在企業轉型中發揮的重要作用

（一）有利于建設企業文化

在進行企業文化建設的過程中，工會能夠有效提升企業職工的綜合素養，增強企業的綜合實力，并保證企業在競爭壓力巨大的市場環境中激發員工的工作熱情，從而創造出優良的企業文化。這在很大程度使得工會管理工作對企業的文化建設有著非常必要的引導功能，其可以在構建系統性的工會管理體制下保證企業各項文化活動的開展，并將維護企業職工的切身利益作為其工作的基本準則，從而引導企業職工投入到企業的經營活動中，在構建企業文化的過程中，提升企業職工的團結及合作意識，讓職工在企業中感受到歸屬感，進而保證企業在充滿活力的氛圍中得到顯著提升。

（二）有利于企業經營與發展

工會管理能夠有效保證企業的進步與提升。在企業的實際發展過程當，工會組織所進行的人性化管理工作，不但可以對職員進行系統性的教育，從而增強企業員工的責任感，同時還可以使用多種管理模式，對企業中的職工關系進行有效調節，合理維護企業職工的合法權益。從本質上來看，維護好員工的切身利益，可以在很大程度上激發職工的工作積極性，從而促進企業職工為企業的發展貢獻自己的力量。

（三）有利于協調內部人際關系

企業的人力資源管理工作所面臨的重要問題，便是如何激發企業工作人員的工作熱情。企業員工在企業的發展中居于主體地位，其工作效率對企業的發展有著非常重要的影響。在企業的發展過程中，工會組織是核心的群眾組織，其可以在與職工有效交談的過程中充分掌握職工的需要，并對員工的合理要求予以處理和解決，繼而有效增強企業員工的工作熱情。此外，工會組織還能夠充分調用群眾組織，按時組織員工進行素質技能培訓，進而對職工的專業素養進行有效的提升及加強。[1]

三、在企業轉型中落實工會管理工作的實踐

（一）構建完善的管理機制，保證企業內部的管理協調性

構架系統性的工會管理機制，能夠有效推動企業的進一步發展。因此，企業需要在階段性的管理工作中，依據工作的實際需要，在工作過程中構建完善且人性化的管理體系，并對工會的管理范圍進行有效擴展，豐富工會管理方式。此外，企業要在工會管理過程中肯定員工為企業所做出的貢獻，并在激勵員工的過程中保證企業管理的協調性，進而對雙方的工作目標進行明確，同時增強工會組織的管理水平。

（二）營造優秀企業文化，增強企業員工凝聚力

在構建企業文化的過程中，工會管理在當中有著非常重要的引導作用。從另一個方面來看，構建良好的企業文化氛圍，也可以有效保證工會管理工作的有效進行，進而保障工會管理的落實。此時，企業的高層人員必須對工會的管理作用加以重視，在企業的運營過程中將企業文化構建工作落實到位，并依據原有的工會管理制度，將企業的現實情況和企業職工的發展需要相結合，并聯系企業的文化及工會管理，繼而在有效保證企業綜合實力提升的基礎上，提高企業員工的工作熱情。

（三）加強職工隊伍建設，提高全體職工的工作積極性

從很大程度上分析可知，企業綜合實力的有效提升與企業的未來發展有著重要的聯系，而企業工作人員的專業素養及技能的高低又對企業綜合實力的提升有著重大的影響。因此，在提升企業綜合實力的過程中，企業必須加大員工團體的建設，對企業員工進行相應的專業素質教育，從而打造出高品質、高水平、高能力的企業員工組織，進而保證能夠企業健康向上發展。工會組織在企業中有著極其重要的地位，必須對員工專業素養及技能提升的重要性加以重視，這有助于學習型員工團體的構建，在對員工開展相應的組織培訓過程中，協助其形成終身不斷學習的理念，保證員工能夠在此過程中形成良好的學習與工作習慣，從而有效保證企業的進一步提升。[2]

（四）確定工會管理流程，保證工會管理的有序性

工會的活動繁雜且具有非常多的種類。因此，為了將工會所具有的管理功能進行有效發揮，有必要將企業工會管理的實際工作發展狀況進行有效結合，并對工會管理流程進行再造。此外，企業還需要依據自身的發展需要，在開展企業工會活動的過程中，嚴格依據工會的管理流程將工會的管理工作落實到位，進而確保工會的管理能夠有效保證企業的發展進步。此外，確定系統合理的工會管理程序，不但可以有效增強工會的工作活力，同時還可以有效保證工會管理工作的有效開展，并促進工會管理的有效進行。

四、結語

綜上所述，工會管理在企業當中的有效開展是較為漫長的工作之一，其不但可以保證企業的文化構建及協調好企業內部的員工關系，同時還可以有效促進企業的進一步發展與穩定。在激烈壓力不斷上升的市場中，企業必須構建完善的工會管理制度，并在企業文化的建設過程中，加強企業的員工組織建設，同時還需要對工會管理的工作程序予以再造，這樣才可以充分發揮出工會管理在企業中的重要作用，繼而保證企業獲得進一步的發展，創造出更大的經濟收益。

參考文獻：

[1]魏忻威.加強工會管理力度對促進企業發展的影響[J].東方企業文化，2015（02）.

[2]黃德書.工會管理在企業發展中的作用分析[J].經營管理者，2015（12）.