建筑工程合同管理信息化建設的有效途徑研究

季敏健

(廣西建工集團控股有限公司，廣西 南寧 530000)

建筑工程項目在規模和復雜性上逐年增加。這意味著更多與合同、數據和利益相關的人參與其中。傳統的合同管理方式已經難以應對這種復雜性。因此，信息化建設成為了必然的趨勢。信息化建設可以幫助合同管理變得更加高效、精確和可控，從而提高工程項目的整體績效。此外，建筑工程合同管理信息化建設也有助于更好地滿足法律和法規的要求，提高透明度和合規性。在一些國家和地區，建筑工程合同管理信息化已經成為法律要求，企業必須在項目中使用數字合同管理系統。這使得建筑公司不得不投資于信息化建設，以遵守相關法規并減少潛在法律風險。

1 建筑工程合同管理信息化概述

工程合同管理信息化是指將現代信息技術與建筑工程合同管理相結合，以實現更高效、透明、精確和可控的合同管理過程。這一概念旨在利用信息技術工具和系統，如云計算、大數據分析、人工智能等，優化合同的簽訂、執行、變更、索賠、結算等各個環節，以提高建筑工程項目的質量、進度和成本控制。合同管理信息化的核心目標是提高合同管理的質量和效率，通過數字化合同文件、自動化合同履行監控、實時數據分析以及智能決策支持系統的應用，合同管理信息化可以幫助建筑項目管理者更好地了解項目進展、風險因素和潛在問題，從而及時采取措施來解決和預防合同糾紛，減少項目延誤和額外成本?！?br>