建筑央企區域指揮部員工思想政治工作研究

豐艷波

摘 要：建筑央企的穩健發展對國家建設和社會穩定具有重要作用。建筑央企區域指揮部是建筑央企在特定區域內設立的管理機構，其不僅需要做好區域內部工程項目的組織、協調、監督和管理工作，還需要具有高度的政治站位和強烈的社會責任感。因此，在新時代背景下，建筑央企區域指揮部應不斷加強員工思想政治工作，提高員工的思想政治素質，從而為提高建筑央企的市場競爭力和推動其高質量發展奠定堅實的思想基礎。基于此，本文闡述了建筑央企區域指揮部開展員工思想政治工作的必要性，提出了其開展員工思想政治工作的策略，并結合實際案例分析了建筑央企區域指揮部員工思想政治工作的成效，以期對相關企業開展思想政治工作提供有益參考。

關鍵詞：建筑央企；區域指揮部；思想政治工作

中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》指出，思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。隨著社會主義市場經濟的不斷發展及各種思想觀念的激烈碰撞，建筑央企的思想政治工作建設面臨著新的挑戰。在此背景下，建筑央企必須積極應對、與時俱進，不斷更新思想觀念，創新工作方式和運行模式，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續提升思想政治工作成效，進而為企業的高質量發展提供堅強思想保證和強大精神力量。

一、建筑央企區域指揮部開展員工思想政治工作的必要性

在當前的社會經濟環境下，建筑央企區域指揮部開展員工思想政治工作具有重要意義，具體體現在以下幾個方面。

第一，隨著信息技術的快速發展，很多員工正面臨多元化的思想沖擊和價值觀選擇。因此，通過開展思想政治工作，建筑央企區域指揮部可以為員工提供正確的思想引領和價值導向，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，確保他們的價值觀與企業的核心價值觀保持一致。

第二，通過開展思想政治工作，建筑央企區域指揮部不僅可以提升員工的凝聚力，增強員工對企業的認同感和歸屬感，還可以幫助員工建立共同的目標和愿景，激發其工作熱情和創造力，進而推動企業高質量發展。

第三，通過開展思想政治工作，建筑央企區域指揮部可以向員工傳播企業核心價值觀、經營理念及企業精神，從而營造積極向上的企業文化氛圍，提升員工的凝聚力。[1]

第四，通過開展思想政治工作，建筑央企區域指揮部可以提高員工的思想道德素質、業務能力和創新能力，從而打造一支高素質、有擔當的員工隊伍，為企業的長遠發展和社會責任的履行提供有力支持。

二、建筑央企區域指揮部開展員工思想政治工作的策略

（一）強化組織領導與責任落實

為確保員工思想政治工作的順利開展，建筑央企區域指揮部應強化組織領導與責任落實，具體措施如下。

第一，建筑央企區域指揮部應遴選具有豐富經驗和高度責任感的人員，組建一支專業的思想政治工作領導小組，負責企業內部的思想政治工作。同時，由區域指揮部的主要領導擔任該小組的負責人，親自過問、親自部署、親自檢查思想政治工作開展情況，以確保思想政治工作方向正確、重點突出、措施得力。

第二，建筑央企區域指揮部應明確各級領導、各部門及員工的思想政治工作職責，并將思想政治工作納入企業整體工作規劃和年度考核體系，確保思想政治工作與企業的其他工作相互融合、相互促進。

第三，建筑央企區域指揮部應定期對思想政治工作人員進行培訓和教育，通過組織經驗交流、案例分析等活動，提高他們的理論水平和工作能力，確保其有效履行職責。同時，建筑央企區域指揮部應鼓勵思想政治工作人員之間相互交流經驗、分享成果，共同探討解決問題的方法，從而不斷提高思想政治工作的效率與質量。

（二）構建多元化的教育體系

要想進一步加強員工思想政治工作，建筑央企區域指揮部應構建多元化的教育體系，以提高員工的思想政治素質。[2]

第一，建筑央企區域指揮部可以通過定期開展涵蓋企業文化建設、職業道德建設、黨的方針政策等內容的思想政治教育課程或專題講座，進一步增強員工的政治意識和大局意識，幫助員工樹立正確的職業觀念，規范員工的職業行為，提高員工的職業道德修養。

第二，建筑央企區域指揮部應利用現代化技術手段搭建在線學習平臺，確保員工能夠隨時隨地接受思想政治教育。同時，通過該平臺，員工可以相互交流、分享學習心得，共同進步。

第三，建筑央企區域指揮部應定期組織員工參與志愿服務、社會調研等各類實踐活動或公益活動，培養員工的公益意識和服務精神，增強他們的社會責任感、使命感及職業自豪感，營造良好的企業形象。

（三）創新思想政治工作方法

隨著社會的發展和科技的進步，員工的價值觀、思維方式和行為習慣都發生了深刻變化，傳統的思想政治工作方法已無法滿足現代企業員工的需求。因此，創新思想政治工作方法顯得尤為重要。

第一，建筑央企區域指揮部可以在社交媒體平臺上建立思想政治工作互動群組，加強員工之間的溝通與交流，及時了解員工的思想動態和需求，從而更好地開展后續的思想政治工作。例如，建筑央企區域指揮部可以在群組內發布最新的政策信息、企業工作動態等，也可以鼓勵員工在群組內分享自己的想法和心得，從而形成積極向上的企業文化氛圍。

第二，建筑央企區域指揮部可以定期舉辦籃球賽、歌唱比賽等多樣化的文體活動。這不僅有助于員工在緊張的工作之余放松身心，還有助于促進員工之間的交流與合作，進而增強員工的團隊意識和集體榮譽感。

第三，建筑央企區域指揮部應建立員工心理關懷機制，為員工提供及時、專業的心理咨詢服務，緩解員工的心理壓力和負面情緒，幫助員工解決工作和生活中遇到的困難，讓員工感受到企業的關懷和溫暖，進而增強員工的歸屬感和忠誠度。

（四）注重因材施教與個性化培養

因材施教與個性化培養是現代企業思想政治工作的重要策略。它強調根據不同員工的特點和需求，制訂有針對性的培養方案，從而最大限度地發揮員工的潛力和才能。

第一，建筑央企區域指揮部應制訂個性化的員工培養計劃，深入了解每個員工的知識、技能、興趣和職業目標，為不同崗位與層級的員工提供不同的專業培訓內容和職業發展路徑，以促進員工的個性化發展，提高員工的綜合素質。

第二，建筑央企區域指揮部應提供豐富的學習資源和渠道，使員工能夠自由選擇學習內容和形式，以滿足其多樣化的學習需求。此外，建筑央企區域指揮部還應為員工提供必要的學習指導，幫助他們提高專業能力和職業素養。

第三，建筑央企區域指揮部應為員工提供個性化的職業規劃指導服務，幫助他們分析自身的優勢和劣勢、明確自身的職業目標和發展方向。同時，建筑央企區域指揮部應為員工提供相應的培訓和發展機會，從而實現員工與企業的共同發展。

三、建筑央企區域指揮部員工思想政治工作的成效

第一，提升了員工的思想認識。通過參與思想政治培訓、講座和團隊活動，員工對國家政策方針、企業文化理念和職業道德規范有了更加深入的理解與認識，并明確了自己的責任和使命，從而以奮發有為的精神迎接未來的工作任務。

第二，增強了員工的團隊協作意識。通過參與多樣化的團隊活動，員工學會了如何更好地溝通與協作，建立了更加緊密的工作關系。[3]他們在工作中將更加注重團隊合作和集體榮譽，相互支持、相互鼓勵，進而提高整體工作效率。

第三，激發了員工的工作積極性。通過參與思想政治活動，員工認識到自己的工作不僅有助于個人的成長和進步，還有助于推動企業的穩定發展。因此，他們將更加珍惜工作機會，全力以赴投入工作中。

第四，增強了員工的創新意識。通過參與思想政治活動，員工的政治意識、大局意識、創新意識和服務意識顯著增強。同時，他們在活動中提出的新想法和建議，促進了企業的發展和創新。

第五，增強了員工對企業文化的認同感。通過參與思想政治活動，員工了解到企業的核心價值觀和愿景，形成了共同的價值理念，愿意為企業的發展貢獻自己的智慧和力量，從而為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

四、建筑央企區域指揮部開展員工思想政治工作的成功案例

為提高思想政治工作成效，ZJ集團東北區域指揮部開展了“筑夢計劃”。該計劃旨在通過一系列精心設計的思想政治教育和文化活動，點燃企業員工的職業激情，幫助他們明確職業方向，進而推動企業高質量發展。

夢想分享會是“筑夢計劃”的重要環節。ZJ集團東北區域指揮部通過組織員工分享自己的職業規劃和夢想，既促進了員工之間的相互了解，也激發了他們追求卓越的決心。同時，該指揮部通過引入職業規劃指導，使員工能夠在專業的指導下清晰規劃自己的職業道路，避免盲目發展。

“筑夢計劃”還包括組織多樣化的團隊建設活動，旨在增強員工的團隊合作意識和提升企業的凝聚力。團隊建設活動不僅有助于員工在輕松愉快的氛圍中增進對彼此的了解和信任，還有助于提高他們的團隊協作能力。同時，ZJ集團東北區域指揮部還通過表彰和宣傳先進典型，激勵其他員工向榜樣看齊，形成了積極向上的企業文化氛圍。

由此可見，“筑夢計劃”的實施成效顯著：一方面，員工的工作積極性得到極大提高，他們更加珍惜自己的工作機會，愿意為企業的發展貢獻力量；另一方面，團隊凝聚力得到提升，他們通過相互協作、共同進步，為企業創造了更多價值，提高了企業的整體業績。

可以說，ZJ集團東北區域指揮部實施的“筑夢計劃”是一項成功的員工思想政治工作實踐。它通過激發員工的職業夢想和創造力，為企業長遠發展注入了新的活力，也為其他企業開展思想政治工作提供了寶貴的經驗。

五、結語

綜上所述，建筑央企區域指揮部通過開展員工思想政治工作，不僅能夠提高員工的思想政治素質，還能夠進一步提升企業凝聚力與競爭力。然而，加強員工思想政治工作依然是一項長期而艱巨的任務。因此，建筑央企區域指揮部需要不斷完善思想政治工作體系和機制，積極培養員工的業務能力、溝通能力、思維創新能力和持續學習能力，以及統籌規劃的全局意識，增強員工的社會責任感，提高員工的政治站位，促進員工成長與發展，進而為企業高質量發展提供人才保障。

參考文獻：

[1] 李成棟.互聯網時代增強造船企業黨建和思政工作有效性的探究[J].才智，2020（13）：216-217.

[2] 張波.國企網絡思政工作的實踐與探索[J].思想政治工作研究，2020（08）：55-56.

[3] 劉淑赟.國企如何在思想政治工作管理中增強員工的正能量[J].區域治理，2023（10）：101-103.

（作者單位：中鐵二十二局集團房地產開發有限公司）