領導干部化危為機要錘煉“四力”

何兵兵

習近平總書記指出，危和機總是同生并存的，克服了危即是機。當前，我國發展進入戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多的時期，各種矛盾危機、困難困局交錯疊加。廣大領導干部不僅要增強憂患意識、做到居安思危，還要錘煉過硬本領、積極擔當作為，巧妙地化危機為契機，在新時代新征程上應變局、育新機、開新局。

錘煉“泰山壓頂而面不改色”的政治定力

理想信念是共產黨人精神上的“鈣”。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。領導干部只有把牢理想信念這個人生“總開關”，才能在危機來臨時處變不驚、臨危不亂、面不改色。要堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課、常修課，全面系統掌握這一思想的基本觀點、科學體系，把握好這一思想的世界觀、方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，在學思踐悟中不斷夯實化危為機的思想根基。要堅持把對黨絕對忠誠融入血脈、注入靈魂，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保在風浪考驗面前無所畏懼。領導干部只有保持政治定力，才能不為噪音所擾、不為歪風所惑、不為暗流所動、不為利益所俘，在紛繁復雜的形勢變化中始終堅持正確方向。要堅持把紀律挺在前面，在任何情況下，都不逾越紀律的紅線。領導干部只有經受住各種風險和困難考驗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，才能不逾矩、不越軌、不放縱，做到慎獨慎微，始終心存敬畏、手握戒尺。

錘煉“草搖葉響知鹿過”的敏銳眼力

見微知著，預判風險是防范風險的前提，把握風險走向是謀求戰略主動的關鍵。領導干部要有“草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋”的能力，最大限度把矛盾消解于未然、把風險化解于無形。領導干部要增強敏銳力，擦亮識別風險的“火眼金睛”，增強工作的科學性、預見性、主動性、創造性，科學預見事物的發展趨勢和隱藏其中的風險挑戰，做到眼睛亮、見事早、行動快，提前考慮、超前謀劃，及時消除各種隱患。領導干部要保持“洞若觀火”的清醒，善于透過現象看本質、透過一域看全局，避免坐井觀天、一葉障目，盯緊“灰犀牛”動向，警惕“黑天鵝”出現，始終繃緊防風險、保安全、護穩定這根弦。領導干部要涵養“成竹在胸”的底氣，下好先手棋，打好主動仗，多思僵局、危局、險局，從最壞處著眼、向最好處努力，以“四兩撥千斤”“一子落而滿盤活”的妙招，全心全力做好工作。

錘煉“越是艱險越向前”的擔當魄力

“志不求易者成，事不避難者進。”危機面前不怯懦、困難面前不低頭，方能化“天塹”為“通途”。領導干部要保持“為官避事平生恥”的正氣。風險越大、挑戰越多，越要錘煉“越是艱險越向前”的擔當魄力。只有在機遇面前主動出擊、不猶豫觀望，在困難面前迎難而上、不推諉逃避，在風險面前積極應對、不畏縮躲閃，才能從危機和困難中捕捉和創造機遇，化險為夷、化危為機。領導干部要鼓足“滾石上山、爬坡過坎”的勇氣。艱難困苦，玉汝于成。領導干部要經常滋養初心、淬煉靈魂、激勵斗志，激發“狹路相逢勇者勝”的英雄氣概，保持“一錘接著一錘敲”的昂揚狀態，充分發揮主觀能動性，積極創造條件，打好化危為機的主動仗。領導干部要具有“知難而上、激流勇進”的膽氣。越是急難險重時刻，越能看出領導干部的內在品質。我們要有“辦法總比困難多”的必勝信心，主動作為、大膽嘗試、敢于突破，戰激流、搶險灘、破難題，不斷化解風險、戰勝困難、贏得勝利。

錘煉“寶劍鋒從磨礪出”的干事能力

“自勝者強，自強者勝。”強筋骨才能御風浪。化危為機的能力不是與生俱來的，而是在不斷學習實踐中培養提升的。領導干部只有經受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，掌握“幾門硬功”、練就“幾把刷子”，才能戰勝各種風險挑戰。一是要強化理論學習、夯實思想根基、提升業務能力、鍛煉工作本領，擺脫“一招鮮、吃遍天”的慣性思維，練強見招拆招、來招應招的解題“硬功夫”。二是要豐富借力發力、借勢謀勢的化險“軟辦法”，備好“工具箱”、擦亮“撒手锏”，堅持在學中干、在干中學，努力成為所在工作領域的行家里手。三是要積極投身實踐，把工作實踐作為最好課堂，把化危為機作為重大課題，自覺到風險挑戰第一線化解矛盾，到重大任務最前沿接受考驗。四是要敢于迎難而上、沖鋒在前，多經歷一些難事、急事、大事、復雜的事，練就出勤勉干事、擔當任事的“寬肩膀”。

（摘編自《學習時報》）