陳貴珍 王佳
黨的二十大報告中指出,增強黨組織政治功能和組織功能,堅持大抓基層的鮮明導向,把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘,激勵黨員發揮先鋒模范作用,保持黨員隊伍先進性和純潔性。2023年,云南鋁業股份有限公司(以下簡稱:云南鋁業)黨委堅持把“大抓基層的鮮明導向”貫穿基層黨建工作全過程,以“黨建+”活動為抓手,推動基層黨支部建強安全生產堡壘、增收創效堡壘、管理創新堡壘、優質服務堡壘。
“黨建+安全”,打造安全生產堡壘
云南鋁業各基層黨支部以安全生產標準化班組建設為抓手,開展“黨建+安全”活動,以“黨建+現場+安全+管理”,構建安全生產長效機制。
云鋁海鑫合金黨支部開展月度安全大檢查,黨員干部當好安全風險排查“吹哨人”,做好隱患整改監督“推動人”。云鋁陽宗海電解第二黨支部黨員干部抓實隱患排查,帶動全員從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。云鋁澤鑫陽極組裝黨支部踐行“黨建+安全”理念,扛起“黨建+安全”責任,一體推進黨建與安全深度融合。
“黨建+創效”,打造增收創效堡壘
圍繞制約企業增收創效的問題,云南鋁業各基層黨組織突擊隊和攻關組主動承擔急難險重任務,通過開展“黨建+創效”特色活動,切實將黨的組織優勢轉化為提質增效優勢。
云鋁潤鑫合金事業部黨支部通過線上線下聯動向“平臺”要效益,鐵路公路聯運向“鋁途”要效益,采產銷一體化向“高端”要效益,生產精打細算向“成本”要效益,以上“四向效益法”助推開發新客戶10余家。云鋁涌鑫檢修工區黨支部深挖設備創效潛能,將黨員劃分為“創效策劃、技能提升、材料統籌、綜合”四個攻關小組,材料消耗出庫費用較去年同期減少540余萬元。云鋁匯鑫國貿經營部黨支部想方設法提升“綠色鋁”品牌價值轉化,黨員骨干出謀劃策,助力提前完成公司采購銷售目標。
“黨建+創新”,打造管理創新堡壘
云南鋁業各基層黨支部牢固樹立“創新才能發展”的理念,以提高管理效率和增強服務意識為核心,從優化流程、提高效率等方面創新思路,在價值創造、穩產保產、對標提升、科技研發、風險防控等方面取得了突出成效。
本部科技創新中心黨支部發揮黨建引領作用,黨員創新提煉“35N”一體化對標管理,獲得第五屆云南省人民政府質量獎和全國“實施卓越績效先進組織”獎。云鋁淯鑫綜合辦公室黨支部圍繞“三先”(奉獻為先、服務為先、保障為先)主題開展黨員特色活動,著力把支部建設成為管理創新黨支部。云鋁綠源慧邦工程技術有限公司建立“黨委+支部”同頻聯動機制,圓滿完成光伏車棚、鋁電解分公司煙氣治理等重點項目建設。
“黨建+服務”,打造優質服務堡壘
云南鋁業各服務部門以服務生產經營為落腳點,注重從落實服務責任、夯實服務基礎、創新服務方式等方面入手,筑牢優質服務堡壘。
云鋁文山檢修工區黨支部聚焦自主檢修降費、隊伍技能提升、設備運行保穩的目標,通過“智多星”創新活動、“三領三助強三化”創效等攻堅載體,推動實現設備管理標準化、設備檢修市場化、管理服務專業化。云鋁溢鑫綜合黨支部樹好“一個黨員一面旗”,通過不斷優化工藝控制,實現煙氣脫硫系統超凈排放和低成本運行雙贏目標。云鋁本部后勤服務中心黨總支多措并舉實現關愛職工“亮起來”、服務質量“升起來”、生活環境“美起來”、安居企業“穩起來”、文明氛圍“活起來”,把實事做到員工心坎上。
(責任編輯:任肖云)