通用技術高新材料：以“馬組精神”助力世界領先纖維新材料企業建設

通用技術高新材料集團有限公司（以下簡稱：通用技術新材）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記“2·26”重要講話精神，胸懷“國之大者”，聚焦國家行業重大需求，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，以創新服務紡織工業發展為使命，賡續紅色血脈，將馬恒昌小組精神（以下簡稱：“馬組精神”）融入企業改革發展各領域，推動黨的領導和黨的建設全面加強，企業核心競爭力持續提升，支撐推動紡織工業發展的核心功能日益顯現，為建設成為引領行業發展的世界領先纖維新材料企業凝聚強勁動能。

強化思想引領，深刻領悟“馬組精神”核心要義、豐富內涵

通用技術新材堅持黨委統籌、支部牽引、全員參與，引領廣大干部職工深刻領悟以“始終牢記初心使命，堅定不移地服務國家戰略的愛國主義精神；有關必攻、敢為人先的創新精神；拼搏進取、百折不撓的奮斗精神；愛崗敬業、專注執著、精益求精的工匠精神”為核心要義的“馬組精神”，將其轉化為干事創業的不竭動力。

黨委統籌，健全工作機制，把穩“方向盤”。堅持把傳承紅色基因、賡續紅色血脈作為重要任務，傳承弘揚“馬組精神”，堅定不移地服務國家戰略。通用技術新材黨委嚴格落實“第一議題”制度，建立“邊學習、邊思考；邊探索、邊部署；邊落實、邊跟進”的“六邊”學習機制，健全“學、辦、督、報”管理機制，發揮黨委理論學習中心組帶動作用，深入學習貫徹習近平總書記視察沈陽機床的重要講話精神，大力傳承弘揚“馬組精神”，積極推動學習成果轉化，制定印發《新時代全面加強班組建設的實施方案》，暢通道、搭平臺、建機制，增強加快實施創新驅動發展戰略和實現高水平科技自立自強的責任感、使命感、緊迫感。

支部牽引，賦能強基提升，筑牢“主陣地”。將傳承弘揚“馬組精神”作為黨建工作的重要組成部分，深入開展“黨建+”工程、黨員能力素質提升“四個一”工程，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中嚴格落實開展班組建設“五個一”要求，聚焦阻礙公司發展的堵點、難點問題，引導干部職工始終牢記初心使命、堅定興企報國之志，始終保持拼搏進取、百折不撓的韌勁，始終保持有關必攻、敢為人先的闖勁，始終保持愛崗敬業、專注執著、精益求精的干勁，營造干事創業濃厚氛圍。各級黨組織嚴格落實工作責任，將“新時代馬恒昌小組式先進班組”建設與“一強兩無三高”五星黨支部創建深度融合，依托“三會一課”、主題黨日、黨員示范區等方式，學習習近平總書記關于產業工人隊伍建設改革的重要指示精神，圍繞強化班組建設水平、提升管理水平等領域持續發力，制定整改措施108項，不斷提升班組建設水平。

全員參與，賡續紅色血脈，當好“傳播者”。通用技術新材堅持將“馬組精神”作為企業文化建設的重要內容，充分發揮文化感召作用，組織全體干部職工系統學習，開展“凝心聚力 向新啟航”企業文化系列活動，組織馬恒昌小組故事展播、馬恒昌小組精神詮釋等活動；建立企業文化宣傳內訓師隊伍，開展宣講活動100余場次，推動成效到基層、進班組、入人心，覆蓋職工超3000余人次；開展“學習身邊榜樣”活動，挖掘“新時代馬恒昌小組式”先進班組和先進個人，運用官網、官微等媒體陣地，推出“向勞動者致敬”“點亮精神火炬”等30余期專欄報道，講好奮斗者故事，賡續紅色血脈，引導全員切實當好傳承弘揚“馬組精神”的實踐者、推動者、示范者。

深化創新創效，著力促進“馬組精神”融入日常、踐于行動

馬恒昌小組創造出勞動競賽、民主管理、技術革新這三大創新做法，孕育出“喊破嗓子，不如做出樣子”的實干精神，成為馬恒昌小組戰勝困難、不斷發展的強大動力。近年來，通用技術新材以勞動競賽、民主管理、技術革新為抓手，堅持實干興企，深化創新創效，激勵干部職工奮勇擔起建功立業的新使命。

抓好勞動競賽，動員職工崗位建功。通用技術新材以“馬組精神”為牽引，圍繞公司改革發展目標和中心任務，聚焦“推動技術創新、促進管理提升、提高產品質量、助力提質增效”等方面，廣泛開展技能競賽、創新創效、崗位練兵等活動，著力增強公司核心競爭力。近年來，通用技術新材舉辦“喜迎二十大 崗位大練兵建功新時代”“學思想 見行動 強技能 建新功”等勞動技能競賽，將傳承弘揚“馬組精神”貫穿競賽組織全過程，精心設計“馬組精神”學習等環節，開設“焊工、電工、叉車、數控車加工、物理指標檢測”等比賽工種，累計超600人次參加競賽培訓，12名公司級技術能手脫穎而出，有效提升了公司產業工人隊伍的技能水平和綜合素養。通用技術新材各級工會組織積極發揮作用，圍繞數控技術、紡織檢測、織物分析、叉車操作等重點領域，組織崗位技能競賽20余場次，引導職工將“馬組精神”學習成效轉化為實際行動，助力生產經營任務高效優質完成。

深化民主管理，匯聚企業發展合力。馬恒昌帶領組員創建了“三人互助組”，開創了我國職工參與企業民主管理的先河。通用技術新材積極落實集團公司企業民主管理辦法，完善班組民主管理機制，推進班務公開、業務公開，暢通一線職工訴求渠道，及時回應和解決職工關切問題，維護職工合法權益。強化制度保障，發布領導接待日管理辦法、建言獻策管理辦法、信息公開實施辦法等系列制度，開展班組建言獻策、合理化建議征集等活動，更好地保障職工參與企業民主管理。公司領導班子成員每月輪流與職工代表進行面對面交流，職工圍繞“科技創新、質量管理、提質增效”等內容進行建言獻策，為企業發展貢獻力量。

推動技術革新，強化企業發展動能。通用技術新材聚焦智能制造、精益管理、科技創新等方面，開展“五小”創新、精益管理、QC競賽、質量月等職工創新創效活動，激發班組自主創新能力，推動技術革新，增強公司核心競爭力。近年來，通用技術新材工會連續開展以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”為主要內容的“五小”創新評選活動，圍繞“安全環保、提質增效、節能降耗、技術提升、管理提升”等領域，征集120余項自主創新能力強、創新創造價值高的創新創效成果，累計產生經濟效益超1300萬元，為公司高質量發展蓄勢賦能。

建設世界一流，全面推動“馬組精神”服務大局、助力發展

通用技術新材將傳承弘揚“馬組精神”與企業戰略規劃落地深度融合，聚焦建設世界一流企業，錨定科技創新引領支撐，構建纖維新材料、化纖裝備制造與工程服務、紡織新材料、紡織化工及生物技術、標準檢測與技術服務五大業務板塊協同發展的全產業鏈格局，引導廣大干部職工奮進新征程、建功新時代，在高質量發展和創一流賽道上奮勇爭先。

聚焦構筑競爭優勢，以弘揚“馬組精神”助力科技創新。通用技術新材將科技創新作為推動新材料業務發展的戰略支撐，號召企業各級班組大力傳承弘揚“有關必攻、敢為人先”的創新精神。依托公司科技創新資源積累和國家級研發平臺，深化專精特新企業建設，強化企業技術創新主體地位，打造纖維新材料領域“國家隊”。抓好核心能力建設，聚焦公司重大項目、科研工程等任務，發揮科研型班組作用，成立黨員先鋒隊、青年突擊隊，持續提升國家重點實驗室、工程中心、技術研究中心等科技平臺創新能力。近年來，通用技術新材累計培育專精特新企業11家，設立重點科技項目37項，新申請專利127件，授權發明專利85件，新發布國際標準2項，新發布國家、行業標準26項，獲得省部級、行業級科技獎勵10余項。

聚焦提升質量效益，以弘揚“馬組精神”助力產業發展。通用技術新材注重在公司戰略全局中謀劃和推動“馬組精神”傳承工作，推動質量效益理念融入班組建設中，以抓好班組建設夯實公司產業發展基礎。化纖裝備制造與工程服務板塊堅持走差異化與智能制造發展道路，積極開展“新時代馬恒昌小組式班組”創建活動、“郝建秀小組式全國紡織先進班組”活動、“學鄧建軍科研組·建創新型班組”活動，加速推進卷繞機夾頭細徑化、高速化研產。標準檢測與技術服務板塊深入推進混合所有制改革和股權激勵，建強檢驗檢測班組，提供標準、檢測、計量、認證、驗貨等綜合性技術服務，持續提升企業運營效益。紡織化工及生物技術板塊發揮高學歷科研班組作用，自主研發年產1200噸羥胺生產線，產銷實現穩定增長，助推產業綠色化發展。

聚焦釋放企業活力，以弘揚“馬組精神”助力人才培育。通用技術新材建立“多渠道、多層次、多內容”的人才培育體系，將傳承弘揚“馬組精神”緊密融入人才培育工作中，開展“領英”“精英”“新英”等系列培訓，2023年以來累計培訓1500余人次；緊抓生產經營、服務保障等各類班組建設，廣泛開展數控機床操作、數控編程技能等技能培訓，發揮班組長“傳幫帶”作用，推廣師帶徒結對幫扶機制，打造有技術、會創新、能擔當、善作為的產業工人大軍；聚焦抓好科研型班組建設，培育引進高層次人才，柔性引進行業領軍人才，發揮博士后科研工作站作用，與高校聯合發掘培養人才，逐步形成“知識、能力、素質”并重的格局，以人才隊伍素質提升充分釋放公司發展活力。近年來，通用技術新材先后獲得全國五一勞動獎狀、全國青年文明號、全國紡織行業創新型班組、中國紡織大工匠、集團公司QC成果一等獎等榮譽。

立足新起點，通用技術新材將大力弘揚“馬組精神”，傳承紅色基因，不斷提高服務國家戰略的能力，以新擔當、新作為開創公司高質量發展新局面，在建設世界一流企業新征程中邁出新步伐，在以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的進程中作出新的更大貢獻。

（責任編輯：季 榕）