通用技術齊二機床：汲取“馬組精神”奮進力量 勇擔振興機床產業使命

通用技術齊齊哈爾機床有限責任公司

通用技術齊齊哈爾二機床有限責任公司（以下簡稱：通用技術齊二機床）馬恒昌小組是中華人民共和國成立后第一個以個人名字命名的模范班組，開創了我國工運史上勞動競賽、民主管理和技術革新的先河，取得諸多創新成果，培養出一大批先進個人，鑄就了以“喊破嗓子，不如做出樣子”為核心的馬恒昌小組精神（以下簡稱：馬組精神），被譽為“我國班組建設的搖籃”，是新中國工人階級一面鮮紅的旗幟。自1949年組建以來，馬恒昌小組累計技術創新成果達1296項，先后有4人被評為全國勞動模范、3人被授予全國五一勞動獎章、19人被評為黑龍江省勞動模范、20次被命名為國家級先進集體、51次受到省部級表彰，是黨和國家領導人視察和接見次數最多的班組。

黨的十八大以來，通用技術齊二機床順應新時代發展需求，深入挖掘馬恒昌小組的優良傳統和紅色血脈，將弘揚“馬組精神”與落實通用技術集團各項工作部署相融合，不斷賦予其新的時代內涵，帶動企業在思想政治、文化建設、科技創新等方面不斷進步，切實將“馬組精神”轉化為企業發展優勢、創新優勢、競爭優勢。

不斷學習“馬組精神”，夯實企業發展思想根基

人心是最大的政治，共識是奮進的動力。任何偉大的事業都是齊心協力、團結奮進的結果，任何一個企業想要在時代的大潮中揚帆遠行、干出一番成績，都需要干部職工面對困難時上下一心、勇于沖鋒、敢于碰硬。通用技術齊二機床堅持將傳承“馬組精神”作為凝心聚力的重要抓手，為員工樹立正確導向，鑄牢思想之魂，堅定他們與企業“同呼吸、共命運”、在新時代大潮中不斷前行的信念，為企業發展夯實思想根基。

線上線下相結合開展學習。多年來，通用技術齊二機床對始建于1955年的馬恒昌展覽館進行多次擴建，定期組織干部員工前往展覽館參觀學習，組織黨員在展館內重溫入黨誓詞；相繼編寫馬恒昌和馬恒昌小組系列故事、《勞模印記》口袋書等發放給干部員工，生動展現馬恒昌小組與新中國共成長的奮斗歷程；充分利用數字化手段搭建網上展覽館，在微信公眾號建立馬恒昌小組網上展館專欄，講好馬恒昌小組系列故事，以數字化形式展示場館實景畫面，錄制講解語音，營造線上現場游覽觀展體驗。通過線上線下相結合的方式開展學習，廣大干部員工深刻理解了馬恒昌小組的歷史傳承和貢獻，深刻領悟了“馬組精神”的內涵實質，歸屬感、榮譽感、自豪感不斷增強。

開展企業文化活動推動學習。通用技術齊二機床以“傳承馬組精神，聚力高質量發展”為主題，先后舉辦了“傳承馬組精神，助推企業文化建設”中層干部研討、“傳承馬組精神，品讀紅色經典”青年悅讀會、“傳承馬組精神，踐行初心使命”全員健步走活動，以及企業文化核心理念集體宣傳貫徹落地工程；開展“司歌我來唱”全員司歌演唱大賽，將“馬組精神”的學習融入公司各項活動，將“馬組精神”塑造為公司員工上下同欲、共謀發展的風向標和導航儀，形成獨特的“馬組”文化氛圍。

組織宣傳宣講落實學習。通用技術齊二機床堅持以新時期“馬組精神”為標準，定期評選出優秀員工、榜樣典型，并通過固定專欄，每季度制作一期《榜樣的力量》精品視頻開展宣傳，引導全員學有榜樣、學有方向；定期組織全國勞動模范、馬恒昌小組現任組長馬兵、省級勞動模范、先進個人等先鋒模范走進班組宣講，讓全員更好地學習弘揚“馬組精神”；利用“班前會”，建立“班前三分鐘”學習制度，組織全員對勞模先進事跡進行學習，引導廣大員工人人學勞模，弘揚“立足崗位、胸懷大局、勇于創新、求真務實、追求完美、精益求精”的精神。

堅持傳承“馬組精神”，提升全體員工技能素養

傳承，是企業永葆活力、歷久彌新的重要支撐。通用技術齊二機床把“傳承”作為重中之重，堅持弘揚“馬組精神”，對馬恒昌小組的優良傳統進行不斷總結、不斷提煉、不斷完善后分享給各個班組，讓 “馬組精神”融入每名員工的血脈，為提升員工理想信念與技能素養提供精神力量。

堅持科學開展勞動競賽。勞動競賽作為馬恒昌小組的優良傳統，一直被通用技術齊二機床所堅持。近年來，累計有車、銑、刨、磨、鏜、數控裝調、熱處理、天車工、工藝編制、繪圖、設計等20多個工種5500多人次參加了公司各類技術比賽活動，先后選送了100余名優秀員工參加國家級和省市級技術競賽。同時，通用技術齊二機床還以“比學趕超”為目的拓展各類競賽形式，以問題為導向，依托10個創新型QC小組，利用PDCA循環改進模式開展專項質量攻關與群眾性質量管理活動；開展優秀質量班組評選活動，用正向激勵引導基層員工逐步增強質量意識，營造人人重視質量的濃厚氛圍；開展“五小”創新活動，為突破重大項目關鍵技術提供有力支撐。通過開展競賽活動，極大地激發了廣大員工學技術、練本領、比技能的熱情，培養造就了一批知識型、技能型、創新型人才。近5年來，通用技術齊二機床累計1 人獲評全國勞動模范、 1 人獲得全國五一勞動獎章、1人獲評中央企業勞動模范、1人獲評省級勞動模范、2人獲評省級創新標兵、1人獲評龍江大工匠、4人獲評龍江技術能手、3人獲評黑龍江首席技師、2人享受國務院政府特殊津貼、1人獲得中華技能大獎、1人建立國家級技能大師工作室，11項技術革新項目分別獲得通用技術集團“五小”創新成果一等獎、二等獎和三等獎。

技術革新引領員工提高。技術革新是被通用技術齊二機床機床提到的一個關鍵詞。在日常工作中，堅持在班組建設中做到技術互助“三個必幫（組員遇到技術難題必幫、生產效率不高必幫、加工關鍵部件必幫）、創新成果“三個公開”（創新實物公開、操作方法公開、相關數據公開）、工件質量“三不將就、四不放過”（刀具不好使不將就；機床有毛病不將就；工藝圖紙不全不將就。新產品不放過，關鍵件不放過，三自一控不放過，工序互訪不放過）。在人才隊伍建設過程中，通用技術齊二機床通過“四結對子四提高”（技師或高級技師與中級工結對子，實現技術跨越；高級工或中級工與徒工結對子，實現技術入門；高級工、技師與青年技術人員結對子，實現“互補雙贏”；工程師或高級工程師與新入職的大學生結對子，實現提前獨立頂崗）的方式，發揮各類專業技術骨干作用，通過結對子、手把手地傳授專業知識和技術本領，明確了具體的培養目標、考核方案和激勵機制。這樣的專業技術對子每年都保持在100個以上，幫教目標達成80%以上，促使大批應用型人才快速成長起來。例如，全國技術能手吳作國與青年工人鞠云鵬結為幫教對子，在為某重點客戶加工大型箱體環縫總裝焊接系統（國內首臺）關鍵部件過程中，兩人共同攻關，出色完成任務。通過以上方式，促使班組凝聚起強大合力，在攻堅克難完成各項任務的同時也逐步提高了廣大員工的技能水平。

大力弘揚“馬組精神”，凝聚企業發展強大動力

作為一個肩負服務國家發展戰略、伴隨著共和國前進腳步走過半個多世紀的國企，要想在這個偉大的時代中繼續做出一番新成績，必須不斷提升企業發展的綜合能力。面對新形勢，通用技術齊二機床通過創建 “新時代馬組式班組”、發揮馬恒昌小組引領作用等舉措，持續弘揚“馬組精神”，凝聚起企業發展的強大動力，答好新時代新征程上的新答卷。

創建 “新時代馬組式班組”。近年來，通用技術齊二機床深入領會習近平總書記關于產業工人隊伍建設改革的重要論述精神，在堅持傳承弘揚“馬組精神”中，結合新時代產業工人隊伍建設改革，根據《關于開展通用技術集團機床板塊2021-2022年度“新時代馬組式班組”評選表彰工作的通知》的要求，制定了“抓基礎，促提升，強管理，創效益”、爭當“新時代馬組式班組”的創建方案，并在各班組組織實施。堅持推進精益管理，以強化基礎管理為主線，開展“新時代馬組式班組”創建活動，優化了班組基礎管理，提升了班組建設整體工作水平，構建了有效的技術工人評價、任用、激勵機制，培育了一批知識型、創新型、技能型的“新時代馬組式班組”，夯實了“馬組精神”的傳承弘揚，進一步發揮了馬恒昌小組“班組建設發源地”的示范作用。

發揮馬恒昌小組引領作用。馬恒昌小組現有組員10名，主要承擔著公司數控銑鏜床、數控立臥車床、機械壓力機、大型專用機床等產品的核心關鍵零部件和數控功能部件精加工任務。馬恒昌小組組員在一代代接續傳承中，所處的時代背景也在發生變化，但是他們身上都保留著深沉的家國情懷，流淌著永創一流的精神血脈。為了能夠發揮 “引領”作用，馬恒昌小組的技術升級改造從未間斷過，每一次都率先帶動了公司的技術進步，從2007年成為全公司引以為傲的“數控化班組”到2021年成為全國首批“精密核心制造班組”，不僅反映出馬恒昌小組許黨報國、有關必攻、埋頭苦干的優良傳統，也為企業實現技術革新和發展奠定了基礎。2022年，結合公司技改項目，通用技術齊二機床啟動了馬恒昌小組所在精密車間的數字化建設工作。改造后的馬恒昌小組精密車間預計異常響應率提升至100%、計劃達成率達92%、核心部件加工周期縮短20%。2023年初，馬恒昌小組所在精密車間被評為黑龍江省數字化示范車間。

大道篤行，雖遠必至。實現中華民族偉大復興的中國夢需要各行各業接續奮斗、久久為功。未來，通用技術齊二機床將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在振興機床行業的偉大事業中，大力弘揚“馬組精神”，勇擔央企使命，攻堅克難，銳意進取，積極作為，堅定不移服務國家戰略，為實現我國機床行業高質量發展、產業鏈安全高效和自主可控提供技術支撐，為實現制造強國目標作出新的更大貢獻。

（責任編輯：伊 白）