新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化建議

在新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位需要基于目前的財(cái)政管理需求，制定新的財(cái)政管理模式，為廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓提供更好的社會(huì)公共服務(wù)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的使用效率，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)高速發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)力量。從論文結(jié)構(gòu)上來看，第一部分闡述了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，第二部分分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理存在的問題，第三部分探討了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的問題，第四部分針對以上分析結(jié)果提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的優(yōu)化措施，希望為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位開展財(cái)政管理工作提供一些參考建議。

相關(guān)基礎(chǔ)內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理職能特點(diǎn) 第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門屬于基層部門機(jī)構(gòu)，受上級部門機(jī)構(gòu)的影響程度較大，過于依賴上級財(cái)政部門管理，其日常工作主要是基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實(shí)際需求，制定明確可行的財(cái)政管理措施，因此在制定和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理措施之前，需要了解普通群眾提出的反饋建議；第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的決策活動(dòng)通常是由政府一把手來負(fù)責(zé)，財(cái)政部門的決策權(quán)十分有限。

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理存在的問題

項(xiàng)目預(yù)算編制不合理 第一，預(yù)算編制調(diào)整不及時(shí)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門在遇到預(yù)算編制項(xiàng)目增減的情況時(shí)，并未及時(shí)啟動(dòng)預(yù)算調(diào)整程序，使得項(xiàng)目的執(zhí)行方向和金額未能得到合理調(diào)整，預(yù)算編制與實(shí)際情況存在較大出入，難以作為執(zhí)行依據(jù)。第二，預(yù)算編制過于簡略。目前部分財(cái)政部門項(xiàng)目預(yù)算的編制信息過于簡略，比如某預(yù)算項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)名稱直接填寫“工作經(jīng)費(fèi)”，沒有明確說明工作經(jīng)費(fèi)條目下的細(xì)化分類內(nèi)容，使得財(cái)政部門在進(jìn)行年終決算時(shí)，無法準(zhǔn)確核對賬單?！?br>