基于新會計準(zhǔn)則的國企財務(wù)管理創(chuàng)新策略

2022年1月1日，新會計準(zhǔn)則開始執(zhí)行，新會計準(zhǔn)則的實施，主要致力于提高財務(wù)信息的透明度和質(zhì)量，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理。新準(zhǔn)則也要求各個企事業(yè)單位更準(zhǔn)確、更清晰地呈現(xiàn)財務(wù)信息。在新會計準(zhǔn)則的背景下，國企需要審視自身的財務(wù)管理模式，積極應(yīng)對變化，提出符合企業(yè)實際情況的創(chuàng)新策略，以更好地適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的挑戰(zhàn)和機遇。

新會計準(zhǔn)則對財務(wù)管理的作用

降低財務(wù)風(fēng)險 新會計準(zhǔn)則通常對會計標(biāo)準(zhǔn)提出更為明確和詳細(xì)的要求，強化了對企業(yè)財務(wù)報表的監(jiān)管和規(guī)范，這有助于減少財務(wù)報表的不準(zhǔn)確性和誤導(dǎo)性，降低因會計處理不規(guī)范而引起的風(fēng)險。新準(zhǔn)則中，要求企業(yè)提高財務(wù)報告的透明度，確保信息披露更加全面和清晰。這有助于投資者和利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效，降低信息不對稱引起的風(fēng)險。新會計準(zhǔn)則的條款非常詳細(xì)，每一個準(zhǔn)則都有具體的條款，這就讓企業(yè)在進(jìn)行會計處理的時候更加規(guī)范。它也鼓勵企業(yè)根據(jù)實際經(jīng)營狀況調(diào)整其會計政策，更靈活地應(yīng)對市場和經(jīng)濟(jì)的變化。通過調(diào)整會計政策，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，避免因固化的會計政策而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險。新準(zhǔn)則對企業(yè)的內(nèi)部控制提出更高的要求，要求企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制體系，以確保財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性，加強內(nèi)部控制有助于防范潛在的財務(wù)風(fēng)險和錯誤。新準(zhǔn)則對財務(wù)報告合規(guī)性提出更為明確的要求，企業(yè)需要更加注重合規(guī)管理，遵循準(zhǔn)則的規(guī)定，減少因合規(guī)問題而引起的財務(wù)風(fēng)險。總體而言，新會計準(zhǔn)則通過提高財務(wù)信息的質(zhì)量、透明度和規(guī)范性，以及加強內(nèi)部控制和合規(guī)管理，有助于企業(yè)更有效地降低財務(wù)風(fēng)險，提升財務(wù)管理的水平和可持續(xù)性。

實現(xiàn)資產(chǎn)重組 在新準(zhǔn)則中，主要包括了收入確認(rèn)準(zhǔn)則、債務(wù)重組準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則等詳細(xì)內(nèi)容，對資產(chǎn)的計量和估值提出更為詳細(xì)和準(zhǔn)確的要求，要求企業(yè)根據(jù)市場價值或合理估值方法對資產(chǎn)進(jìn)行評估，這有助于實現(xiàn)更準(zhǔn)確的資產(chǎn)定價，為資產(chǎn)重組提供更可靠的基礎(chǔ)。而且，新準(zhǔn)則要求更為清晰和透明的財務(wù)報表，包括有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債的信息，這使得企業(yè)在資產(chǎn)重組談判和實施過程中更容易向相關(guān)方溝通財務(wù)狀況，提高了透明度。新會計準(zhǔn)則規(guī)范了資產(chǎn)重組過程中的會計處理方式，要求企業(yè)按照一定的規(guī)則和程序進(jìn)行賬務(wù)處理，這有助于確保資產(chǎn)重組的合規(guī)性和會計準(zhǔn)確性。新準(zhǔn)則對企業(yè)績效評估提出更高的要求，包括對合并企業(yè)的績效進(jìn)行更全面的分析，這對于資產(chǎn)重組后的整體績效評估和未來經(jīng)營計劃的制定具有指導(dǎo)意義。最后，資產(chǎn)重組通常涉及大額交易和復(fù)雜的財務(wù)安排，新準(zhǔn)則對內(nèi)部控制提出更高的要求，有助于企業(yè)更好地管理風(fēng)險、防范財務(wù)不當(dāng)行為。通過以上影響，新會計準(zhǔn)則在實現(xiàn)資產(chǎn)重組過程中發(fā)揮著推動和規(guī)范的作用，為企業(yè)提供更合規(guī)、透明和可靠的財務(wù)信息，從而增強了企業(yè)在資產(chǎn)重組中的決策能力和執(zhí)行力。

新會計準(zhǔn)則下國企財務(wù)管理的具體創(chuàng)新方法

改變財務(wù)管理觀念 在面對新的會計準(zhǔn)則要求和變革的背景下，國企需要改變財務(wù)管理觀念，以適應(yīng)新時代的發(fā)展。第一，綜合財務(wù)思維。人員要轉(zhuǎn)變單一的財務(wù)思想，更重視企業(yè)整體利益，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。這意味著財務(wù)管理不再僅僅是一項記賬和報告的工作，而是需要更多地考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和利益相關(guān)者的期望。第二，實現(xiàn)風(fēng)險導(dǎo)向管理，將風(fēng)險管理納入財務(wù)管理的核心。新會計準(zhǔn)則要求更嚴(yán)格的報告和控制，因此國企需要更加注重風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對，以確保財務(wù)管理符合合規(guī)要求。從國企的領(lǐng)導(dǎo)層出發(fā)，使其認(rèn)識到新會計準(zhǔn)則對財務(wù)管理的影響，從而把思想轉(zhuǎn)移到財務(wù)風(fēng)險識別、財務(wù)信息披露管理等方面，進(jìn)而讓財務(wù)風(fēng)險管理更高效。第三，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。財務(wù)管理人員要更加重視信息化的運用，可以借助現(xiàn)代技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段，將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策的有力支持。通過數(shù)據(jù)分析，國企能更準(zhǔn)確地預(yù)測趨勢、識別機會和挑戰(zhàn)，從而為決策提供更可靠的依據(jù)。第四，戰(zhàn)略規(guī)劃與價值創(chuàng)造。要對財務(wù)管理人員進(jìn)行會計準(zhǔn)則內(nèi)容的宣傳，使其思想逐漸從傳統(tǒng)的成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)價值創(chuàng)造，讓國企財務(wù)管理人員更加注重財務(wù)管理在支持企業(yè)戰(zhàn)略實踐中的作用。財務(wù)管理人員要對資源配置、投資決策和業(yè)務(wù)增長等內(nèi)容進(jìn)行更深入的考慮。第五，財務(wù)團(tuán)隊需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，緊跟行業(yè)發(fā)展和新準(zhǔn)則的變化。國企要為財務(wù)團(tuán)隊提供多次培訓(xùn)，使其具備應(yīng)對新會計準(zhǔn)則和財務(wù)管理挑戰(zhàn)的能力，培訓(xùn)可以涵蓋新準(zhǔn)則的要求、風(fēng)險管理的最佳實踐等方面，提高團(tuán)隊整體水平。同時，鼓勵創(chuàng)新思維，探索更有效的財務(wù)管理方法和工具。這些方法將有助于國企財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變，使其更符合新會計準(zhǔn)則的要求，更好地適應(yīng)變革，從而提升財務(wù)管理水平和企業(yè)整體競爭力。

優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管理體系 在新會計準(zhǔn)則下，國企為優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管理體系，首先，進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等方面。通過深入了解各種風(fēng)險因素，國企可以更準(zhǔn)確地識別潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的管理策略。然后制定靈活的財務(wù)政策，根據(jù)市場和經(jīng)濟(jì)變化調(diào)整資金結(jié)構(gòu)和投資組合，靈活的財務(wù)政策能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的不確定性，降低財務(wù)風(fēng)險。

其次，加強內(nèi)部控制體系，確保財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性，國企可以通過引入先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng)、完善審計機制等手段來提高內(nèi)部控制水平，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。例如，國企可以實施財務(wù)職責(zé)的分離，避免同一人員涉及整個財務(wù)流程，將會計核算、財務(wù)審計、資金管理等職責(zé)分配給不同的團(tuán)隊或人員，以降低潛在的內(nèi)部舞弊風(fēng)險。利用新技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等工具來優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管理，這些技術(shù)可以更快速、準(zhǔn)確地識別風(fēng)險信號，并提供實時的決策支持，有助于國企更及時地應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險。如，某國企就引用了EPR管理軟件，以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，這一軟件具備內(nèi)部控制模塊，能夠幫助企業(yè)自動化和監(jiān)控財務(wù)流程。

最后，在資本成本和投資決策中考慮風(fēng)險溢價，以更全面地評估項目的可行性，這有助于國企更科學(xué)地確定投資回報率，并降低由于投資決策不當(dāng)而引起的財務(wù)風(fēng)險。例如，在計算項目凈現(xiàn)值（NPV）或內(nèi)部收益率（IRR）時，考慮項目風(fēng)險后，確定合適的折現(xiàn)率，風(fēng)險較高的項目可能需要使用較高的折現(xiàn)率，以反映投資的不確定性。對于具有不確定性的項目，采用概率加權(quán)現(xiàn)金流量的方法，通過對每種可能的情景進(jìn)行概率加權(quán)，可以更全面地考慮風(fēng)險，并更準(zhǔn)確地評估項目的可行性。在估算項目現(xiàn)金流量時，考慮市場溢價，這意味著對于高風(fēng)險項目，可以在估算現(xiàn)金流量時增加一個額外的市場風(fēng)險溢價，以反映投資者對高風(fēng)險項目的要求。總之，優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管理體系，可以幫助國企更好地適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的要求，優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管理體系，提高財務(wù)管理的靈活性和效率。

開展動態(tài)化監(jiān)督管理 新會計準(zhǔn)則更加強調(diào)未來現(xiàn)金流量的重要性，尤其是在評估資產(chǎn)和負(fù)債價值時，未來現(xiàn)金流量的占比比較大，這要求企業(yè)在動態(tài)監(jiān)督管理中更加關(guān)注未來現(xiàn)金流量的變化，以更好地反映企業(yè)價值和償債能力。在進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管的時候，國企可以引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，建立實時財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，這系統(tǒng)能夠自動收集、整理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，使管理層能夠隨時了解企業(yè)財務(wù)狀況。監(jiān)管時也需要確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，涵蓋財務(wù)、運營和戰(zhàn)略等方面，通過對這些指標(biāo)的監(jiān)測，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)的措施。設(shè)立財務(wù)預(yù)警機制，通過設(shè)定閾值和警報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和問題，這有助于在問題擴(kuò)大之前采取緊急措施。利用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)性和趨勢，有助于更全面地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，識別潛在的風(fēng)險和機會。強化內(nèi)部審計和復(fù)核工作，定期對財務(wù)數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行審計，確保審計的及時性和全面性，以發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題。制定明確的財務(wù)管理責(zé)任分工，并實現(xiàn)流程透明化，通過建立清晰的管理體系，確保各級管理人員對財務(wù)管理的責(zé)任有清晰的認(rèn)識。財務(wù)管理人員也需要定期對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行跟蹤檢查，了解實際運營情況，有助于發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的財務(wù)活動和流程，確保財務(wù)管理的實際執(zhí)行符合預(yù)期。例如，某國企引入了先進(jìn)的實時財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，通過設(shè)置各項關(guān)鍵績效指標(biāo)和財務(wù)預(yù)警機制，實現(xiàn)了對財務(wù)狀況的實時監(jiān)控。系統(tǒng)不僅能夠自動匯總各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)，還能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供詳細(xì)的財務(wù)報告和趨勢分析。通過這一創(chuàng)新，企業(yè)管理層能夠隨時獲取準(zhǔn)確的財務(wù)信息，及時做出決策，提高了對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力。

保證強化財務(wù)管理執(zhí)行力度 新會計標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求，推動企業(yè)不斷優(yōu)化其內(nèi)部管理機制，加強對財務(wù)管理執(zhí)行的監(jiān)督，以適應(yīng)日益復(fù)雜和透明的商業(yè)環(huán)境，這樣的影響有助于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和執(zhí)行力度。在新會計準(zhǔn)則下，為了保證國企財務(wù)管理執(zhí)行力度得到提升，首先就要制定激勵與約束機制，設(shè)立激勵機制以激發(fā)員工對財務(wù)管理的積極性，同時建立明確的約束機制以防范潛在的違規(guī)行為。激勵可以包括獎金制度、晉升機會等，而約束則可通過內(nèi)部審計、監(jiān)督機制等手段實現(xiàn)。其次，要對財務(wù)管理流程進(jìn)行梳理，確保每個環(huán)節(jié)都清晰可行，標(biāo)準(zhǔn)化各項操作規(guī)程，制定流程圖和標(biāo)準(zhǔn)操作手冊。進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，確保所有相關(guān)員工了解內(nèi)部控制政策和新會計準(zhǔn)則，強調(diào)員工對財務(wù)管理流程和規(guī)定的理解和遵守。最后，要采用先進(jìn)的數(shù)字化財務(wù)管理工具，實現(xiàn)實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)字化工具與內(nèi)部控制政策相配套，提高管理的精準(zhǔn)性和效率。財務(wù)管理要針對新會計準(zhǔn)則和企業(yè)運營情況的變化，及時調(diào)整財務(wù)管理的流程，確保財務(wù)管理的執(zhí)行力度得到強化。

綜上所述，在新會計準(zhǔn)則的影響下，對國企財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新分析，可以降低財務(wù)信息失真現(xiàn)象，提升財務(wù)信息的透明度。在進(jìn)行創(chuàng)新的時候，主要是從管理觀念、體系、監(jiān)督、執(zhí)行力度等方面入手，強化了國企財務(wù)管理的質(zhì)量，降低財務(wù)風(fēng)險。

（作者單位：河南省第二地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院有限公司）