國有企業會計核算中的問題及改進策略

在新時期背景下，改制發展已經成為國有企業實現現代化長效運行的必然要求，企業應順應時代發展，加快內部改革進程，不斷提高管理水平，實現穩步發展。在此情況下，國有企業逐漸革新以往“重業務、輕管理”理念，對財務管理的重視程度與日俱增。作為財務管理的基礎，會計核算能否高效落實，直接影響財務管理成效，因此企業必須提高對會計核算的重視程度。從現階段實際工作情況來看，大部分國有企業雖已落實會計核算，但問題頻出，制約其價值體現，對企業運行產生負面影響。基于此，本文以國有企業為研究主體，在使用文獻研究法的基礎上，圍繞會計核算展開分析論述，從意識、制度、基礎工作、監管、人才角度分析，確定實際工作中存在的問題，在聯系行業發展特點的基礎上，提出可行的應對意見和建議，旨在對國有企業轉型發展有所裨益。

國有企業加強會計核算管理的重要性

第一，提高企業經營活動的規范性。在國有企業生產經營中，會計核算發揮著約束與規范作用，能夠更加準確地識別各經營管理環節的問題和挑戰，積極應對，保證各項經營活動有序高效落實，提高整體管理水平。第二，提升財務管理水平，強化財務風險防控。會計核算是影響國有企業財務管理質量的因素之一，為了充分利用財務信息，企業必須重視會計核算，提高其準確性與真實性。部分財務人員在處理日常經濟業務時，會受到管理層主觀意識的影響，引發徇私舞弊等違規問題。會計核算的規范化開展，則有利于企業提高識別財務活動中違紀行為的及時性，保障財務會計信息精準、全面、可靠。

國有企業會計核算中的問題

認知不足，缺少完善的制度體系 在我國國民經濟中，國有企業發揮了重要支柱作用，在新時期背景下，企業發展壓力驟增，如何增強核心競爭優勢，已經成為其實現亟須探索和應對重難點問題的關鍵所在。作為財務管理的重要組成部分，會計核算質量的高低直接影響企業財務管理質量，但受固有思維的制約，部分國有企業的管理層仍舊將工作重心與目光放在生產工作上，對會計核算的認知存在較大偏差，甚至是誤區，并未認識到會計核算的系統性。部分國有企業的會計核算直接交由后勤部門負責，負責會計核算工作的人員不需要全過程參與企業生產經營活動，甚至并未到場，致使會計核算表面化特征凸顯，價值優勢難以得到充分體現，實際管理效果低下，弱化了其在企業整體運行中所發揮的重要作用。

會計核算規范性不足，存在會計信息失真風險 一是在收費確認和核算中的規范性亟需提升，并未嚴格落實權責發生制，將不屬于但卻在當期收支的款項，納入當期收入和費用，致使當期的會計信息失真。二是部分企業缺少牢固的固定資產管理理念，相關制度體系也有待進一步優化和完善，并未就已經損壞的資產按照資產報廢流程進行資產報廢審批，會計人員沒有及時對資產減值損失進行計提，該部分資產仍舊在賬上體現。三是部分應收賬款由于未在固定時間內回收，已經形成呆賬、壞賬，但卻并未在賬上及時進行壞賬計提和壞賬損失確認工作，賬上出現資產虛增現象，致使利潤虛增。四是原始憑證的規范性亟需提升，審批不嚴格。各業務部門在日常工作中，應保證原始憑證的完整性與準確性，但實際上，原始憑證不規范已經成為一種常見現象，再加上審批不嚴格，進而影響會計核算的準確性。而造成該問題的原因在于業務部門對原始憑證的管理不到位，或是缺少與財務部門的有效銜接，再加上故意逃避簽批審查職責，主觀意識上進行徇私舞弊，致使審批不嚴格，引發資料失真問題。

監管體系不完善，專業化人才儲備不足 國有企業的會計核算，需要接受政府部門、社會公眾和企業自身的監督，但由于這三方的監督標準不同，執行力度也存在明顯差異，制約內部監督體系作用發揮。其中，社會公眾監督主要側重企業是否存在危害公眾利益以及社會職責履行層面，政府部門監督更側重于企業是否存在偷稅漏稅問題，而企業自身則更側重于利潤指標，因此三者難以實現緊密配合，監管不當，加大企業經營風險，比如職權約束、不相容崗位分離制落實不到位、缺少必要的內控評價體系等。

會計核算人員的專業素養是影響國有企業會計核算管理效果的重要因素。在深化改革背景下，仍有不少國有企業沿用“講資歷、論輩分”模式，會計等重要崗位工作都是由工作資歷深且年齡偏大的職工擔任，這些職工所掌握的技能普遍脫離新時代發展要求，且無法快速掌握和接受新興知識。在基層財務人員招聘時，隨意性過大，并未客觀評估人員的專業能力和學習培養前景，存在任人唯親現象。再加上后續缺少有效的培養教育活動，增加了會計核算的工作難度。

國有企業會計核算的改進策略

樹立正確認知，加強制度體系建設 國有企業可以從以下兩個角度切入革新會計核算理念：一方面，自覺引入先進的會計核算理念，更新和完善會計核算理論知識體系，充分發揮管理層的帶頭引領作用，由管理層帶領各層級人員有效參與會計核算，不斷拓寬會計核算范圍，確保其涵蓋企業生產經營的方方面面。會計核算人員應樹立正確的財務業務理念，協同各職能部門，共同在企業內部營造適合會計核算工作落實的良好環境。另一方面，做好以會計核算為主題的內部宣講，引導各職能部門、各崗位人員明確自身在會計核算中應該承擔的責任和履行的職能，并制定相應的激勵措施，以更好調動員工工作熱情，促使企業不斷提高會計核算質量。

重視會計核算管理制度建設，充分發揮國家政策的指引作用，持續完善和優化相應的規章制度，嚴格落實。有規劃地落實制度建設工作，合理選用相應的方法，突破傳統會計理念的桎梏，緊跟時代發展，圍繞企業實際需求，以行業發展方向為導向，在國家政策方針的規束下，做好會計核算制度創新革新。一方面，明確會計核算標準，優化會計核算流程，提高流程的秩序性與科學性，嚴格把控會計核算各環節，提高有關會計核算信息數據的可靠性、有效性與全面性。另一方面，針對企業資產，加強會計核算處理，確保賬實一致，賬物相符。制定明確的收支標準，從源頭上降低虛假虛報、瞞報等違規行為發生的可能性。應當注意的是，會計核算管理制度的建設是一項長期的、系統化的工作，國有企業需要緊跟內外部發展環境變化，及時對制度內容進行更新、優化與完善，以保證制度的先進性和實用性。

規范會計核算，提高會計信息質量 一是國有企業的會計人員應加強對新會計準則的學習與解讀，在收入與費用確認環節，嚴格落實權責發生制，以提高當期收入與費用信息數據的精準性與真實性。二是形成系統化的固定資產管理理念，加強相關規章制度體系建設，制定資產減值計提標準，并梳理和完善相應的計提流程，針對已經報廢的資產，及時開展資產報廢工作，提高資產損失確認的時效性，保證賬實一致。三是加強應收賬款管理，建立健全定期對賬機制，落實核算管理，定期清理長期掛賬款項，落實對賬工作，明確相關責任人與責任部門，由其落實賬款催收催繳工作，有效減少呆賬、壞賬，降低企業損失。四是加強原始憑證審核，保證其準確性與完整性，一旦發現不符合要求的憑證，相關人員應主動與有關部門進行協調溝通，并落實后續培訓工作。

健全監管體系，加強人才培養 國有企業應加強內部監督體系建設，在保證會計核算順利開展的同時，從根源上降低貪污腐敗、徇私舞弊的可能性。比如完善會計核算審查機制，由財務、審計和稽核部門協同組成檢查小組，定期不定期地審查企業各項財務信息，如財務報告、資金使用、資產等，加強培訓教育和宣講，引導各層級人員樹立正確的責任意識，不斷提高專業技能。加強內外部審查監督機制，財務部門與稅務部門應加強與政府部門的溝通交流，以不斷提高自身工作能力。持續更新內外部審查監督體系，不斷提高企業經營管理水平，增強競爭實力，確保企業在激烈的市場競爭下實現健康運行。

國有企業應重視會計人才培育，通過內部教育提升和外部人才引進雙渠道，打造一支高素養、復合型的會計人才隊伍，以滿足新時期企業發展需求。與此同時，注重財務人員職業道德素養提升，引導其以業務實質為依據，嚴格遵循新會計準則，將保護企業合法權益不受損作為各項工作開展的前提條件，增強財務人員的法律意識，自覺抵制不良誘惑，堅守本心。落實考核工作，定期不定期地組織開展考核活動，以考核結果為依據，對考核結果優異的人員予以相應的獎勵，反之則可以通過鼓勵或者是組織開展再教育、崗位輪崗等手段加強培養，提高其綜合能力，以滿足崗位需求。

其他措施 第一，加強信息化建設。國有企業應將現代化技術有效應用到會計核算管理領域，在保證會計核算數據科學性、完整性與準確性的基礎上，不斷提高會計核算質量，為企業后續運行發展提供堅實的數據保障。以自身實際需求為依據，加強會計核算系統建設，完善系統的各功能模塊。其一，系統管理模塊。主要是為了提高系統運行的穩定性，國有企業需要在系統內細化分工配置，并確定權責界限，合理設置系統功能，做好系統的升級與更新。其二，綜合查詢模塊。財務管理人員可以通過綜合查詢模塊實時查詢和了解有關會計核算的各項信息數據。其三，財務決策模塊。助力企業快速掌握財務現狀，及時落實財務分析，為企業后續管理決策提供參考。其四，財務分析模塊。依托信息系統實現對財務數據的智能化分析，管理層可以通過分析報告，有依據地調整后續運行方案，提高運行質量。其五，財務管理模塊。有利于企業集成訂單、銷售、對賬等管理功能，自動化匯總信息并形成報表。

第二，落實權責發生制。在會計核算中，國有企業應細化內部分工，強化各部門、各崗位之間的協作配合，提高各業務實際發生與賬目之間的一致性。同時，落實權責發生制，發揮會計管理制度優勢，進而提高會計核算質量。基于權責發生制，落實會計核算，能夠在提升各部門之間的協調協作效率的同時，加強自我約束，有效避免因職責重疊而對會計核算質量產生負面影響，減少工作疏漏。

綜上所述，當前，在會計核算層面，國有企業仍舊存在較多問題與不足，如何提升會計核算效果，是企業在改制背景下實現健康長效運行的必然要求。在實際工作中，企業應有效落實會計核算，針對會計核算中存在的問題及時展開深究和探索，清晰引發問題的原因，針對性地予以應對，以不斷提高會計核算質量，助力企業提升財務管理水平和效率，向著現代化方向穩步前行。

（作者單位：山西萬家寨引黃水務集團有限公司）