

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支狀況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟增長密切相關(guān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)總值越多,財政收入就越高。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出支撐政府職能的實現(xiàn),保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。當財政收入和支出的變動過多,就會出現(xiàn)隨之而來的財務(wù)風險。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理不規(guī)范,不能及時結(jié)算和清理往來賬款,直接導致債權(quán)債務(wù)過多。因此,需要了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理中存在的問題,需要收集和整理所有賬目,分析財政波動風險,并提出改進措施,規(guī)劃好財政收支,積極實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門預算改革,促進資金的良好運用,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟更健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理中存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理中收支不平衡、收費不明確 一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理賬上存在收支不平衡、收費不明確等問題。通過研究收支細目,大部分財政都是依靠稅收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏穩(wěn)定可靠的稅源,不能調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入結(jié)構(gòu)。此外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在偷稅現(xiàn)象,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導在搞一些小型建設(shè)項目時,為了自身利益,允許施工企業(yè)不納稅,以達到自己的偷稅目的。同時,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理層責任制通常由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室兼管實物資產(chǎn),不配合財務(wù)部門管理實物資產(chǎn)的入庫、接收、發(fā)放、保管、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨意性很大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初沒有進行預算,實際支出和預算差額有一定的問題。如果不實行資產(chǎn)盤點制度,很容易丟失。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理賬目不準 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理受到各地的重視,并取得了一定的成效。但仍存在工作不均衡、缺乏長效機制,超預算現(xiàn)象十分普遍。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理財政收支時,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)財政收支不平衡。一些地方政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支賬目,通常上級把上年度撥出的資金劃入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入,彌補本單位當年的損失和結(jié)余,清理財務(wù)報表,導致財政收支賬目不準確。同時在財政收支管理過程中,收支管理賬目不準現(xiàn)象十分嚴重。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都制定了相關(guān)的財政收支制度,但制度不夠科學完善,可操作性有限,固定資產(chǎn)管理不嚴,擅自出售或處置固定資產(chǎn),挪用預算外專項資金,財務(wù)報告重復設(shè)置。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理形勢嚴峻,迫切需要完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理制度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理工作人員專業(yè)知識水平不高 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員兼職過多、經(jīng)常調(diào)動、缺乏培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員大多業(yè)務(wù)不熟練,有的賬目混亂,有的科目不合理,有的科目長期不理順,有的會計把關(guān)不嚴,導致大量欠條進入庫存。這種情況如不改變,將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理產(chǎn)生不必要的影響。同時我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門人員過多,沒有積極工作的意識,賬簿明細長期不保存,對資金的支出和預算管理不夠嚴格,財政賬目收支管理不當、不實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理的改進措施
收入管理方面 解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入問題最根本的辦法就是解決收入管理問題。第一,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加大基本稅源企業(yè)培育力度,加快工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),集中力量,培育經(jīng)濟收入長期增長點,形成相對穩(wěn)定的基本稅源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極服務(wù)企業(yè),加強重點稅源監(jiān)管,加大稅源培育力度,尋求新的財稅增長點。同時,新的財稅環(huán)境也要形成鮮明的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引外資,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群引進內(nèi)資和民間資本,采取積極有效的措施,進入財稅的良性循環(huán)。同時,在政策允許范圍內(nèi),鼓勵對車輛使用稅等非農(nóng)稅進行調(diào)查和監(jiān)管。我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢良好,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式大量興起。(如圖1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅制改革將以旅游、畜牧、水果、藥材、茶葉、礦產(chǎn)等行業(yè)為中心,著力解決收入問題,增加非公有制經(jīng)濟稅收,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難。在完善相關(guān)管理機制的基礎(chǔ)上,實行責任整合、責任向人協(xié)調(diào)機制,充分調(diào)動和協(xié)調(diào)相關(guān)稅源工作,有效實現(xiàn)全面、實時、高效的管理。其次,上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟增速和GDP增長目標進行量化評估,降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入含水量,降低組織財政收入追加成本。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投入更多精力推進招商引資和基本稅源建設(shè),切實培育地方經(jīng)濟長期增長點。
圖1 實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合推進鄉(xiāng)村振興
財政支出管理方面 隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度的不斷改革,政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理提出了更高的要求和規(guī)范。特別是在金融監(jiān)管方面,要全面掌握和調(diào)查資金去向,嚴格審查和監(jiān)督資金的支付預測和分配。在這種情況下,可以在一定程度上提高資金使用效率。因此,需要加強和優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理,有效管理不同項目的資金,不斷加強償債和投資回收,嚴格有效地清理固定資產(chǎn)。首先,從改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購的角度,加強有關(guān)機關(guān)和人員管理,建立采購人員資格制度,提高職工綜合素質(zhì),是采購制度實施和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。二是加強對政府采購和信息技術(shù)建設(shè)的監(jiān)督檢查。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購活動涉及商品交易的多樣性和復雜性,實際監(jiān)管最重要的方面不僅是社會各界的支持,還包括采購中心編制的采購預算和計劃的審核,從源頭上防止非法經(jīng)營的發(fā)生。盡快整合原有財務(wù)規(guī)定,及時出臺和細化一系列相應的財務(wù)制度或財務(wù)規(guī)則,確保財務(wù)人員有法律依據(jù),在處理費用時不違反、不失誤。三是隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購信息化也成為提高采購效率、公平性和規(guī)范管理的重要方面。遏制鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常財政支出,必須全面加強日常財政支出的管理和監(jiān)督,嚴格遵守和遏制國家構(gòu)建資源節(jié)約型社會和機構(gòu)的要求。加強車輛、水電、日常公務(wù)接待等費用管理,努力做到做事少花錢,確保各項資金發(fā)揮應有的作用和效益,防止浪費。最后,要加大對地方政府的財政補貼,緩解地方剛性財政支出快速增長的壓力,明確地方財政資金監(jiān)管的職責和權(quán)限,要擴大支出形態(tài),擴大直接支付,緊急制止地方組織財政收入不合理競爭,夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政力量基礎(chǔ)。
積極實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門預算改革 鄉(xiāng)鎮(zhèn)對預算的批準和監(jiān)督流于形式,隨意改變資金用途,一般財政預算就會走差不多的形式,削弱了預算的法律約束力,影響了預算的科學性和合理性,阻礙了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的有序穩(wěn)定發(fā)展。同時實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購的目的是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用效益。但許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏科學合理的財務(wù)管理,缺乏長期多樣化的采購目標,采購規(guī)劃和實施的隨意性,在實際操作中沒有嚴格執(zhí)行,采購過程不合理。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理來說,預算管理對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合理運行起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要公開采購信息,公開參與單位和招標過程,說明最終中標信息,并及時準確地公開發(fā)布。同時為了緩解財政壓力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨增加收入的空間,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力。在此基礎(chǔ)上,規(guī)范管理所有財務(wù)活動,認真監(jiān)督整個管理過程。并以內(nèi)部控制和約束制度為基礎(chǔ),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)各財務(wù)人員的具體職責、程序和紀律。對任何資金使用,都要按照特定程序做好資金收支和明細賬戶用途的收集和處理,堅持依法理財,并以信息化推進財務(wù)管理科學化精細化,提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理員工的業(yè)務(wù)水平 為了響應國家號召,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)需要大量的財政資金,如推進農(nóng)業(yè)科研、保障農(nóng)民生活、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、公路建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作壓力逐漸加大。財政問題日益突出,已嚴重威脅農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展。在這種情況下,很難有效保證資金的使用秩序。此外,資產(chǎn)管理方式上下交錯,財務(wù)室內(nèi)部預算安排不規(guī)范,降低了工作人員的工作效率,難以保證內(nèi)部控制的質(zhì)量。首先,要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)干部隊伍建設(shè),有效調(diào)動財務(wù)人員積極性,同時提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。在這個過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政需要進一步引進高端人才,通過不斷增加高度專業(yè)化的財務(wù)人員比例,提高整個財務(wù)工作的時效性和質(zhì)量。在稅費改革過程中,精簡不必要的機構(gòu)和人員,減少財政資金支出,是解決財政收支不平衡的有效途徑。同時,要嚴格控制新增機構(gòu)和人員,建立激勵機制,從機制上調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)工作人員的積極性。在日常財務(wù)內(nèi)部控制過程中,盡量避免薪酬管理混亂,幫助內(nèi)部資金更好地運行,同時在降低貸款率的基礎(chǔ)上,完善固定資產(chǎn)管理。制定完整的流程,執(zhí)行相關(guān)法律,做好相應的記錄工作,更好地促進企業(yè)固定資產(chǎn)的購買和處置。充分調(diào)動財務(wù)干部的積極性和創(chuàng)造性,為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理提供組織保證和智力支持。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理隊伍建設(shè),吸引高素質(zhì)財務(wù)人員,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備足夠的會計人員。專業(yè)技能強、經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人才認真履行資金收繳流程,嚴格按照初審、復審、各部門領(lǐng)導審核等程序進行資金撥付。
加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理體系和監(jiān)督體系的建設(shè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理體制不健全是當前財政收支管理存在問題的主要原因。加強行政、財務(wù)管理體系和監(jiān)管體系建設(shè),建立科學、健全、公開的財務(wù)管理制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理透明度,要建立風險防控機制,建立有效的風險防控機制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理信息化水平,實現(xiàn)財政資金的動態(tài)防控。同時一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領(lǐng)導,為了個人利益,或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財政收支管理臺賬的美觀和合理,擅自更改鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財政收支明細和臺賬,美化業(yè)績。要進一步規(guī)范經(jīng)濟運行秩序,要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部的財務(wù)法規(guī)培訓。每年組織1-2期培訓班,由審計、財務(wù)等相關(guān)部門人員授課,增強法律法規(guī)知識和依法行政意識。依法行政、不亂收費、不亂罰款、嚴格資金管理,是評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導績效的重要標準。審計、財政等部門要嚴格執(zhí)行規(guī)定,加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要按照各自職責嚴肅處理。對不處理或者處理不充分的部門,要嚴格追究責任。因此,需要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導在財務(wù)管理中的管理意識,加強對財務(wù)知識和財務(wù)管理法規(guī)的理解,減少相應的財務(wù)管理違規(guī)行為,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理的效率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的基礎(chǔ)和重要支柱,承擔著發(fā)展的主要任務(wù)。隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的進一步深化,社會財富持續(xù)增長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支管理矛盾逐步顯現(xiàn),因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的收入和支出需要進行良好管理,建立財源增長的長效機制,狠抓落實,進行財務(wù)清理,加強財務(wù)預算管理,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的監(jiān)督,建立透明、科學、有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理與監(jiān)督體系,控制財政支出增長速率,促進財政收入可持續(xù),將極大增強我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的管理實力。
(作者單位:內(nèi)蒙古興安盟突泉縣突泉鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局)