摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化,新常態(tài)已經(jīng)成為影響各個領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵因素,體育旅游業(yè)亦不例外。本文旨在分析新常態(tài)背景下體育旅游的特點(diǎn),探討其發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的問題,并提出相應(yīng)的發(fā)展模式與對策。首先,文中詳細(xì)闡述了新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特征及其對體育旅游的具體影響,同時指出了體育旅游需求呈現(xiàn)的新趨勢;其次,本文評估了當(dāng)前體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀,識別了存在的主要問題,并通過國際經(jīng)驗(yàn)的對比分析,為我國體育旅游的發(fā)展提供了借鑒。在此基礎(chǔ)上,文章構(gòu)建了適應(yīng)新常態(tài)的體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,包括基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、綠色可持續(xù)、科技創(chuàng)新和地方特色的體育旅游模式;最后,文中提出了一系列發(fā)展對策,如政策支持與法規(guī)完善、市場機(jī)制的創(chuàng)新與優(yōu)化、產(chǎn)品與服務(wù)多元化開發(fā)、品牌建設(shè)與國際化推廣以及人才培養(yǎng)與教育體系構(gòu)建,以期推動體育旅游在新常態(tài)下的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新常態(tài)" 體育旅游" "經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式" 對策研究
中圖分類號:G80 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8902-(2024)-03-112-3-ZQ
隨著全球化和信息化的發(fā)展,體育旅游作為旅游業(yè)的一個重要分支,近年來逐漸成為推動世界經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。體育旅游融合了體育賽事的吸引力和旅游活動的休閑性,能夠有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展和國際形象的提升。然而,全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化導(dǎo)致了所謂的“新常態(tài)”——1種經(jīng)濟(jì)增長放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新階段。這個新常態(tài)對體育旅游產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,要求業(yè)界適應(yīng)更為理性和可持續(xù)的發(fā)展模式。2020年全球新冠肺炎疫情的爆發(fā),對體育旅游產(chǎn)生了巨大沖擊,國際和國內(nèi)賽事紛紛取消或推遲,體育旅游市場遭受重創(chuàng)。在疫情常態(tài)化防控下,如何在保障安全的前提下重啟體育旅游業(yè)務(wù),成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。此外,隨著人們健康意識的提升和休閑觀念的改變,體育旅游的需求呈現(xiàn)出多樣化和個性化的特點(diǎn)。因此,探討新常態(tài)背景下體育旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式及其應(yīng)對策略顯得尤為迫切。本研究的意義主要體現(xiàn)在理論和實(shí)踐兩個方面。從理論上來說,通過對新常態(tài)下體育旅游經(jīng)濟(jì)特性和發(fā)展態(tài)勢的分析,可以豐富和完善體育旅游經(jīng)濟(jì)理論體系,為后續(xù)相關(guān)研究提供理論基礎(chǔ)和參考框架。特別是將新常態(tài)作為一個研究視角,有助于把握體育旅游市場的新特點(diǎn)和新趨勢,提高理論的前瞻性和應(yīng)用價值。在實(shí)踐層面,本研究旨在為政府部門、企業(yè)以及相關(guān)組織提供策略建議和決策支持。通過構(gòu)建與新常態(tài)相適應(yīng)的體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,可以幫助相關(guān)主體更好地應(yīng)對市場變化,促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。同時,提出的具體對策將有助于解決當(dāng)前體育旅游面臨的挑戰(zhàn),如如何平衡疫情防控與業(yè)務(wù)恢復(fù)、如何創(chuàng)新體育旅游產(chǎn)品和服務(wù)以滿足新需求、如何利用科技手段提升運(yùn)營效率等。此外,隨著體育旅游在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和提升城市品牌中的作用日益凸顯,本研究還將為城市品牌建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供實(shí)證支撐,對于優(yōu)化地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟(jì)增長具有重要價值。本研究不僅具有重要的理論價值,而且對于引導(dǎo)新常態(tài)下體育旅游市場的健康發(fā)展、提升體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力以及促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的完善與發(fā)展具有實(shí)際意義。在全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的背景下,本研究有望為體育旅游業(yè)界提供新的思路和策略,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級,從而為社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1、新常態(tài)背景下體育旅游的特點(diǎn)分析
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的新常態(tài)下,體育旅游作為一個與人們生活方式緊密相關(guān)的領(lǐng)域,呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢。本部分將從新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征、對體育旅游的影響以及體育旅游需求的新趨勢三個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
1.1、新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征
新常態(tài)是相對于過去幾十年快速增長的“舊常態(tài)”而言的,它意味著經(jīng)濟(jì)增長速度放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效率的提升。具體來說,新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征包括:(1)增長速度換擋:從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;(2)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級,服務(wù)業(yè)和消費(fèi)的比重增加;(3)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展:創(chuàng)新成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力;(4)綠色低碳轉(zhuǎn)型:注重生態(tài)文明建設(shè),倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、低碳的生活方式。
1.2、新常態(tài)對體育旅游的影響
新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對體育旅游產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)市場需求變化:隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng),體育旅游市場需求逐漸從單一的觀光向體驗(yàn)式、休閑式轉(zhuǎn)變;(2)投資格局調(diào)整:投資者更加關(guān)注體育旅游項(xiàng)目長期收益和可持續(xù)發(fā)展能力,而非短期回報;(3)運(yùn)營模式創(chuàng)新:在新常態(tài)下,體育旅游運(yùn)營商需要通過技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來提升競爭力;(4)政策環(huán)境適應(yīng):政府在支持體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策上更加注重綠色環(huán)保和社會責(zé)任。
1.3、體育旅游需求的新趨勢
隨著新常態(tài)的到來,體育旅游需求呈現(xiàn)出以下新趨勢:(1)個性化定制服務(wù):消費(fèi)者期待體驗(yàn)與眾不同的體育旅游產(chǎn)品,滿足其個性化需求;(2)健康生活方式的追求:體育旅游不再僅限于觀看比賽,更多與健康管理和運(yùn)動養(yǎng)生結(jié)合;(3)科技融合:智能技術(shù)的應(yīng)用使得體育旅游服務(wù)更加便捷,如智能穿戴設(shè)備、VR體驗(yàn)等;(4)社交共享體驗(yàn):社交媒體的普及促進(jìn)了體育旅游的社交化,人們更傾向于分享自己的體育旅游體驗(yàn);(5)綠色可持續(xù)理念:環(huán)保意識的增強(qiáng)使得體育旅游者更加關(guān)注活動的環(huán)保性和可持續(xù)性。
綜上所述,在新常態(tài)的背景下,體育旅游經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出了新的特征和發(fā)展趨勢。面對這些變化,體育旅游業(yè)者需要及時調(diào)整策略,以適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者需求的演進(jìn),從而促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題
2.1、當(dāng)前體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
體育旅游作為旅游業(yè)的一個重要分支,在全球范圍內(nèi)正逐漸興起,并展出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。它涵蓋了參與體育活動、觀看體育賽事以及訪問體育遺跡和名人館等多種形態(tài)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,體育旅游已經(jīng)成為一種新的生活方式和社會時尚。
目前,體育旅游的發(fā)展表現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn):(1)多樣化的產(chǎn)品和服務(wù):體育旅游產(chǎn)品由單一的觀賽旅游向體驗(yàn)型、休閑型、探險型等多元化方向發(fā)展;(2)專業(yè)市場的形成:針對不同體育項(xiàng)目和消費(fèi)者群體的專業(yè)旅游市場正在形成,如高爾夫旅游、足球旅游、健身度假等;(3)品牌活動的帶動作用:大型體育賽事如奧運(yùn)會、世界杯等對目的地國家或城市的旅游產(chǎn)業(yè)有著顯著的推動作用;(4)科技應(yīng)用的普及:智能技術(shù)的應(yīng)用提升了體育旅游的服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn),如在線預(yù)訂、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等。
2.2、當(dāng)前體育旅游存在的主要問題
盡管體育旅游市場潛力巨大,但在其發(fā)展過程中也面臨著不少問題:(1)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重:許多體育旅游產(chǎn)品和服務(wù)缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)化現(xiàn)象普遍,難以滿足消費(fèi)者日益增長的個性化需求;(2)市場監(jiān)管不足:體育旅游市場的監(jiān)管相對薄弱,一些不規(guī)范的操作和管理影響了市場的健康發(fā)展;(3)基礎(chǔ)設(shè)施不完善:部分地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,不能滿足體育旅游活動的需要,尤其是交通、住宿和體育設(shè)施等;(4)人才短缺:專業(yè)化的體育旅游人才相對匱乏,限制了產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)水平的提升;(5)營銷策略不成熟:體育旅游的營銷推廣尚不成熟,缺乏有效的營銷策略和渠道。
2.3、國際經(jīng)驗(yàn)對比分析
在國際上,許多國家已經(jīng)成功地開展了體育旅游業(yè)務(wù),并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn):(1)歐洲模式:歐洲國家如西班牙、英國等擁有完善的體育旅游基礎(chǔ)設(shè)施和成熟的運(yùn)營模式,能夠吸引大量的國內(nèi)外游客;(2)美國模式:美國以大學(xué)體育和職業(yè)聯(lián)賽為核心,形成了獨(dú)特的體育旅游文化和商業(yè)模式;(3)澳大利亞模式:澳大利亞利用其自然景觀資源開展戶外運(yùn)動和體育旅游,同時舉辦各種國際性體育賽事吸引游客。通過對比分析,可以發(fā)現(xiàn)我國體育旅游在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面與這些國家還存在一定的差距。因此,借鑒國際成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本國實(shí)際情況,制定符合中國特色的體育旅游發(fā)展策略是提升國內(nèi)體育旅游競爭力的關(guān)鍵。
總體來看,我國體育旅游經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段,但同時也面臨諸多挑戰(zhàn)和問題。要想充分挖掘體育旅游的經(jīng)濟(jì)潛力,就必須從政策支持、市場開拓、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)提升等多方面入手,促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。通過深化改革,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量,體育旅游有望成為推動我國旅游業(yè)整體升級和經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。
3、新常態(tài)下體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式構(gòu)建
在新常態(tài)的背景下,體育旅游經(jīng)濟(jì)需要適應(yīng)新的市場環(huán)境和發(fā)展要求。為此,我們提出以下幾種體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式:
3.1、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的體育旅游模式
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者對體驗(yàn)的追求高于商品或服務(wù)本身。在這種模式下,體育旅游不僅要為游客提供觀賞體育賽事的機(jī)會,更要創(chuàng)造參與感、沉浸感和記憶點(diǎn)。如:(1)開發(fā)互動性強(qiáng)的體驗(yàn)活動,比如馬拉松訓(xùn)練營、戶外探險等;(2)利用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)模擬體育賽事體驗(yàn);(3)舉辦主題活動,如明星運(yùn)動員見面會、體育文化節(jié)等,提高游客的參與度。
3.2、基于綠色可持續(xù)的體育旅游模式
綠色可持續(xù)模式倡導(dǎo)在開展體育旅游的同時,保護(hù)自然環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展:(1)依托自然風(fēng)光和生態(tài)環(huán)境,開發(fā)諸如徒步、自行車旅行等生態(tài)友好型體育旅游產(chǎn)品;(2)推廣低碳理念,鼓勵游客使用公共交通工具,減少碳排放;(3)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作,確保體育旅游活動能為當(dāng)?shù)鼐用駧斫?jīng)濟(jì)利益,實(shí)現(xiàn)共贏。
3.3、基于科技創(chuàng)新的體育旅游模式
科技創(chuàng)新是推動體育旅游發(fā)展的關(guān)鍵力量。應(yīng)用前沿科技優(yōu)化體育旅游產(chǎn)品和服務(wù):(1)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行市場分析,精準(zhǔn)推送個性化旅游產(chǎn)品;(2)引入智能穿戴設(shè)備,監(jiān)測游客的運(yùn)動健康數(shù)據(jù),提供定制化健身指導(dǎo);(3)通過移動應(yīng)用程序提供一站式服務(wù),包括票務(wù)、導(dǎo)航、預(yù)訂等功能。
3.4、基于地方特色的體育旅游模式
每個地區(qū)都有其獨(dú)特的文化和歷史資源。基于地方特色的體育旅游模式是指:(1)結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史文化,開發(fā)與之相關(guān)的體育旅游項(xiàng)目,比如武術(shù)文化體驗(yàn)、民族體育運(yùn)動等;(2)借助傳統(tǒng)節(jié)日或地方特色活動,吸引游客參與體育旅游,如龍舟賽、斗牛節(jié)等;(3)打造地方特色體育旅游品牌,提升目的地形象,形成區(qū)別于其他地方的獨(dú)特賣點(diǎn)。
綜上所述,在新常態(tài)下,構(gòu)建適應(yīng)時代發(fā)展的體育旅游經(jīng)濟(jì)模式是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。這些模式不僅符合現(xiàn)代旅游消費(fèi)的趨勢,而且有利于資源的合理利用和保護(hù),同時也有助于提升體育旅游業(yè)的整體競爭力和影響力。通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,體育旅游業(yè)將能夠更好地適應(yīng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
4、新常態(tài)下體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策
面對新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,體育旅游經(jīng)濟(jì)需要采取一系列有針對性的發(fā)展對策,以促進(jìn)其健康、可持續(xù)地發(fā)展。
4.1、政策支持與法規(guī)完善
為了保障體育旅游經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,首先需要從政府層面提供必要的政策支持和法規(guī)保障:(1)制定專項(xiàng)政策鼓勵體育旅游投資,為相關(guān)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠、資金扶持等措施;(2)加強(qiáng)體育旅游立法工作,完善相關(guān)法律法規(guī),確保市場秩序公正、公平;(3)設(shè)立專門的體育旅游管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行。
4.2、市場機(jī)制的創(chuàng)新與優(yōu)化
市場機(jī)制是推動體育旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。在新常態(tài)下,創(chuàng)新和優(yōu)化市場機(jī)制顯得尤為重要:(1)推進(jìn)體育旅游市場化改革,激發(fā)市場主體活力,提高資源配置效率;(2)倡導(dǎo)公平競爭,打破行業(yè)壟斷,創(chuàng)造健康的市場競爭環(huán)境;(3)引入民間資本參與體育旅游項(xiàng)目,采用PPP(Public-Private Partnership)等模式,共同開發(fā)體育旅游資源。
4.3、產(chǎn)品與服務(wù)多元化開發(fā)
產(chǎn)品和服務(wù)是體育旅游吸引消費(fèi)者的核心要素。在新常態(tài)下,多元化的產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)質(zhì)量提升尤為關(guān)鍵:(1)結(jié)合地方特色和傳統(tǒng)文化,開發(fā)具有地域特征的體育旅游產(chǎn)品;(2)注重個性化、定制化服務(wù)的發(fā)展,滿足游客多樣化的需求;(3)重視體驗(yàn)式、互動式體育旅游項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與推廣,提升游客的參與度和滿意度。
4.4、品牌建設(shè)與國際化推廣
品牌是體育旅游企業(yè)在市場中競爭的重要資產(chǎn)。同時,國際化是提升體育旅游影響力的關(guān)鍵途徑:(1)建立國家和地方層面的體育旅游品牌,通過營銷活動提升品牌知名度和美譽(yù)度;(2)利用國際體育賽事等平臺,進(jìn)行國際市場推廣,吸引更多海外游客;(3)加強(qiáng)與國際體育旅游組織的合作,拓寬國際交流與合作的渠道。
4.5、人才培養(yǎng)與教育體系構(gòu)建
人才是體育旅游發(fā)展的基礎(chǔ)。為此,需要加大人才培養(yǎng)力度,完善教育體系建設(shè):(1)加強(qiáng)對體育旅游專業(yè)人才的培養(yǎng),包括運(yùn)動員、教練、營銷人員、管理人才等;(2)建立與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制,促進(jìn)體育旅游理論與實(shí)踐的結(jié)合;(3)舉辦各類培訓(xùn)工作坊和研討會,提升業(yè)界人士的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。
綜上所述,在新常態(tài)的大背景下,體育旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多方面的努力。通過上述對策的實(shí)施,可以有效地推動體育旅游業(yè)應(yīng)對新常態(tài)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步鞏固和提升體育旅游在國內(nèi)外旅游市場中的地位。
5、結(jié)論
在新常態(tài)的背景下,體育旅游業(yè)展現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)。通過對新常態(tài)下體育旅游特點(diǎn)的分析,我們可以明確地看到,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對體育旅游業(yè)帶來了顯著的影響,同時也促使體育旅游需求呈現(xiàn)出多樣化和個性化的新趨勢。盡管當(dāng)前體育旅游發(fā)展勢頭良好,但仍存在諸多問題需要解決。通過國際經(jīng)驗(yàn)的對比分析,我們認(rèn)識到,要促進(jìn)體育旅游的持續(xù)發(fā)展,必須構(gòu)建符合新常態(tài)要求的發(fā)展模式,并采取切實(shí)有效的對策。本文提出的體育旅游發(fā)展模式,不僅考慮了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、綠色可持續(xù)理念、科技創(chuàng)新和地方特色等方面,而且從實(shí)際操作層面提出了多方位的發(fā)展對策。這些對策涵蓋了政策、市場、產(chǎn)品和服務(wù)、品牌以及人才培養(yǎng)等多個維度,旨在為體育旅游業(yè)界提供一套系統(tǒng)的解決方案框架。特別是在政策支持和人才培養(yǎng)方面,我們認(rèn)為應(yīng)該給予更多的關(guān)注和支持,以保證體育旅游能夠在新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展。總之,體育旅游業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分,其在新常態(tài)下的發(fā)展將有助于推動整個旅游行業(yè)的創(chuàng)新和升級。本文的研究不僅為業(yè)界提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考,也為相關(guān)政策制定者提供了決策依據(jù),有望促進(jìn)體育旅游業(yè)的長期健康發(fā)展。未來研究可以進(jìn)一步深入探討新常態(tài)下體育旅游發(fā)展的動態(tài)變化,以及如何更有效地實(shí)施這些發(fā)展模式與對策,以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
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作者簡介:李薇(1999-),女,土家族,湖北宜昌人,在讀碩士研究生,研究方向:體育人文社會。