面對新的教育形勢,高中班級管理要堅持“以人為本”的理念,采取科學、高效的方法對班級進行管理,并持續地對管理策略和實施方式進行優化,努力建設一個充滿溫暖、進取和創新精神的班級,從而有效提升學生的學習效率,促進學生的全面發展。
高中班級管理現狀分析
在傳統的班級管理模式下,可能存在教師忽略學生自身價值、忽視學生心理健康等問題。比如,教師往往把注意力集中在“群體”上,而忽略了“個體”在群體中的作用。部分教師過多關注他們自身的管理效果,對學生的關注度不夠,從而對學生的成長與發展產生不利的影響。因此,在班級管理中,教師要關注每一個學生,如果學生的學習和生活出現了困難,教師要抽出更多的時間關注他們、關心他們,使這部分學生重拾信心、健康發展,才能更好地管理班級。
教育是一門心靈的藝術,育人的根本重在“育心”。在班級管理中,不少班主任被傳統的理念所左右,忽視了學生的心理健康教育,無法幫助學生形成自我管理的意識,無法對他們的學習行為進行規范,導致了部分學生出現學習態度不端正、思想素質低下、道德觀念缺乏等問題。比如,同樣是面對外在的壓力或挑戰,對有的學生是發展的動力,對有的學生則成為成長的阻力甚至災難。健康的心理會影響學生認識事物、處理問題的方式和習慣,甚至在某種程度上對他們未來的人生和命運產生重大影響。因此,要想更好地開展教育教學,除了營造一個良好的班級氛圍,同樣要注重提升學生的心理健康水平。
“以人為本”理念在高中班級管理中的有效運用
凸顯學生主體,營造良好師生關系。一些高中生被動學習,缺乏嚴謹的學習習慣,自制力和耐心都有所欠缺。因此,教師一方面可以從學習動力、學習習慣和學習方法等著手營造學習氛圍,另一方面可以引導學生加強自我管理,提升自主學習能力,培養其班級主人翁意識。教師應該秉持“自律自強、團結友愛、積極奮進、敢于創新”的帶班理念,堅持實行學習合作小組、班級獎懲制度和宿舍行為表現積分制等管理舉措。針對學生的學情,教師通過理想教育、態度教育、典型教育和信心教育等,加強對學生的思想教育;通過加強學法指導,將“抓兩頭,帶中間”進行到底,提高每一位學生學習的積極性;通過一系列舉措營造班級學習氛圍,關注學生思想動向,促進學生身心健康。
積極開展心理健康教育活動。為培育學生積極樂觀、健康向上的心理品質,教師可以運用心理學方法來加強班級管理,同時要加強家校互動,讓家長參與班級管理和教育教學,成為“最佳搭檔”。教師可以通過家長會、座談會、家訪等引導家長掌握心理健康知識,更新家庭教育理念,共同提高高中生心理素質和社會適應能力,有效應對各種心理危機。通過主題班會、體藝節、社會實踐活動等營造包容友善、健康和諧的班級文化氛圍;組織開展一系列心理健康活動,形成全員參與、共同關愛的護心行動。例如,教師通過與死亡有關的話題,引導學生關愛生命。召開5·25心理健康日主題班會,以“陽光心理,健康人生”、“活在當下,尊重生命”等題目,講解青少年心理疾病表現,普及心理健康知識,讓學生從心出發,回歸本心,關注心靈,破除迷障。再比如,教師開展專題課程——《心理韌性提升記》,引導學生了解成長型思維和固定型思維,覺察自己日常學習困難的固定型思維,嘗試用成長型思維模式改變自我。在活動中,讓學生感受到固定型思維是每個人都有的,在深入的交流中,初步體驗成長型思維帶來的力量。總之,要構建學生健康的心理,除了需要學生的主觀努力外,還需要學校、家庭、社會遵循規律,協同發力,形成優化學生心理的育人合力。
以情感為媒介, 拓寬師生交流的途徑。教師是學生成長的重要引導者,良好的師生關系可以提升學生的學習效果。只有教師的內心充滿了寬廣而深厚的心理能量,才能更溫暖、更有力、更持續地支持學生的成長。通過“感情溝通”,教師與學生之間建立起一種友好的關系,既可以提高教師對學生的感情,又可以對學生的感情發展產生積極的影響。教師主動與學生進行互動,用愛感染學生,深入學生的心靈,從而拓展教師與學生之間的溝通渠道。
“桃李不言,下自成蹊。”教師可以開展師生談心談話的活動,以親切的語言和真摯的情感,與每一位學生進行深入交流。教師認真傾聽學生的心聲,關注學生的成長,引導學生正確面對學習和生活中的各種問題。同時,教師還應該鼓勵學生勇敢面對挑戰,充分挖掘自己的潛力。教育的目的不僅僅是傳授知識,更重要的是培養學生的品德和能力。因此,教師需要繼續探索教育的本質和內涵,努力為學生的成長提供更加優質的教育服務。感人心者,莫先乎情。教育是情感交流的過程,而師生之間的談心,既是教師對學生進行思想教育的一種常用的形式,也是教師和學生之間心靈交流與情感溝通的橋梁。談心談話的活動不僅加強了師生之間的交流和互動,也助力學生適應高中生活,為他們的成長和發展奠定了堅實的基礎。
總之,在高中階段采用“以人為本”的班級管理模式,可以采用建立良好的師生關系、優化教學管理方法、開展心理健康活動等方式,有利于發揮學生的主體作用,有效推動學生的成長和發展。
責任編輯/李慕絢