章曉芹,莊冰冰,陳偉鵬
廈門大學附屬中山醫院急診搶救室,廈門 361004
急性腦卒中是一種常見的腦血管病變,其發病突然、進展快,臨床表現以惡心嘔吐、頭痛、突發性昏倒為主,一旦搶救不及時,會導致患者神經系統功能嚴重受損,甚至出現意識障礙、腦疝、死亡,嚴重影響患者的生存質量和生命安全[1]。院前急救是關鍵,以期改善腦部血供,避免梗死、出血范圍繼續擴大,降低致殘率、致死率[2]。當前常規護理干預已不適應院前急救的發展,無法進一步提高院前急救的便捷性、高效性,容易錯過最佳時間窗口,亟待尋求一種新的院前急救護理干預模式[3]。三維管理模式包括三個維度:邏輯維、時間維、知識維,通過三個維度的管理,提高護理人員的思維能力、時間意識、知識儲備,為患者提供的更好的院前急救護理服務,使患者從護理中獲益,實現預后的提高[4]。為了驗證三維管理模式護理干預的應用效果,本研究以2022 年8 月1 日至2023 年7 月31 日在廈門大學附屬中山醫院急診搶救室接受治療的154 例患者為例進行研究分析。
1.1 研究對象 選擇2022 年8 月1 日至2023 年7 月31 日在廈門大學附屬中山醫院急診搶救室接受治療的154 例急性腦卒中患者作為研究對象。本研究通過我院倫理委員會批準。納入標準:①經頭顱CT、X 線等各項檢查確診;②首次發病;③臨床資料完整;④簽署知情同意書。排除標準:①腦出血由腦外傷造成者;②出現心臟驟停者;③合并凝血功能障礙者;④長期服用鎮痛藥、鎮靜藥、抗抑郁藥者;⑤智力低下、精神異常、視聽說功能障礙者;⑥配合度不高,無法完成本次研究者。
1.2 方法 根據隨機數字表法將納入患者分為對照組(n=75 例)和觀察組(n=79 例)。
對照組行常規護理干預:收到急救中心發出的急救信息后,護理人員隨車出警,到達現場后,按照既定的院前急救流程,進行詳細的查體,協助急救醫師對患者的心率、血壓、呼吸、氣道、循環進行檢查和評估,并向患者及其家屬詢問病史,同時給予心肺復蘇、清潔呼吸道、止血、吸氧等,必要時建立靜脈通路,做好補液,然后快速把患者轉運到醫院急診搶救室進行更專業、更全面的急救。
觀察組在對照組的基礎上加用三維管理模式:①邏輯維:做好帶教,定期開展情景模擬演練,重點進行思維能力培訓,幫助護理人員建立一個清晰、明確的邏輯思維,明確院前急救的重點、難點,分清主次,并鼓勵其保持一定的批判性思維,形成自身的判斷能力。同時鼓勵護理人員勇于發現院前急救護理中存在的問題,并給出具體的解決辦法,鼓勵護理人員進行創新,消除邏輯思維上的盲點,擴展其護理服務能力和素養。對于經驗少的護理人員,告知做好院前急救護理的前提是保持冷靜、沉著,只有這樣才能思維才清晰、護理操作才精準、目的才明確[6]。②時間維:對院前急救護理的整個流程和步驟進行分解,指導護理人員反復練習和模擬操作,充分利用急救時間,盡可能縮短每一項操作、每一個步驟所需的時間,為患者贏得更多的搶救時間。使護理人員認識到時間對于急性腦卒中患者的意義。在開始轉運患者時,即可通知搶救室到院時間,并通報患者的具體情況,方便做好通道、電梯等急救準備。對于清醒的患者,在急救及轉運期間告知醫院的檢查項目、治療方法、并發癥、注意事項等,提高其對疾病的認識,提升其依從性,避免不必要時間浪費。③護理人員的知識維:在帶教教學、日常培訓、情景模擬演練中,注重護理人員重癥院前急救知識的學習,增加學習的深度,擴寬學習的廣度,不斷提高理論知識水平,比如除了疾病一般性知識的學習,還要引導護理人員學習人文醫學法、心理學、交通法、倫理學等,使得護理人員的知識覆蓋院前急救的各個方面[7]。同時建立以患者為中心的護理理念,在院前急救中注重患者的心理干預,給予必要的人文關懷。
1.3 觀察指標 本研究觀察下列指標,包括:
(1)急救成功率。
(2)呼救后接診時間、呼救后急救時間、住院時間。
(3)生命體征指標水平:包括心率(HR)、收縮壓(SBP)、舒張壓(DBP)、平均動脈壓(MAP),于護理前后使用血氣分析儀進行檢測。
(4)凝血功能指標水平:包括纖維蛋白原(fibrinogen,Fbg)、凝血酶時間(thrombin time,TT)、凝血酶原時間(prothrombin time,PT)、活化部分凝血活酶時間(activated partial thromboplatin time,APTT),于護理前后使用全自動血液凝固分析儀進行檢測。
1.4 統計學方法 兩組所有數據納入SPSS 26.0 軟件中處理,性別、臨床療效等計數資料用例數和率(%)表示,數據比較用χ2或Fisher 檢驗,年齡、JOA 評分等計量資料且符合正態分布用表示,數據比較用t檢驗,P<0.05 為統計學差異。
2.1 一般資料 共納入154 例患者,兩組性別、發病至入院時間及疾病類型無統計學差異(均P>0.05)。見表1。
2.2 兩組急救成功率比較 對照組75 例患者,急救成功62 例,成功率為82.67%;觀察組79 例患者,急救成功74 例,成功率為93.67%。觀察組急救成功率更高(χ2=4.514,P=0.034)。
2.3 兩組呼救后接診時間、呼救后急救時間、住院時間比較 相比對照組,觀察組呼救后接診、呼救后救更快、住院時間均更短(均P<0.05)。見表2。
2.4 兩組生命體征指標水平比較 護理后,兩組HR、SBP、DBP、MAP 水平均下降,且觀察組均更低(P<0.05)。見表3。

表3 兩組生命體征指標比較
2.5 兩組凝血功能指標比較 護理后,兩組Fbg 水平降低,TT、PT、APTT 水平升高,且觀察組Fbg 水平更低、TT、PT、APTT 水平更高(均P<0.05)。見表4。

表4 兩組凝血功能指標比較
卒中發病后6 h 是急性腦卒中的黃金救治時間,急救時間越早,臨床預后越好,因此對于卒中發病后的急救非常關鍵[8-9]。常規護理干預以執行院前急救醫生的醫囑為工作重點,內容簡單、方式單一,不能充分調動護理人員的主觀能動性,也不利于人才培養[10-11]。
本研究顯示實施三維管理模式護理干預的觀察組急救成功率更高(P<0.05)。這是因為隨時三維管理模式的實施,院前急救的帶教教學、日常培訓、情景模擬演練更有重點和目的,重視護理人員邏輯維、時間維、知識維的培訓與教學,從而全面提高護理人員的綜合素質[12]。護理人員綜合素質越高,急救成功率就越高[13-14]。觀察組呼救后接診、呼救后急救更快、住院時間更短(P<0.05)。因為在三維管理模式中,邏輯維管理使得護理人員充分認識到時間對急性腦卒中救治的意義,盡快來到現場、盡快施救,而邏輯維、知識維,使得護理人員熟練掌握救治流程及相關知識與技能,并能及時發現問題和解決問題,進一步提高了院前急救效果,為臨床實施卒中急救贏得了更多的寶貴時間,為患者贏得了更多的救治和康復機會[15]。護理后,觀察組HR、SBP、DBP、MAP 水平相比對照組下降得更明顯(均P<0.05)。這是因為在三維管理模式中,各知識維度管理使得護理人員認識到快速糾正HR、SBP、DBP、MAP 對急性腦卒中的意義,而邏輯維管理、時間維管理使得更早、更有效地開展相關干預措施,從而快速改善患者的生命體征[16-17]。經護理后,相比對照組,觀察組Fbg 水平更低、TT、PT、APTT 水平更高(均P<0.05)。提示急性腦卒中患者院前急救中應用三維管理模式護理,可改善凝血功能指標。三維管理模式是一種科學合理的管理辦法,提高了護理人員在不同時間段發現問題、解決問題的能力,優化了工作過程,使得臨床急救工作開展得更有效率,從知識維上也提高了護理人員的知識儲備,從而提高了院前急救的效率和急救質量。院前急救越專業,越能有效改善凝血功能[18-19]。
綜上所述,急性腦卒中患者院前急救中應用三維管理模式護理干預,可提高急救成功率,改善患者凝血功能指標和生命體征恢復正常,促進患者更好地康復。