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數字經濟時代飼料企業可持續發展的創新之舉

2024-03-13 11:22:36
中國飼料 2024年2期
關鍵詞:轉型生產企業

羅 坤

(河南信息統計職業學院,河南鄭州 450000)

中國飼料市場運營現狀調研與發展戰略預測報告(2023—2030年)顯示,2022年我國飼料工業總產值13168.5億元,同比增長7.6%;總營業收入12617.3億元,同比增長8.0%。其中飼料產品產值11816.6億元,同比增長7.8%,營業收入11363.8億元,同比增長8.2%;飼料添加劑產品產值1267.7億元,同比增長9.8%,營業收入1167.9億元,同比增長5.2%。通過數據可以發現,飼料產業已成為我國農業的重要支柱產業,且我國正向飼料強國邁進。但在數字經濟時代,傳統的飼料生產模式和產業鏈結構面臨著諸多問題,不僅制約了飼料產業的發展,還對我國農業和畜牧業的穩定性和可持續性構成威脅。因此,下文將深入探討數字經濟對飼料產業的影響,著重分析飼料企業在數字化轉型過程中面臨的困境,并提出一系列創新舉措,以確保飼料企業的可持續發展。

1 數字經濟時代背景下飼料企業數字化轉型面臨的困境

在當前數字經濟時代背景下,我國飼料產業得到迅猛發展,尤其是物聯網技術、自動化系統、大數據分析和數字化平臺的引入與應用,對整個飼料產業產生了提高生產效率、優化生產要素資源配置、促進飼料產業鏈延伸、實現數字化管理等方面的積極影響。但在飼料企業數字化轉型過程中也面臨著一定困境,具體體現在以下幾個方面。

1.1 對傳統加工模式過分依賴導致轉型困難在數字經濟時代,使用基本的機械設備、手工操作和有限的自動化程度已過時,并且成為飼料企業數字化轉型發展的一大障礙。結合實際情況看,目前許多中小飼料企業仍在使用老舊且生產能力有限的生產線,且需要大量的人工操作,導致生產效率低下,生產周期較長且容易出現人為錯誤。大部分中小企業無法負擔大規模的設備更新和數字化升級,所以仍在使用老式磨粉機、混合機和包裝設備,此類設備不僅效率低下,還難以與數字化管理系統集成。

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根據數值模擬結果,基坑開挖卸載對隧道結構影響較大,近階段隧道局部結構已經喪失繼續承載的能力。為此,近接基坑區段的隧道套拱設計為鋼筋混凝土結構形式。設計套拱結構為200 mm厚C30混凝土+120 mm格柵拱架+內側單層鋼筋網片結構。根據對隧道凈空的調查結果,隧道套拱施作完成后,基本能夠凈寬1.3 m的使用要求。鋼架采用4肢格柵鋼架,縱向間距1.0 m/榀,相鄰鋼架之間采用直徑20 mm的鋼筋進行縱向連接,縱向連接筋環向間距0.5 m,內外雙側布置;鋼筋網片網格間距150 mm×150 mm,鋼筋直徑6 mm。

2.2 加強飼料企業數字化基礎設施建設 飼料企業數字化基礎設施包括數據收集與處理、飼料加工制造、技術研發等要素,涵蓋了飼料產業的各個環節,政府、行業協會和數字化服務公司需要緊密合作,以構建飼料產業互聯網平臺為基礎的數字應用平臺。首先,飼料企業需要建立強大的數據收集系統,涵蓋了生產過程中的各種關鍵數據,主要通過傳感器、監測設備和自動化控制系統實現。如在飼料生產過程中,溫度傳感器、濕度監測設備和原材料質量檢測設備可以實時采集數據,以確保產品的質量和一致性(張春慧,2022)。數據收集和處理需要高效的硬件和軟件基礎設施,以滿足大規模數據的存儲、傳輸和分析需求;其次,飼料加工制造作為數字化基礎設施中的重要環節,必須利用數字化加工設備和自動化控制系統提高生產效率和產品質量。如采用數字化控制系統的混合飼料生產線可以根據不同批次的生產需求自動調整原材料投放,從而提高混合精度和降低原材料浪費。此外,通過數字化技術的不斷創新,幫助飼料企業提高產品質量和推動可持續發展,研發更加精確的飼料配方,以滿足不同動物的生長需求,減少浪費并提高養殖效率。為實施這一舉措,政府需要起到統籌協調的作用,促進不同飼料企業之間的合作。行業協會可以起到推動數字化基礎設施建設引導作用,提供技術咨詢和培訓支持。數字化服務公司可以為飼料企業提供數字化解決方案和技術支持,幫助其建設數字基礎應用平臺。

2.3 以專項補貼為主拓寬飼料企業融資渠道飼料企業的數字化轉型和可持續發展需要充足的資金支持,為實現這一目標,政府應積極鼓勵金融管理機構出臺針對產業數字轉型的專項資金貸款政策,如財政貼息、免息、小額擔保、政府財政專項獎勵、減稅降費等多種產業政策紅利,對飼料企業的軟硬件技術改造提供資金補貼和支持。政府可以設立專項資金池,以低息貸款或補貼的方式提供給飼料企業,用于購買數字化設備、進行技術研發和培訓員工。鼓勵金融機構與飼料企業建立合作關系,為其提供定制化的融資解決方案,如為飼料企業提供小額擔保貸款,幫助中小型企業獲得更多的融資支持。此外,政府還可以鼓勵金融機構提供長期貸款,以滿足飼料企業數字化轉型項目的資金需求(吳娟和李佳音,2023)。另外,政府可以推動飼料企業在原料采購供應鏈方面的數字化建設,包括在玉米、豆粕、魚粉等主要原料的規模化采購過程中引入數字化技術。建設數字化供應鏈體系,飼料企業可以更準確地預測需求,降低采購誤差,提高資金使用效率,進而減少原材料庫存和運營成本,提高企業的資金周轉效率。

首先,飼料企業需要注意變革的節奏,避免采取過于激進的變革方式。傳統飼料加工設備在飼料產業中具有專有性,所以數字化轉型需要謹慎考慮,避免過快推進而不符合產業發展規律。飼料企業可以采用漸進的方式根據產業數字化發展的不同階段,有目標地進行數字技術動能轉換與設備更新升級改造。在推進數字技術與加工設備融合方面,需要重點鉆研低蛋白日糧技術、酶制劑、數字飼料配方和精準數字化飼養等方面的數字技術。飼料企業可以結合市場趨勢和客戶需求將數字技術應用于這些領域,以生產高科技含量、高品質、成本效益高的飼料產品。如采用數字飼料配方技術可以實現根據不同動物的生長階段和需求自動調整飼料配方,提高生產的精確度和效率。此外,數字化轉型還需關注生產制造全過程的數字化數據收集與處理,將數據采集設備集成到生產設備中,實時監測生產過程,同時采集關鍵數據,助力質量控制、生產計劃和維護預測。大型集團型企業可以整合集團內部的數控操作平臺建立數字化飼料加工平臺與數字安全環境,進而提高市場快速響應能力;技術和資金實力相對薄弱的中小型企業可以采用數字共享平臺和數字化戰略合作的方式與大型飼料企業和信息技術企業合作,學習先進的生產技術和數字管理模式,并通過低成本的數字化引進實現加工鏈條的數字化,降低中小飼料企業的試錯成本,推進整個產業的數字化進程。

2 數字經濟時代飼料企業可持續發展的創新舉措

2.1 推進飼料企業數字技術與加工設備的融合飼料企業可持續發展的首要任務是激活數字技術的創新潛力,將其充分應用于傳統飼料加工設備,以創新生產模式推動數字要素與飼料設備要素的流動與協同配置。

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1.2 數字化基礎太過薄弱 在數字經濟時代,數字化基礎設施薄弱成為影響飼料企業轉型的重要問題。數字化基礎設施包括網絡連接、數據存儲、處理能力、安全性等方面,對飼料企業成功實施數字化轉型非常重要(洪潤平,2022)。但許多中小飼料企業的數字化基礎過于薄弱,阻礙了企業的數字化轉型,由于大部分中小飼料企業地處偏遠地區或基礎設施不完善的地方,網絡連接不完善,導致一些先進信息和相關數據傳輸困難,使得數字化管理難以實施。數字化轉型需要大量的數據采集和分析,但許多中小飼料企業沒有足夠的數據存儲和處理能力,目前仍使用老舊的服務器和計算機,無法滿足日益增長的數據需求,從而錯失優化決策和提高效率的機會。

1.3 飼料企業融資困難 數字化轉型對飼料企業來說需要大量的資金投入,包括升級設備、引入新技術和培訓員工等各方面,中小飼料企業必定會面臨融資困難等問題。數字化轉型中飼料企業需要購買先進的生產設備、數字化管理系統和數據分析工具,同時要不斷對員工進行培訓,這些成本對中小飼料企業來說可能是一項沉重的負擔(段續峰,2022)。此外,銀行和其他金融機構對飼料企業的數字化轉型項目持謹慎態度,因為數字化轉型具有一定的風險,而且回報周期長,使飼料企業很難獲得貸款或融資支持來推動企業的數字化轉型。目前投資者的關注點也不太傾向于飼料企業,在數字經濟時代他們更傾向于投資高科技行業或新興領域,不太看好傳統產業的數字化轉型,導致中小飼料企業在尋求風險投資或股權融資時面臨更大的難題。

②AP3綜合異常位于冬貴敖包火山口,呈橢圓狀,面積約1.54 km2,異常由Ag、As、Au、Bi、Cu、Hg、Mo、Pb、Sb、Sn、W 等元素組成。整個異常區濃集中心明顯,異常規模大、各元素套合緊密,其中Ag、Pb、Zn、Sn、Mo、Bi、W等元素有內、中、外三級濃度分帶。主要元素峰值:Ag>10×10-9、Mo 94.91×10-6、Pb 1256×10-6、Zn 804×10-6、Sn 109×10-6、Sb 366.0×10-6、Bi 56.92×10-6 。地表巖石普遍遭受強硅化、絹云母化作用,局部黃鐵礦化明顯,沿火山斷裂鐵錳礦化、銀礦化明顯。

2.4 積極培育“飼料+數字化”的復合型人才數字經濟時代背景下,飼料產業的發展要求企業擁有更多具備飼料生產專業知識和數字技術應用能力的復合型人才,必須能理解飼料生產的復雜性以及充分利用數字技術來提高效率、降低成本、提升產品質量,因此,積極培育這類人才成為飼料企業可持續發展的重要舉措之一。飼料企業可以建立與農業院校和科研機構的合作,推動飼料生產專業和數字技術領域的交叉培訓。通過為學生提供全面的培訓,使他們既具備了傳統飼料生產的專業知識,又能熟練運用大數據分析、人工智能和物聯網等數字技術,促使飼料企業更好地理解和應用數字技術,提高生產效率和產品質量(孫濤,2023)。此外,企業還可以建立內部的數字化培訓計劃,幫助員工掌握數字技術工具,以及相關內容的應用。通過持續培訓,員工可以不斷更新技能,跟上數字經濟時代的發展,從而提高員工的數字素養,提高生產效率和創新能力。此外,還可嘗試引入數字化崗位,如數據分析師、數字化運營經理等相關人才,專門負責數字技術的應用和優化,助力飼料企業更好地整合數字技術,發揮其潛力,優化生產流程,實現飼料企業的可持續發展目標。

2.5 不斷完善飼料物流配送體系 飼料企業的可持續發展不僅需要關注生產環節,也需著眼于整個物流配送體系的優化與升級,一個高效、穩定的飼料物流配送體系對保障飼料供應鏈暢通、降低成本、提升服務質量非常關鍵。首先,建設智能化物流管理系統。該系統應包括訂單管理、庫存管理、運輸調度等功能模塊,通過物聯網技術實現對飼料產品從生產到交付的全程追蹤與監控。如利用GPS、RFID等技術對運輸車輛進行實時定位,提高物流運輸的精準度,避免擁堵和延誤,從而保障飼料的及時送達。其次,物流配送智能化路線規劃與優化。通過運用先進的路徑規劃算法和交通信息分析,可以實現在最短時間內、最低成本下完成配送任務,主要借助人工智能技術實時監測交通狀況,并根據實時數據調整配送路線。另外,采用現代化的物流裝備和技術。采用智能化的裝卸設備,如自動化叉車和智能托盤系統,可以提高裝卸效率,減少人力成本。同時,引入智能化物流設備,如溫濕度傳感器和環境監控器,可以實時監測貨物的存儲條件,確保產品質量和安全。此外,建設數字化物流信息平臺。平臺可以整合各環節的信息,包括訂單信息、庫存信息、運輸信息等,為企業提供全面的物流數據分析和決策支持,實時監測物流運營狀況,發現問題并及時調整策略,從而提升物流配送效率和服務質量。

3 結語

總而言之,在數字經濟時代,飼料產業正面臨著前所未有的機遇和挑戰,飼料企業數字化不僅提高了生產效率,還優化了資源配置,促進了產業鏈的延伸,并實現了數字化管理,但同時也面臨著依賴傳統加工模式、數字化基礎薄弱和融資困難等問題。因此,文章對此提出了一系列促進飼料企業可持續發展的策略,希望在實施過程中能得到政府、行業協會的合力,共同助力我國飼料企業的轉型升級。

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