戰略差異度對企業風險承擔行為的影響研究

王 冰 陳逢文 洪叢華

(1.重慶大學經濟與工商管理學院; 2.深藍汽車科技有限公司)

1 研究背景

風險承擔行為是指企業為實現特定目標而從事的冒險行為,表現為企業對風險活動的投資[1]。企業在何種狀態下會采取風險承擔行為,這一直是企業管理領域重點探討的議題之一,而來自企業行為理論的觀點被廣泛接受以研究該議題。企業行為理論指出,企業當前狀態與期望參照點間的差距(期望反饋)導致決策者做出多種風險決策以尋找解決方案[2]。遵循此理論,越來越多的研究采用“期望-冒險”的邏輯框架探索企業承擔或抑制風險行為的前因,其中,現有文獻發現,來自決策者個體財富[3]、企業績效[4]和股票市場[5]等層面的期望反饋會影響風險承擔行為決策。

作為組織關于未來的決策模式,企業對其實施的戰略也具備期望。當企業關注于未來發展并期望提升競爭優勢時,管理者往往會采取“不謀于眾”的差異化戰略,以發現競爭機會[6],這種偏離行業常規戰略的程度被稱為戰略差異度[7,8]。然而,最優區分理論指出,企業在發展過程中,需要平衡來自市場競爭的“差異化”壓力與制度環境帶來的“一致性”壓力,企業實施差異化戰略需背離既有規范或實踐,從而承受制度壓力帶來的合法性挑戰,這不利于企業制度保障及資源獲取[9]。結合上述觀點,本研究認為,戰略差異度較高的企業(簡稱戰略差異企業)具備兩方面期望:一種是追求長期競爭優勢的主動期望,另一種是規避合法性損失的被動期望[10]?！?br>