▊文/馬文超
基本情況
◆ 新橋煤礦井田面積35.0平方公里,可采儲量0.95億噸,核定生產能力210萬噸/年,水文地質條件中等。
近年來,河南能源集團永煤公司新橋煤礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹習近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,積極推進“一優三減”和“四化”建設,不斷加快質量變革、效率變革、動力變革,高質量發展成色十足,樹立了現代化礦井典范。礦井先后獲評國家一級安全生產標準化礦井,全國首批、河南省第一座國家級智能化示范礦井,煤炭工業“特級安全高效礦井”、全國煤炭工業“雙十佳”煤礦、煤炭行業“標桿煤礦”等榮譽稱號。
新橋煤礦牢固樹立安全發展理念,壓緊壓實各項安全責任,強化安全質量標準化創建,全力打造本質安全型礦井。
塑造理念之魂。建立“136”安全文化理念體系,“1”,即“從零開始,向零奮斗”安全核心理念;“3”,即3大安全共識(安全目標:人員零違章、現場零隱患、安全零事故;安全愿景:本質安全,共治共享;安全使命:安全管理、科學高效);“6”,即6個安全觀念(安全執行觀:高效執行,拒絕借口;安全培訓觀:綜合提升,學以致用;安全管理觀:正向激勵,超前預防;安全價值觀:員工至上,生命至上;安全作業觀:遵守紀律,自主保安;安全親情觀:心中有愛,護佑安寧)。實施“三度三力”宣教工作法,以提升宣教溫度、深度、廣度為著力點,建設沉浸式VR培訓室,邀請職工家屬參加暖心穩安、親情囑安等系列活動,應用“互聯網+”打造云端宣教陣地,不斷強化安全文化感染力、感召力、滲透力。
鍛造責任之鏈。實施思想領安工程,搭建“管理論壇”“技術論壇”“班組長論壇”等多個學習交流平臺,打造本質安全型隊伍。健全責任體系,建立健全500余項安全生產責任制,構建全方位、全天候、全員參與的監督約束機制,為作風建設劃線立規,為管理人員塑心立行。建強監督機制,以調度會、安全辦公會重點工作部署為抓手,建立不同層級的工作任務臺賬,全程跟蹤問效,督促整改落實,執行率達100%。
筑牢安全之基。持續完善“六層四全”隱患排查治理網絡管理體系,構建隱患排查治理長效機制。全面推行危險預知、安全站位、安全確認、流程作業“四位一體”標準化作業流程,規范69個操作工種的標準化作業流程。創新標準化動態達標模式,按照“樹立一個樣板,引領一個專業;點亮一盞彩燈,照亮一片區域”思路,推動標準化工作整體提升。一體化縱深推進“六好”區隊、“六型”班組創建,打造區隊班組“雙六”品牌,安全發展基礎更加堅實。
新橋煤礦深入踐行“一優三減”,秉持設計優化是最大節約的原則,按照能優盡優的方針,立足自身實際,挖掘創新創效空間,全力推進生產組織平穩有序高效運行。
優化生產布局。優化生產布局、加大重大災害治理力度,推動礦井持續高效穩產。堅持“逢整必注、整前先注、整后加固”,降低巷道維護成本。搭建“寬帶+物聯網”信息承載平臺,為安全生產保駕護航。

▎ 新橋煤礦工業廣場
改造運矸系統。優化膠帶運輸布局,改造掘進頭后巷運矸系統,形成煤矸“共用系統、分時分段”運輸格局。設計建設儲矸倉,在井底和采區分別設計矸倉,運矸效率提高了9倍,巖巷掘進單進水平提高了50%以上。
強化自主創新。推動“一井一面”生產布局,通過底板水害地面區域治理技術及設計優化,實現礦井“一井一面”。構建起“掘—安—采—撤”一體化的大采長工作面全過程單軌吊“應用鏈”,提升了運輸能力。推進支護工藝新變革,創新實踐“巷道圍巖協同錨固技術”,取消采煤工作面單體支柱和超前液壓支架支護,“厚煤層切頂卸壓沿空留巷主動支護技術”開創了永夏礦區厚煤層沿空留巷主動支護先河。
新橋煤礦著力秉持精神、薪酬“兩個導向”,用好正反激勵“兩個抓手”,充分發揮內部市場化管理優勢,全面提升經營管控效能。
推動全要素績效對標。開展人、財、物全要素成本控制管理工作,對礦井層面的可控成本項目進行全面列支。著力推動全員綜合績效考核、管理人員綜合績效考核全面落地,促使各單位從考核方式和掛鉤指標方面主動完成任務指標,變被動管理為主動提升。
全面實施精細化管理。立足成本控制中心的職能定位,以精細、精準管理著力提升礦井經營效益。每月針對采購設備、實施項目,召開專題會議進行研究,同時嚴格落實材料審批領用及考核機制,實施“一項目一審批,一單子一審批”,確保科學投入、合理投入。立足過程管理,根據每月物資消耗重點,對異常消耗物資實施重點管控。實行材料回收、復用計劃考核制,設置“淘寶臺”“曝光臺”,使閑置物資及生產材料周轉合理、工料匹配、物盡其用。積極開展修舊利廢工作,并對回收、復用、維修實施正向激勵,有效激發全員“比節約、比創效、比貢獻”的主觀能動性。
深入落實精煤戰略。堅持“跟著市場走、圍著市場轉、隨著市場變”,靈活調整產品結構,制定精煤產率精細化考核制度,日通報、旬考核。投用TDS智能干選系統,較人工選矸效率提高3倍以上,商品煤回收率提高3個百分點,實現“粗糧做細、細糧做精”,推動效益最大化。
新橋煤礦按照“立足當下、著眼未來、統籌推進、分步實施、重點突破”的智能化建設思路,加速推進實施,不斷提升礦井核心競爭力。
推進信息化升級,布局高速安全網絡基礎。搭建基礎信息網絡,建設井下雙千兆、單萬兆三套環網的有線傳輸主干網絡,建成4G+Wi-Fi+NB+5G全礦井多網融合的無線傳輸網絡。構筑網絡安全屏障,建設網絡安全態勢感知平臺、數據備份容災等系統,確保網絡及數據安全。加速云計算應用,采用超融合架構,建設企業網云計算數據中心、工業網云計算數據中心以及容災中心等系統,為智能化后續建設夯實基礎。
推進監測能力升級,實現全方位智能感知。建立精確人員位置監測系統,井下采用智能信息化礦燈,融入精準定位、實時監控、遠程自動回傳、應急聯絡等多項功能,實現對井下人員的全區域、全時段跟蹤和管理。建立智能視頻監控系統,基于深度神經網絡數字技術,實現視頻智能分析;應用針對重要區域人員越線、帶式輸送機調速等的24種算法,持續為礦井安全生產保駕護航。建立智能融合通信系統,依托系統融合通信調度能力,實現“有線、無線、廣播、人員定位、視頻”多系統融合調度,提升了響應速度和應急處置能力。
推進核心裝備升級,助力生產換擋提速。建設主井全自動運行系統,實現地面遠程開停和智能調速,助力節能高效。打造透明化綜采工作面,形成“5G+高精度導航+‘一張圖’透明化管控平臺+三維動態地質模型”自適應割煤模式。建設智能化選矸系統,通過圖像識別技術,對煤炭、矸石進行識別,實現了對塊煤、大塊矸石的精準識別與分選。采用門禁一卡通系統、AI智能攝像機等技術配合智能稱重軟件,實現安全高效裝車外運。
推進智能管控升級,提升礦井分析決策能力。梳理完善系統報警或設備異常故障推送等預警、報警推送552項,實現安全生產動態管理。依托大數據分析、預測預警系統,完成23項分析模型建設。建成安全生產智慧管控平臺、云計算數據中心、智能視頻監控、大數據分析及預測預警、智能融合通信等智能化系統55個,實現了安全生產全過程、全要素智能化,達到國家Ⅰ類中級智能化示范煤礦建設水平。
標桿價值點
★ 生產系統、智能化建設、綠色礦山 ★
◆ 成功實踐“大采長、一面三巷”工作面,大幅降低了礦井萬噸掘進率,實現了礦井“一井一面”生產。
◆ 建立高精度的透明化綜采工作面,形成了“5G+高精度導航+‘一張圖’透明化管控平臺+三維動態地質模型”自適應割煤模式。
◆ 采用“復墾耕地+居住用地+高效生態農業”為主的治理模式,采煤沉陷區治理率達到了90%以上。
新橋煤礦持續實施綠色低碳轉型戰略,一體化推進綠色生產、低碳發展、清潔發展,創建一流綠色示范礦井。
踐行綠色理念,厚植生態優勢。建成太陽能熱水系統和壓風機余熱利用系統,實現了在沒有能源投入情況下為澡堂洗浴提供熱水。應用燃氣低氮燃燒鍋爐替代燃煤鍋爐,年減少二氧化硫排放量17噸、煙塵排放量3噸;應用新能源式叉車替代柴油式叉車,實現了尾氣零排放。實施揚塵治理工程,建設2座萬噸級儲量煤倉,實現了產品密閉貯存;臨時矸石堆場區域實施“柔性抑塵網+綠化+噴漿固化+智能噴霧”綜合治理,現產生的煤矸石綜合利用率達到100%;建立砂土、米石全封閉鋼架大棚,抑制了揚塵污染。在雨水溝末端建設雨水收集綜合利用系統,實現了廢水攔截和雨水收集及綜合利用,礦井廢水利用率達100%。
優化生產工藝,提高回采效率。優化生產接續和生產系統,全面推行“分采、分裝、分運、分選、分銷售”管理,做到源頭控制煤質。根據工作面情況,優化割煤工藝,減少采煤工作面煤柱留設尺寸、減少兩端頭的過渡距離,提高了資源回收率。與科研高校合作,開展先進采煤工藝研究,推廣新技術,實現穩產高效。
履行社會責任,助力鄉村振興。按照“宜園則園、宜農則農、宜漁則漁”思路,建立以“復墾耕地+居住用地+高效生態農業用地”為主的治理模式,投入9000多萬元,開展采煤沉陷區治理工作,為當地年增效2200多萬元,全面推進鄉村振興。
使命重在擔當,實干鑄就未來。新橋煤礦將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,錨定安全發展中心任務,不斷深耕“創新+責任”安全理念,以更高標準、更實措施、更嚴作風,全力推動礦井安全發展、智能轉型,助力河南能源高質量發展,在奮力推進中國式現代化建設河南實踐中貢獻更大的“新橋力量”。