岳陽經開區：變“一園好”為“園園好”

胡熒 漆舟

為促進教育優質均衡發展，構筑高質量教育體系，岳陽經開區始終堅持教育優先發展戰略，不斷增加教育投入，擴大優質教育資源供給。近年來，岳陽經開區通過實施城鄉教研共同體，落實城鄉教育共同體，深化城鄉教育一體化，助推全區教育教學質量在全市實現了彎道超車，跨越發展。

2023 年8 月16 日，岳陽經開區成立公辦幼教集團總園，這樣的布局謀劃，不僅是城鄉教育一體化的再拓展、再深化，也是穩步推進全區教育集團化改革的先行先試、探路領跑。

先破后立

從“能上學”到“上好學”，岳陽經開區不斷回應著老百姓對優質教育的渴求。

經開區現有公辦園中，它們或是校中園，或是依托鄉鎮中心小學管理的幼兒園。岳陽經開區教育事務中心主任胡海軍介紹，城鄉園所發展極不平衡，主要表現在辦園理念、辦園規模、辦園條件、師資配備上，呈現出“城興鄉衰”的現象。

如何破局？岳陽經開區主動求變，集團化辦學是一條路徑。8 月16 日，岳陽經開區公辦幼教集團總園成立。

總園園長許新建介紹，總園成立以來，打破原有“分散管理”的格局，實現集團管理“六個一體”，即：人事管理一體、財務核算一體、城鄉發展一體、招生招教一體、教研培訓一體、評價考核一體，真正實現辦園理念同步、園務管理同標、教學資源同享、目標考核同頻。

雖然成立才3 個月，但變化是有目共睹的。集美東方幼兒園是今年9 月投入使用的，考慮到該園是一所新園，珍珠山幼兒園、北港幼兒園、東站幼兒園等均送去了優秀師資、教學資源、教玩具等，讓幼兒園之間實現了資源共享、教學互通、師資互派等。

總園成立后管理更精細了。“以前是有想法不敢做，怕經費不夠；現在是有想法大膽做，總園給予支持”，珍珠山幼兒園園長余丁表示，按照“辦一所親近自然的游戲樂園”的辦學理念，園所將在一處空閑地設置沙水區、種植區、幼兒接送通道亮化工程，擬投入20 萬元。

規章立制

“自主游戲活動開展得很不錯”“園所文化設計很溫馨”……11 月13 日上午，9 所執行園園長齊聚集美東方幼兒園，在長達50 分鐘的游園活動后感慨道。

過去，各園因管理體制不同，缺乏深入的業務交流、資源共享的機會，總園的成立打破了這一瓶頸。許新建介紹，總園每兩周召開一次工作例會，各園輪流承辦會務，且在例會中增加了一項游園互動環節，園長為解說員。“搭臺競技，讓我們能夠取長補短。”余丁說。

值得一提的是，總園成立了3 組共同體，由牽頭園（東站幼兒園、珍珠山幼兒園、北港幼兒園）各自幫扶2 所鄉鎮幼兒園，通過師徒結對、線上共讀一本書、線下指導等形式，充分發揮名優教師的示范引領作用，加快年輕教師的專業成長步伐，不斷提高保教質量。

自主游戲活動開展是今年的教研重點。總園購買了40 萬元的教玩具分發到各園所之外，各園所還因地制宜，制作了自主游戲的教玩具。康王中心幼兒園收集廢舊的鍋碗瓢盆，在校園里搭建了一個野炊活動區域；珍珠山幼兒園讓小朋友們在松果、石頭上作畫……

岳陽經開區幼教人想做的正是如此——把游戲的權利還給幼兒，讓游戲促進幼兒自然成長。

提標提質

東站幼兒園建在分水垅社區內，成立7 年來，一直存在戶外活動區域不足的困境。總園成立之后，積極申請專項資金，對東站幼兒園實行提質改造。

出硬招，見實效。總園成立后的變化遠不止硬件條件，各園所的保育水平也不斷提高。

在康王中心幼兒園的“一天食譜”上可以看到：中餐是土豆燒肉、紅燒豆腐、小炒萵筍，外加海帶排骨湯；另外還設置了上下午點心，保證了幼兒每天有水果、牛奶等點心。

“孩子吃得可好了。”學生李默涵的家長經常在家長群里為學校的伙食點贊。她說，以前是一葷一素一湯，現在是在不增加家長的經濟負擔下，均按照城區的標準為幼兒制定營養餐，不足部分由總園統籌對鄉鎮幼兒園進行補貼。

家長對幼兒園的滿意度不斷提高，幼兒園老師的幸福感和獲得感也不斷增強。

周喜林是珍珠山幼兒園小班的保育老師，她感覺最大的變化就是待遇。“不僅工資實現了每月按時發放，還每月增加了近1000 元收入。”她高興地說道。

許新建說，總園成立后，在提高老師基本工資的基礎上，還設置了學歷工資、工齡工資等類別，改變了以前“干多干少一個樣”的窘境。

如今，岳陽經開區的學前教育正駛向新航道，讓“一園好”變“園園好”。