林華芬 福建省莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人力資源和社會保障局
自2014 年我國掀起“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”熱潮以來,至今已將近10 年,風(fēng)過潮退,創(chuàng)業(yè)的高失敗率是有目共睹的事實,正所謂“九死一生”。社會上甚至隱隱對創(chuàng)業(yè)有談虎色變的傾向。但是,當(dāng)前高校畢業(yè)人數(shù)持續(xù)增加,青年就業(yè)形勢嚴(yán)峻。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),我國青年勞動力失業(yè)率自2023年2 月份以來連續(xù)升高,6 月份青年勞動力失業(yè)率升至21.3%[2]。就業(yè)是民生之本,也是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,而創(chuàng)業(yè)是更高層次、更具拉動力的就業(yè)。當(dāng)前,如何引導(dǎo)大學(xué)生科學(xué)創(chuàng)業(yè)成為大眾關(guān)注的新焦點。在基層管理實踐上,如何提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率更是當(dāng)務(wù)之急。
在當(dāng)前信息爆炸時代,各大社交平臺、電視、廣播等媒體對創(chuàng)業(yè)成功者的全方位宣傳,學(xué)校、社會對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極鼓勵,讓不少年青創(chuàng)業(yè)者信心滿滿,憧憬自己有一天能創(chuàng)業(yè)成功,實現(xiàn)財富自由。理想是美好的,但創(chuàng)業(yè)不僅有“詩和遠(yuǎn)方”,更有“眼前的茍且”。以福建省莆田市北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為例,2018年至2023 年5 年間,在申報的近100 個創(chuàng)業(yè)項目中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)占比最高,達(dá)40%,呈現(xiàn)增長趨勢。殘疾人創(chuàng)業(yè)成功率最高,達(dá)到88%,這是因為殘聯(lián)給予他們5000 元的創(chuàng)業(yè)補助,領(lǐng)取補助門檻較低且創(chuàng)業(yè)投資額規(guī)模較小。此外,相對于退役士兵和其他農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率明顯較高,達(dá)到68%。如圖1 所示。

圖1 創(chuàng)業(yè)群體成功率占比圖
創(chuàng)業(yè)行業(yè)占比最高的是電商行業(yè)(見圖2),高達(dá)65%,這與莆田當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)電商銷售規(guī)模相匹配。創(chuàng)業(yè)成功率較高的項目除了電商,還有農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品以及海產(chǎn)品,成功率均達(dá)到80%以上。據(jù)調(diào)研得知,這幾個行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率較高皆因創(chuàng)業(yè)者有一定的資源,例如有親朋好友從事相關(guān)產(chǎn)業(yè),有行業(yè)銷售經(jīng)驗借鑒,從而讓創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險。

圖2 創(chuàng)業(yè)行業(yè)成功率占比圖
如圖3 所示,從創(chuàng)業(yè)規(guī)模來看,85%的創(chuàng)業(yè)者是個體戶;只有15%的創(chuàng)業(yè)者申報的是中小微企業(yè);至于規(guī)上企業(yè)(規(guī)模以上企業(yè)),沒有一家。

圖3 創(chuàng)業(yè)規(guī)模分布占比圖
根據(jù)對前述上百個創(chuàng)業(yè)案例的綜合分析,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的關(guān)鍵因素有4 項:創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)勇氣。
選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)項目直接影響到創(chuàng)業(yè)的成功率。通過對創(chuàng)業(yè)成功案例的跟蹤分析,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,切入點最好是自己感興趣的行業(yè)。因為對某個特定行業(yè)的興趣,創(chuàng)業(yè)者會更深入地研究這個行業(yè)的特色及未來發(fā)展趨勢;當(dāng)遇到挫折、困難時,也更可能因為興趣而堅持下去。正所謂,“源于興趣,始于喜歡,終于堅持,方得成功”。創(chuàng)業(yè)者最忌諱的是一時興起,跟隨主流盲目地選擇一個行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)。在筆者調(diào)研的創(chuàng)業(yè)失敗案例中,很大一部分創(chuàng)業(yè)者都是簡單地認(rèn)為這個行業(yè)能賺錢,沒考慮太多的因素,就開始投資、裝修、進貨、招員工、開業(yè),這樣盲目創(chuàng)業(yè)存在較大的風(fēng)險,可能會因為各種不利因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。另外,選擇創(chuàng)業(yè)項目時還必須充分考慮投資額的規(guī)模,并制定自身可達(dá)成的目標(biāo),不要好高騖遠(yuǎn)。有的創(chuàng)業(yè)項目只需投資幾萬元甚至幾千元,創(chuàng)業(yè)可以從小規(guī)模開始,步伐不要跨得太大,否則容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)不易調(diào)整、轉(zhuǎn)變不及時而產(chǎn)生損失。
創(chuàng)業(yè),也意味著真金白銀的投入。創(chuàng)業(yè)場地租金、設(shè)備購置、員工工資、項目運轉(zhuǎn)的流動資金等等,都涉及對資金的需求。創(chuàng)業(yè)需要多少資金,取決于創(chuàng)業(yè)項目對資金的需求和自身所擁有的資金量。在創(chuàng)業(yè)初期,建議盡量選擇低投入、輕資產(chǎn)、易轉(zhuǎn)型的項目。京東商城創(chuàng)始人劉強東是拿著1.2 萬元在中關(guān)村一個4 平方米的攤位開始創(chuàng)業(yè)的,他通過敏銳的商業(yè)意識,找到了合適的創(chuàng)業(yè)切入點,后來不斷擴張,最后將企業(yè)打造成為世界500 強。對于創(chuàng)業(yè)人員來說,如果前期投資資金不是很充裕,則要:一是要學(xué)會尋找資金來源。當(dāng)前,政府在支持創(chuàng)業(yè)上有許多的政策,如創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策,對符合條件的在校及畢業(yè)五年內(nèi)的大中專院學(xué)生、返鄉(xiāng)進城務(wù)工人員、就業(yè)困難人員等群體,給予最高30 萬元的三年創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。在資金短缺的情況下,可以利用這個政策籌集資金。米哈游創(chuàng)始人劉偉、蔡浩宇、羅宇皓三人的啟動資金就是上海科技創(chuàng)業(yè)中心提供給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的10 萬元創(chuàng)業(yè)貸款[3]。二是要學(xué)會節(jié)約資金?;I集到創(chuàng)業(yè)資金后要學(xué)會合理安排資金,節(jié)約每一分錢,做好相關(guān)賬目登記,精確掌握資金動向。營業(yè)產(chǎn)生的利潤在哪里,哪種產(chǎn)品的利潤高,如何多推銷高利潤的產(chǎn)品,對于部分利潤不高甚至虧本的產(chǎn)品,如何減少銷售或控制虧本率,這些都要加以考慮。在創(chuàng)業(yè)初期,要做好成本控制,在聘請人員、方案設(shè)計、推廣方面身體力行,節(jié)約經(jīng)費。三是要學(xué)會管理資金。當(dāng)創(chuàng)業(yè)項目營利后,要有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),控制好資金流向,不論是擴大項目規(guī)模還是細(xì)化完善項目,都要讓資金再次流通起來,產(chǎn)生更多利潤。
創(chuàng)業(yè)項目可大可小,但無論什么項目,都是對創(chuàng)業(yè)者自身綜合能力的考驗,而這種能力往往是制約創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素。第一,考察判斷能力。創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者在選定了創(chuàng)業(yè)項目后,需要對目標(biāo)經(jīng)營場地所在地段,針對市場消費力、人流量、運營成本進行通盤考察。例如超市、便利店應(yīng)選擇人流量多的地方,生鮮食品店則可選擇離農(nóng)產(chǎn)品市場近的地方。選址需要創(chuàng)業(yè)者對市場、項目具有深入的了解,在前期需要細(xì)致深入考察,從而判斷經(jīng)營場地是否有利于創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展,收入能否維持項目存續(xù)。第二,開拓營銷能力。創(chuàng)業(yè)項目投入運營后,需要一定的營銷策略和營銷手段,打響企業(yè)或店鋪品牌。若資金有限,可以選擇低成本的線下地推和線上推廣,例如自己分發(fā)宣傳單,利用個人社交賬號例如微信、抖音等新媒體平臺進行宣傳。另外可以考慮讓利給消費者,從而吸引客流。例如給予一定的價格優(yōu)惠。通過線上線下相結(jié)合的方式,打造出品牌IP,隨著創(chuàng)業(yè)項目成熟,再通過產(chǎn)品的定價實現(xiàn)盈利。第三,創(chuàng)新創(chuàng)造能力。創(chuàng)業(yè)者還需要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力。認(rèn)真品味黨和國家提出的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”這四個字,會對創(chuàng)業(yè)有更多的理解。因為只有創(chuàng)新,才能獲取更高的利潤,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,才能在眾多的同業(yè)競爭者中脫穎而出。創(chuàng)新創(chuàng)意可以是完全自主創(chuàng)新產(chǎn)品(行業(yè)),也可以是在原有產(chǎn)品(行業(yè))的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。例如,曾經(jīng)的蚊帳都是掛式蚊帳,要么是掛在天花板的西式蚊帳,要么是依附床架的中式蚊帳,這些蚊帳在防蚊效果和使用方便性上有些不足。有創(chuàng)業(yè)者針對這些痛點進行創(chuàng)新,推出了易拆裝的懶人款蒙古包式蚊帳,就顛覆了這個行業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個煩瑣復(fù)雜的過程,還需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的人員、財務(wù)管理能力。當(dāng)然不要求創(chuàng)業(yè)者自己一一具備這些能力,如果能找到合適的合作伙伴,取長補短,也是一種選擇。
福建之所以成為民營經(jīng)濟大省,最重要的是福建人骨子里具有“愛拼才會贏”的勇氣,敢作敢為。在對基層創(chuàng)業(yè)案例的跟蹤調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn),隨著對創(chuàng)業(yè)項目的深入了解,很多潛在創(chuàng)業(yè)者容易產(chǎn)生焦慮情緒,感覺自己經(jīng)驗不足、資金不足、人手不夠等,左右搖擺、躊躇不前,從而錯失寶貴的創(chuàng)業(yè)窗口。雖然其主要癥結(jié)或因為創(chuàng)業(yè)初期沒有估算好創(chuàng)業(yè)項目的投資額,未能籌集到足夠資金;或因為支持者不多,創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目心里沒底;甚至因為沒有合適的創(chuàng)業(yè)場所;但最重要是因為這些潛在創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)業(yè)勇氣,在實際創(chuàng)業(yè)行動中不敢跨出第一步去嘗試。創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)流行一句話“愛拼才會贏、敢唱就會紅”。創(chuàng)業(yè)需要精心選擇、大膽實踐,切勿做思想上的巨人、行動上的矮子。當(dāng)確定好創(chuàng)業(yè)項目、制定好計劃后,就要大膽地去嘗試,一邊創(chuàng)業(yè)一邊成長。
很多大學(xué)生理想的創(chuàng)業(yè)場景是:自己先期投資幾萬幾十萬的資金啟動項目,而后獲得天使投資基金青睞,再不斷獲得各個階段的資本融資,一下子成為創(chuàng)業(yè)成功人士,實現(xiàn)財富自由。雖說創(chuàng)業(yè)要有夢想,但是必須清醒地認(rèn)識到:市場競爭是無比殘酷的,創(chuàng)業(yè)是無比艱難的。筆者通過對成功創(chuàng)業(yè)案例的經(jīng)驗進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)有以下兩點意見值得借鑒。
無論選擇什么行業(yè),在創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者都必須對目標(biāo)行業(yè)進行詳盡調(diào)查。例如行業(yè)準(zhǔn)入門檻、技術(shù)壁壘等,都需要提前做好研究。在調(diào)查的創(chuàng)業(yè)案例中,有位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進入的是文具行業(yè)。他發(fā)現(xiàn),每一行都有每一行的行道,比如一張小小的A4 紙就有好多的學(xué)問:同是A4 打印紙,有的紙比較厚、有的比較白、有的比較粗糙容易卡紙、有的是回收紙再造的,它們的成本和市場各有差異。這些知識在進貨時都必須掌握,否則就會造成高價進貨而賣不出、銷售對象不匹配或退貨嚴(yán)重等情況,從而出現(xiàn)虧損。所以建議大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前,最好能進入想要從事的行業(yè)實踐一段時間,了解其中的利潤率、技術(shù)、竅門、進貨渠道等,以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
創(chuàng)業(yè)成功是每一位創(chuàng)業(yè)者的愿景。但創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到,不是每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功,也不是每一次創(chuàng)業(yè)都會成功的。巨人網(wǎng)絡(luò)集團董事長史玉柱的創(chuàng)業(yè)就經(jīng)歷過高峰和低谷。最低迷時期他曾欠債2.5 億元,幾乎破產(chǎn);而到了2019 年,他名列福布斯中國400 富豪榜,排名第258 位。在筆者調(diào)研的創(chuàng)業(yè)案例中,畢業(yè)于福建師范大學(xué)的學(xué)生林杰的創(chuàng)業(yè)實踐值得參考學(xué)習(xí)。林杰在創(chuàng)業(yè)時,選擇了食品行業(yè)中的肉類銷售。他的創(chuàng)業(yè)粗略可分為五步。一是對這個行業(yè)進行了初步調(diào)查。他咨詢了五家銷售放心肉的店鋪,發(fā)現(xiàn)這些店鋪正常營業(yè)情況下,平均每天的利潤是300~800 元,而開業(yè)所需的材料只有冰柜較貴,超過了五千元,于是他選擇暫時不購買冰柜,以控制采購成本。二是確定選址。林杰選擇把店鋪開在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi),因為目標(biāo)消費者較多,且店鋪成本較低。他選擇的店面面積只有十平方米左右,月租金在800 元以內(nèi)。三是評估核算資金。林杰根據(jù)自己的經(jīng)濟承受力評估,認(rèn)為在不計工資的情況下,如果創(chuàng)業(yè)失敗不高于2 萬元(含一年的房租)的虧損額是他可以承擔(dān)的,于是他正式啟動項目。在創(chuàng)業(yè)資金有限的情況下,他首先跟房東商量,第一年按月付房租,第二年可以按年付房租。接著又跟供應(yīng)商溝通,半個月結(jié)算一次。通過各種省錢妙招,這名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期投資資金不超過1 萬元,有效減輕了對資金需求的壓力。四是積累行業(yè)經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)項目確定后,林杰通過溝通,在一家肉類銷售店免費打工、學(xué)習(xí)了一個月,基本掌握了進貨、銷售、切肉、砍骨頭等技能,具備了基礎(chǔ)獨立營業(yè)的能力。五是積極營銷。林杰通過開展優(yōu)惠活動增加銷售量:開業(yè)前期,他店里的產(chǎn)品定價比正常市場銷售價一律低三元/斤,并通過分發(fā)傳單、把自己設(shè)定為話題人物等手段進行大力宣傳?!耙幻髮W(xué)生竟然沒找到工作,淪落到賣豬肉”的話題吸引了很多消費者過來購買,前期雖然虧本銷售,但每天都控制了優(yōu)惠的數(shù)量。半個月后店鋪有了穩(wěn)定銷售量,他便逐漸減少了優(yōu)惠產(chǎn)品的規(guī)模,并提高服務(wù)質(zhì)量。一個月后,這個創(chuàng)業(yè)項目已正常盈利。通過后續(xù)增加配套的新產(chǎn)品,這個創(chuàng)業(yè)項目的盈利點不斷增加。成功的創(chuàng)業(yè)者會在社會上形成強大的積極的正面的影響,帶動更多人創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)失敗也容易產(chǎn)生放大效應(yīng),不但讓創(chuàng)業(yè)者甚至其整個家庭都負(fù)債累累,還會影響創(chuàng)業(yè)者后續(xù)就業(yè)的積極性。所以引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,對于提高創(chuàng)業(yè)成功率非常重要。
除了創(chuàng)業(yè)者自身的努力外,近年來,國務(wù)院和相關(guān)部門先后出臺系列優(yōu)惠政策,特別是人社部門出臺了創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等一系列可落地、行之有效的政策,有力地推動了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,大大地提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。但在實際應(yīng)用中,有些政策還需要與時俱進不斷完善,以進一步助力提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼政策。當(dāng)前,各地人社部門紛紛出臺創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼政策。比如組織創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)并在培訓(xùn)合格后給予培訓(xùn)機構(gòu)1000 元/人的財政補貼,培訓(xùn)內(nèi)容主要是寫創(chuàng)業(yè)評估、創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)方案等。筆者對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果調(diào)研跟蹤發(fā)現(xiàn),這些培訓(xùn)對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)幫扶力度不大:一是培訓(xùn)的師資力量不強。有的培訓(xùn)師自己對創(chuàng)業(yè)也是一知半解,培訓(xùn)時拿著教材照本宣科,這樣的培訓(xùn)對創(chuàng)業(yè)幫助不大。二是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容較差。以創(chuàng)業(yè)計劃書為例,雖然說優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書是打動說服投資者、創(chuàng)投基金的敲門磚,一般來說,成功的創(chuàng)業(yè)者都有一份出色的創(chuàng)業(yè)計劃書。但對小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)方案往往顯得有些多余,浪費創(chuàng)業(yè)者的時間和勞動,不如把時間用在市場前期的調(diào)研環(huán)節(jié)。三是培訓(xùn)的效果不強。培訓(xùn)結(jié)束后,這些創(chuàng)業(yè)受訓(xùn)者中有高達(dá)九成人員沒有進行創(chuàng)業(yè),甚至還有“創(chuàng)業(yè)者”掛名在某小商店的營業(yè)執(zhí)照上,以完成創(chuàng)業(yè)成功率指標(biāo),騙取補貼。四是培訓(xùn)補貼的針對性不強。真正有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者,往往到企業(yè)或店鋪實習(xí)實踐,要先繳納學(xué)徒費,才能學(xué)到創(chuàng)業(yè)所需的技能。一邊是意義不大的培訓(xùn),培訓(xùn)機構(gòu)卻能獲得1000 元/人的補貼;一邊是真正有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者打白工、交學(xué)徒費,他們花錢學(xué)習(xí)卻拿不到補貼。綜上所述,當(dāng)前針對培訓(xùn)機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)補貼有點本末倒置,建議調(diào)整創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補助的方向和補助金額,建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(企業(yè)或店鋪指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者技術(shù)、技能的老師)補助政策,要求導(dǎo)師具備豐富的實踐經(jīng)驗,能指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者學(xué)到務(wù)實的技術(shù)技能。2.創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)政策。繼續(xù)加大大中專院校作為創(chuàng)業(yè)指引者的作用,因為學(xué)校是在校生和畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的最好關(guān)口。一是建議學(xué)校開設(shè)“就業(yè)及創(chuàng)業(yè)”的專業(yè)課程,讓學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有全面的認(rèn)知和了解,引導(dǎo)他們進行合理創(chuàng)業(yè)。學(xué)??善刚埨碚摵蛯嵺`經(jīng)驗豐富的人員作為培訓(xùn)師,例如創(chuàng)業(yè)成功的校友,增強創(chuàng)業(yè)信心,更可讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上少踩坑少走彎路。二是加大高校作為創(chuàng)業(yè)項目轉(zhuǎn)化基地的扶持力度。通過政策資金轉(zhuǎn)向扶持,讓具有創(chuàng)新點子和創(chuàng)業(yè)勇氣的學(xué)子可以“拎包創(chuàng)業(yè)”,為他們解決后顧之憂,讓更多創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)品落地發(fā)芽、生根、壯大,既能有效提高創(chuàng)業(yè)的成功率,又可增強社會創(chuàng)新動力,助力我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。