淺析國有建筑施工企業黨群干部隊伍建設的發展

【摘要】人才是企業的核心競爭力，是企業實現發展的基礎，加強人才隊伍建設，才能保證企業可持續發展。隨著經濟的快速發展，國有建筑施工企業不斷的改革創新，黨群干部隊伍的建設也面臨著新的挑戰。因此，要用先進的思想和發展的眼光去武裝黨群干部隊伍，培養一支強勁的黨群干部隊伍，以適應社會和企業的需求，從而為企業發展助力。

【關鍵詞】國有建筑施工企業|黨群干部隊伍|建設

國有建筑施工企業作為我國經濟的重要組成部分，當前正處于深化改革和轉型發展的關鍵時期，黨建工作在推進企業發展中具有引領和不可替代的作用，有效運用黨建工作貫穿企業改革發展全過程，是企業謀求穩定和快速發展的有力保證。黨群干部應有效發揮組織領導能力，深刻理解黨群干部隊伍建設的長足影響，加強培養一支德才兼備、精干高效的黨群干部隊伍，為促進企業健康、持續、快速發展提供重要的組織保障。

一、國有建筑施工企業黨群干部隊伍建設的重要意義

（一）保證企業發展方向

黨群干部是國有建筑施工企業干部結構中的關鍵力量，一支強勁的黨群干部隊伍，對企業在市場經濟持續洗禮中保持穩固地位、適應復雜多變的經濟環境具有積極作用。黨群干部隊伍不僅是各個階層干部隊伍的代表，更是保障企業健康發展的重要基礎，企業應緊跟時代潮流，主動順應市場演變，推進全方位的改革與提升，重視黨群干部隊伍建設，加強對黨群干部的培養和管理，為企業的可持續發展提供堅實的人才保障。

（二）黨建工作開展需要

在開展黨建工作過程中，黨群干部隊伍作為核心推動力量，整體建設水平直接關系到黨建工作的開展質量。在當前多元化發展的大環境下，黨建工作面臨的內外部矛盾愈趨復雜，使得企業內部不同觀點和利益沖突難以避免，這也給黨建工作的順利開展帶來了一定程度的困難與考驗。加強黨群干部隊伍建設，可提升黨建工作的品質與水平，確保企業穩健發展。

（三）提升企業社會形象

企業的社會形象對于其在市場中的競爭力和可持續發展至關重要，黨群干部在這方面起到了關鍵作用。黨群干部可以積極參與社會公益活動，借此展現企業的社會責任感和擔當精神，增強企業在社會中的正面形象。可以促進與政府等利益相關者的合作，協助解決安全生產、環境保護等方面的難題，有助于提升企業的社會聲譽，增強其在市場中的競爭力。

二、國有建筑施工企業黨群隊伍建設的現狀

（一）企業重視程度不夠

改革開放以來，國民經濟發展取得了顯著成效，與此同時企業也實現了迅猛發展。企業的經濟規模在各個領域均有顯著擴張，但黨群干部隊伍的培養與建設卻未受到充分的關注。在國有建筑施工企業傳統思想和經營模式中，黨群工作崗位一直被視為輔助崗位，甚至是服務崗位，這一特征在基層單位尤為顯著。一切以經營承攬、施工生產為主，因不能直接產生經濟效益，常常不夠重視黨群干部的培養，間接為黨群干部隊伍的建設設置了阻礙，從而導致基層黨建工作被弱化。

（二）培養機制不夠完善

黨群干部成長離不開自身的努力，同時也離不開組織的關懷和重視。目前大部分企業黨群干部培養機制不完善，發展通道單一，晉升機會少，影響黨群干部隊伍的整體素質和能力提升。此外，由于培養機制不完善，許多基層黨群崗位不受年輕干部的青睞，年輕干部更傾向于選擇業務和技術類的崗位，黨群干部隊伍培養層級主體受限，一定程度上制約了企業黨建工作高質量發展。

（三）干部結構參差不齊

黨群干部基本在組織、宣傳、工會、團委等崗位工作，基層單位更是缺少專職崗位。由于發展受限和工作流動性較大，新鮮血液注入量不高，工程、財務、經濟序列等專業技術人員不愿轉崗到黨群崗位，導致許多黨群干部身兼多職，基層單位缺少項目書記等中堅力量，年齡結構分布不均衡，非專業老職工較多，斷代較為嚴重。同時，高等教育人群比重低，專業對口人員數量少，都是基層黨群干部結構分布的主要特點。

（四）綜合素質有待提高

因人員數量不足，專職人員較少，老中青干部結構不合理，基層許多黨建工作都是疲于應付，堅持“繼承傳統”，以干代學，缺乏工作創新的精神和能力。不更新知識體系，不改變工作方法，缺乏危機意識和緊迫感，不能緊跟時代和企業改革的步伐，導致工作成效不明顯，成果不盡如人意，周而復始，難以長進。

三、國有建筑施工企業黨群干部隊伍建設的發展對策

隨著國有建筑施工企業的改革發展，企業管理模式與結構層次持續得到增強，選人用人機制亦在不斷進化提升。加強黨群干部隊伍建設，是推動企業轉型發展、深化改革，構建現代化國有建筑施工企業管理體系，并將其做優做強做大的根本需要。

（一）加強重視黨建工作

在企業發展過程中，難免會遭遇形態各異的沖突與難題，必須做到有針對性地分析解決，這就要求管理人員必須具備高度的政治敏感性和出色的問題處理能力。因此，必須打破固有思維，深刻認識到黨建工作的重要性，從根本上對黨建工作及黨群干部的付出給予充分肯定，以此激勵黨群干部的工作熱忱。通過對黨建工作進行精準定位，引領廣大干部職工樹立正確的價值導向，充分發揮黨群干部的先鋒模范作用。

（二）加強政治理論學習

提升黨群干部開展黨建工作的能力，充分發揮黨群干部的主動性和能動性，能夠更好地促進企業改革發展。深化黨群干部的價值觀念，把黨建工作融入企業的核心競爭和持續發展的戰略考量之中，主動創新管理手段，持續革新工作流程，確保黨建工作與企業改革發展宗旨同步。

（三）完善人才培訓機制

健全的人才培訓機制是企業高質量發展的內生動力，為更好地適應新形勢下企業的發展需求，黨群干部需要具備一定的專業知識和技能。因此必須依靠數字化轉型的策略思維，巧妙運用線上線下多種資源整合的優勢，有針對性地制定培訓計劃。通過內容豐富、互動有趣的培訓手段，鼓勵黨群干部積極投身于多樣化的學習中，全面提升黨群干部隊伍的綜合素質。

（四）建立長效激勵機制

首先，從目標激勵方面加強重視，針對黨群干部隊伍形成專業的職業生涯規劃，為其量身定制職業發展軌跡，明晰未來發展方向；其次，從企業文化激勵方面加強引導，確保企業宗旨與員工發展愿景相統一，讓每位員工感受到自身工作的實際意義，從而將個人價值的滿足轉化為強烈的工作動力；第三，從情感激勵方面加大投入，對黨群干部人才給予更深入的情感關懷，讓企業成為廣大干部職工的堅實依托，進一步做好干部人才的引用育留工作。

（五）建立健全管理制度

用好的作風選人，選作風好的人。首先，構建完善的選人用人機制，增強對人才培養的關注，形成科學嚴謹的選人用人制度，明晰人才選拔任用標準，根據崗位需求確定合適人選，搭建才華施展平臺，保障黨群干部隊伍持續健康發展。其次，建立適當的懲罰機制，設立出口，增加競爭意識、危機意識和淘汰意識，寧缺毋濫，絕不允許一條魚腥了一鍋湯，杜絕消極思想和負能量的傳播。

（六）拓寬選拔補充渠道

第一，招收應屆人才，注入年輕力量，均衡黨群干部年齡結構分布，同時對畢業生招收要注重綜合素質，進行科學合理的職業規劃，以此穩定黨群干部隊伍建設。第二，吸收外來人才，適當放寬招聘渠道，打破傳統思想，對社會上素質高、作風正、能力強、業績突出人員敢于任用，嚴格審查，以此發展黨群干部隊伍建設。第三，發掘潛在人才，不局限崗位和專業，對現有人員中思想政治覺悟高、熱愛思想政治工作、群眾基礎較好的職工，予以施展平臺，培養綜合性黨群干部，以此充實黨群干部隊伍建設。

黨建工作是國有建筑施工企業健康發展的有力保證，黨群干部隊伍是企業黨建工作開展的中堅力量。在新時代背景下，黨群干部人才要全力投身于企業改革發展中，勇于探索、敢于作為、善于創新，不斷提高黨群干部隊伍的整體素質和能力，擔負起組織賦予的使命，為企業發展助力，為經濟建設添磚加瓦。中國軍轉民

參考文獻

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（作者簡介：孫哲，中國鐵建大橋工程局集團有限公司政工師，本科，研究方向為國有建筑施工企業黨群干部隊伍建設）