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基于建設方視角的高校基建項目自建模式研究

2024-01-01 00:00:00丘康堯孫凱軍余作朝
項目管理技術 2024年6期

摘要:在新時代教學科研事業發展需求下,高校尋求通過基建項目推進實現內涵式發展。在高校基建項目管理中,中小型項目居多,因此研究高校基建項目自建模式具有重要的現實意義。首先,通過管理模式的比較,得出自建模式是高校基建項目管理的主流模式;其次,通過自建模式的組織模式研究,得出平衡矩陣組織模式是高校體制下最適用的組織形式;再次,通過對管理過程和管理目標的分解,得出5個過程呈現出一定的交錯重合關系,必須平衡好核心目標,并做好對支持目標的管控;最后,以廣州美術學院大學城校區新建宿舍項目為例,總結出采用“自建+靈活的項目咨詢”模式提高效率、采用平衡矩陣組織模式并利用集體決策降低風險、制定清晰的目標并充分調用各種資源為目標服務等相關經驗,并提出項目實際存在的問題,以供同行參考。

關鍵詞:高校基建;自建模式;平衡矩陣;管理過程;管理目標

0引言

在新時代教學科研事業發展需求下,高校尋求通過基建項目推動實現“量增+質優”的內涵式發展之路。高校基建部門承接了校園提升的重要使命,通過完成各類基建項目,服務于新需求下高校的高質量發展。在高校基建項目管理模式中,自建模式是主流模式[1]。基于高校非營利、經費緊等特點[2],建設方必須進行目標管理。因此,研究高校基建項目自建模式及目標管理具有重要的現實意義。

在高校基建項目建設模式研究方面,楊海勇等[1]從建設方和承包方角度進行分析,其中建設方角度分為自建、共管和代建三種模式,承包方角度分為DB、BOT等4種模式;……

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