




摘要:結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,對(duì)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development,IPD)模式下的項(xiàng)目管理方法進(jìn)行研究。以再生棉紡織設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目為例,以IPD結(jié)構(gòu)化流程為支撐,以項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑為控制點(diǎn),研究項(xiàng)目從立項(xiàng)分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試矯正到產(chǎn)品上市各階段對(duì)應(yīng)的IPD模式結(jié)構(gòu)化流程,為紡織機(jī)械設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理提供參考。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;IPD模式;再生棉紡織設(shè)備
0引言
隨著國(guó)內(nèi)綠色環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和相關(guān)政策的引導(dǎo),廢舊紡織品再生市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大,但目前國(guó)內(nèi)回收利用廢舊紡織品生產(chǎn)再生纖維的產(chǎn)品附加值低[1]。目前行業(yè)聚焦廢舊紡織品回收高值化利用領(lǐng)域,推動(dòng)廢舊紡織品循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)提升,設(shè)計(jì)研發(fā)再生棉紡織設(shè)備[2],以實(shí)現(xiàn)廢舊紡織品高值化利用。
基于IPD模式的研發(fā)體系能夠指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試矯正、上市管理、生命周期到退市管理各階段的全生命周期管理[3]。從業(yè)務(wù)價(jià)值角度,IPD模式下的項(xiàng)目管理是從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品上市的管理,是從產(chǎn)品需求收集、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)督到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理;是從導(dǎo)入市場(chǎng)需求到滿足市場(chǎng)需求,形成端到端的管理。
本文研究再生棉紡織設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試矯正到產(chǎn)品上市各階段所需執(zhí)行的IPD模式結(jié)構(gòu)化流程,為紡織機(jī)械設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理提供參考。
1基于IPD模式的研發(fā)體系概述
基于IPD模式的研發(fā)體系是以客戶為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)建立跨部門團(tuán)隊(duì)研發(fā)產(chǎn)品,通過(guò)結(jié)構(gòu)化流程及投資決策管理產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目[4]。……