IPMT視域下復雜大型建設工程項目智能建造管理模式研究

摘要：隨著智能建造的發展，越來越多的復雜大型建設項目正逐步應用物聯網、人工智能等新一代信息技術。然而，目前相關技術的應用以點狀實施為主，缺乏項目管理視角下的系統性組織與策劃，存在技術價值賦能低、實用性不強等問題。因此，在一體化項目管理團隊（Integrated Project Management Team，IPMT）理念的基礎上，構建適用于大型復雜項目的智能建造管理模式，對管理架構、要素、特點進行分析，并結合實際項目案例，對該模式進行深化應用，實現項目數字化過程管理及高品質、數字化建筑數字資產輸出。

關鍵詞：IPMT；智能建造；建設工程；項目管理模式

0引言

我國經濟的高速發展和科技水平的巨大進步為建造復雜大型工程提供了基礎保障，而新型城鎮化發展則帶動了對復雜大型工程的建設需求。近年來，大型復雜建設工程項目日趨增多，建造產品要求日漸增高，主要表現為外形復雜、功能多樣、高質量、數字化等方面。其在項目建設過程中，也帶來設計復雜、施工難度高、建設周期長、參與主體眾多、組織管理難度大等諸多實際問題[1]。而傳統建造方式信息化水平低、勞動效率不高、資源消耗大，粗放型發展模式難以與現有需求耦合[2]。

智能建造是支撐復雜大型建筑工程高質量建造的有效手段，它將新一代信息技術、先進制造技術與工程建設領域深度融合，是實現工程項目全過程數字化、網絡化、智能化的新型建造模式[3]。目前，智能建造相關技術已經廣泛應用于工程項目施工及管理中。……