野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)跨區(qū)基地化訓(xùn)練中的人員管理方法探析

【摘要】隨著現(xiàn)代軍事戰(zhàn)略的不斷演進(jìn)，野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)的訓(xùn)練方式也在逐步創(chuàng)新和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。特別是在實(shí)施跨區(qū)基地化訓(xùn)練中，人員管理成為保障訓(xùn)練有效性和高效性的關(guān)鍵因素。跨區(qū)基地化訓(xùn)練不僅要求醫(yī)療隊(duì)員能夠迅速適應(yīng)不同地域環(huán)境，還需處理多樣化的戰(zhàn)術(shù)醫(yī)療情境。因此，構(gòu)建一套有效的人員管理體系，以應(yīng)對(duì)這種高度動(dòng)態(tài)的訓(xùn)練需求，成為提升醫(yī)療隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的必要條件。本文將探討在跨區(qū)基地化訓(xùn)練環(huán)境中，野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)如何通過(guò)優(yōu)化人員管理方法，確保訓(xùn)練的連貫性、系統(tǒng)性及其對(duì)實(shí)戰(zhàn)的適應(yīng)性。

【關(guān)鍵詞】野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)|跨區(qū)|基地化訓(xùn)練|人員管理

管理的創(chuàng)新和優(yōu)化對(duì)于提升訓(xùn)練質(zhì)量和隊(duì)伍效能至關(guān)重要。良好的人員管理不僅能夠確保訓(xùn)練計(jì)劃的順利執(zhí)行，還能夠在提升隊(duì)員技能的同時(shí)，增強(qiáng)其對(duì)復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。隨著未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的多變性和不確定性增加，野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)必須通過(guò)持續(xù)的管理創(chuàng)新，來(lái)應(yīng)對(duì)更廣泛的挑戰(zhàn)。

一、野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)抽組人員特點(diǎn)分析

（一）人員構(gòu)成多樣化

野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)的人員構(gòu)成顯著多樣化，這不僅體現(xiàn)在人員的職業(yè)背景上，還體現(xiàn)在其職位和專(zhuān)業(yè)技能上。這種多樣化結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)旨在滿(mǎn)足野戰(zhàn)醫(yī)療的多元需求，確保各類(lèi)醫(yī)療和后勤支持在緊急情況下的有效運(yùn)作。隊(duì)伍中不僅包括軍人和文職人員，還涵蓋了聘用制人員，其中既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)軍官、文職干部、士官和戰(zhàn)士，也有后勤支持的工程技術(shù)人員和勤務(wù)隊(duì)成員。

（二）受訓(xùn)程度不一

在受訓(xùn)程度方面，隊(duì)員之間存在顯著差異，這反映了野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)對(duì)不同技能和經(jīng)驗(yàn)水平的綜合需求。隊(duì)伍中既有經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的老兵，也有基礎(chǔ)訓(xùn)練較少的新隊(duì)員。這種人員組合允許隊(duì)伍在完成任務(wù)時(shí)，老兵可以指導(dǎo)新兵，利用其豐富經(jīng)驗(yàn)保證醫(yī)療任務(wù)的順利進(jìn)行。

（三）年齡跨度大

年齡結(jié)構(gòu)的廣泛跨度進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的多功能性。年輕隊(duì)員為隊(duì)伍注入活力和創(chuàng)新能力，而年長(zhǎng)隊(duì)員則提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定性。盡管年齡跨度大，所有隊(duì)員都肩負(fù)著基本一致的角色和任務(wù)，確保了整個(gè)隊(duì)伍在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的協(xié)調(diào)性和一致性[1]。

（四）少數(shù)人員思想波動(dòng)

隊(duì)員中的少數(shù)思想波動(dòng)也不容忽視。特別是在新一輪軍事改革和節(jié)假日重疊期間，個(gè)別隊(duì)員面臨家庭和個(gè)人規(guī)劃的沖突，這可能對(duì)他們的心理狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)的整體穩(wěn)定造成影響。因此，野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)的管理層需密切關(guān)注這些潛在的問(wèn)題，采取措施進(jìn)行有效的情緒管理和心理支持，以維護(hù)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

二、野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)跨區(qū)基地化訓(xùn)練中的人員管理方法

（一）加強(qiáng)人員管理

在構(gòu)建和維護(hù)高效的野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)中，人員管理是確保任務(wù)成功的關(guān)鍵因素之一。強(qiáng)化指揮層的建設(shè)是確保醫(yī)療隊(duì)有效運(yùn)作的首要步驟[2]。通過(guò)選派醫(yī)院常委擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，可以確保醫(yī)療隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)有力的領(lǐng)導(dǎo)和決策支持。隊(duì)長(zhǎng)的角色不僅是戰(zhàn)術(shù)指揮，更是策略制定者，他們的經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威有助于快速解決執(zhí)行中的問(wèn)題。同時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)的選任也至關(guān)重要，應(yīng)選擇那些具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和顯著管理能力的個(gè)體，他們將負(fù)責(zé)衛(wèi)勤訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的日常管理，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升。實(shí)現(xiàn)人員與裝備的最優(yōu)配合，是提高醫(yī)療隊(duì)效率的重要策略。采用“崗位兼職、一專(zhuān)多能、一兵多用”的方法不僅可以最大化利用每位隊(duì)員的潛力，還能在面對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的挑戰(zhàn)時(shí)，迅速調(diào)整人力資源以適應(yīng)復(fù)雜需求。這種靈活的人員策略大大提升了隊(duì)伍的適應(yīng)性和整體效率。成立臨時(shí)黨支部，確立政治方向和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也是至關(guān)重要的。隊(duì)長(zhǎng)兼任支部書(shū)記，可以確保政治和業(yè)務(wù)的雙向?qū)蛞恢拢瑥亩谡麄€(gè)隊(duì)伍中建立堅(jiān)定的政治信仰和正確的價(jià)值觀。通過(guò)組織“三互（互幫、互學(xué)、互教）小組”，黨支部能夠有效發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘的作用，不僅促進(jìn)知識(shí)和技能的傳遞，也增強(qiáng)了隊(duì)員之間的相互理解和支持。此外，定期的黨團(tuán)活動(dòng)和心理交流也不容忽視。每周的黨團(tuán)活動(dòng)提供了一個(gè)讓隊(duì)員們彼此交流，總結(jié)訓(xùn)練成果和不足的平臺(tái)。通過(guò)與隊(duì)員進(jìn)行深入的談心，領(lǐng)導(dǎo)能更好地理解隊(duì)員的需求和心理狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和管理策略，為未來(lái)的任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

（二）調(diào)動(dòng)積極性

在現(xiàn)代軍事醫(yī)療隊(duì)的管理中，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性是實(shí)現(xiàn)高效和成功任務(wù)完成的關(guān)鍵因素。通過(guò)策略性地增加編制中人員的數(shù)量，即超出原定人數(shù)33%，采用擇優(yōu)錄取的方法，可以有效激發(fā)隊(duì)員的競(jìng)爭(zhēng)精神和訓(xùn)練熱情。此舉不僅促進(jìn)了隊(duì)員間的健康競(jìng)爭(zhēng)，還有助于挖掘和發(fā)揮每個(gè)隊(duì)員的最大潛力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展的雙贏狀態(tài)。精神激勵(lì)和政治待遇的提升對(duì)于增強(qiáng)隊(duì)員的崗位意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和主人翁意識(shí)至關(guān)重要[4]。通過(guò)提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，隊(duì)員們更能感受到自己的努力和才能得到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。這種策略有效地激發(fā)了隊(duì)員參與訓(xùn)練的積極性，并鼓勵(lì)他們主動(dòng)承擔(dān)更多責(zé)任。打破傳統(tǒng)的“論資排輩”體系，確保所有隊(duì)員只要有能力就能獲得施展才華的機(jī)會(huì)。這種做法不僅公平化了職位和任務(wù)分配，也極大地增強(qiáng)了隊(duì)員們完成任務(wù)的信心和動(dòng)力。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施能力為本的選拔和晉升制度，醫(yī)療隊(duì)能夠更有效地利用人才，提高整體的操作效率和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和護(hù)理部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)管理，如成立愛(ài)心幫帶組，為隊(duì)員提供了強(qiáng)大的后勤和情感支持。這些支持措施幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，消除后顧之憂(yōu)，使他們能全心投入訓(xùn)練和任務(wù)執(zhí)行。結(jié)合自愿報(bào)名原則，精選真正有意愿和能力進(jìn)行幫扶工作的人員，構(gòu)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣，定期的《野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)隊(duì)報(bào)》發(fā)布和隊(duì)員生日的集體慶祝活動(dòng)，都是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)感的重要活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅為隊(duì)員們提供了相互了解和交流的機(jī)會(huì)，還營(yíng)造了一個(gè)溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。觀看以戰(zhàn)斗衛(wèi)勤為主題的電影也是激發(fā)訓(xùn)練熱情的一種方法，它通過(guò)視覺(jué)和情感的共鳴強(qiáng)化了隊(duì)員們對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)。

（三）量化考核

在野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)的訓(xùn)練體系中，采用量化考核機(jī)制是確保訓(xùn)練質(zhì)量和提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵策略。基于“練為戰(zhàn)”的原則，此種模式強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)需求與日常訓(xùn)練的一致性，通過(guò)精確的量化指標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合軍隊(duì)醫(yī)院機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤分隊(duì)訓(xùn)練的嚴(yán)格要求。訓(xùn)練的制定與執(zhí)行按照《軍隊(duì)醫(yī)院機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤分隊(duì)訓(xùn)練綱目》和《戰(zhàn)傷救治規(guī)則》進(jìn)行，確保每項(xiàng)內(nèi)容都嚴(yán)格遵循現(xiàn)行軍事醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)施“深訓(xùn)精訓(xùn)，以考促訓(xùn)”的模式，即通過(guò)持續(xù)的考核來(lái)促進(jìn)訓(xùn)練的深度和精度，使訓(xùn)練內(nèi)容更加貼近實(shí)戰(zhàn)需求。采取“連隊(duì)化”管理模式是加強(qiáng)日常管理和紀(jì)律性的有效方法。在這一模式下，實(shí)施“一日生活制度”，嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)員的日常生活和行為習(xí)慣，為高效訓(xùn)練創(chuàng)造有序的環(huán)境。模塊化訓(xùn)練的目標(biāo)則是通過(guò)切分具體技能點(diǎn)，精確控制訓(xùn)練進(jìn)度和質(zhì)量，使每個(gè)部分的訓(xùn)練都能達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于考核與激勵(lì)機(jī)制，以小組為單位實(shí)行全面的考核制度是非常關(guān)鍵的。每次訓(xùn)練后的簽到和成績(jī)匯總不僅確保了訓(xùn)練的參與度，還加強(qiáng)了成果的可量化和透明化。通過(guò)設(shè)立“訓(xùn)練考核成績(jī)公示榜”，不僅增加了透明度，還激發(fā)了隊(duì)員間的健康競(jìng)爭(zhēng)。這種制度化的公開(kāi)評(píng)價(jià)方式有助于識(shí)別訓(xùn)練中的優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練策略。持續(xù)的獎(jiǎng)勵(lì)與反饋機(jī)制，如“日有講解、周有講評(píng)、月有獎(jiǎng)勵(lì)”，不僅提供了即時(shí)的反饋，還強(qiáng)化了隊(duì)員之間的學(xué)習(xí)和交流。這種周期性的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有助于建立一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著軍事訓(xùn)練模式向跨區(qū)域和基地化轉(zhuǎn)變，人員管理的角色日益凸顯，其在提升野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)整體戰(zhàn)備狀態(tài)中的作用不可小覷。未來(lái)的研究和實(shí)踐應(yīng)進(jìn)一步探索更多高效、靈活的人員管理策略，以確保野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)能在各種復(fù)雜且動(dòng)態(tài)的訓(xùn)練及實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中，展現(xiàn)最高的操作效率和戰(zhàn)斗力。這種持續(xù)的創(chuàng)新和優(yōu)化，將為野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)在未來(lái)任務(wù)中的成功提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和支撐。中國(guó)軍轉(zhuǎn)民

參考文獻(xiàn)

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（作者簡(jiǎn)介：董雨青，中國(guó)人民解放軍聯(lián)勤保障部隊(duì)第九七〇醫(yī)院副主任護(hù)師，本科，研究方向?yàn)橥饪谱o(hù)理學(xué)、傳染病學(xué)、衛(wèi)勤訓(xùn)練；王巧玲，通信作者，中國(guó)人民解放軍聯(lián)勤保障部隊(duì)第九七〇醫(yī)院）