路遙而不墜其志，行遠而不改初衷

遠山沁翠，盛夏嶄新。站在新時代的潮頭回望，我國經濟改革與發展已走過波瀾壯闊的歷程，每一階段的跨越都凝聚著無數奮斗者的汗水與智慧。在中國共產黨建黨一百零三載及二十屆三中全會召開之際，面對全球風云變幻、國內外環境更加錯綜復雜的新形勢，我們已毅然踏上新時代經濟改革發展的新征程，這是一條既布滿荊棘又充滿希望與挑戰的征途，恰似一場新的長征，考驗著我們的智慧與勇氣。

“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。”面對全球化競爭加劇、技術日新月異的挑戰，傳統財務管理模式難以支撐企業做出精準決策和快速響應市場變化，需要于滿是荊棘的荒野里探索出一條可行的變革之路，逐步推動財務管理向智能化、自動化方向邁進。本期精選兩篇文章，一篇聚焦往來對賬管理，以A集團公司為例，深入探索如何利用循環神經網絡（RNN）、KMP模式識別等人工智能技術解決集團歷史存續往來項目的對賬難題，為實現智能化往來對賬提供有益的實現路徑，為提升往來對賬效率和準確性打下基礎。一篇聚焦財務管理模式轉變，結合C公司傳統財務管理過程中存在的問題，探討軍工行業財務管理模式從傳統財務到開放協同財務的轉變路徑，以期為企業適應信息化時代和軍工行業政策的要求、提高財務管理效能和業務協同能力提供借鑒。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”在實現財務管理變革的征途中，我們深知前方道路雖布滿荊棘，但每一步都至關重要，每一關都需我們以鐵的意志和智慧去攻克。“兩金”管理是企業財務管理的重要組成部分，其管理成效直接關系到企業資金流動性、經營風險控制、運營效率以及未來的可持續發展能力。本期精選兩篇文章，一篇基于對“兩金”占比與企業盈利能力的關系進行實證分析，提出了以改善“兩金”占比為核心、以提高營運能力和現金流管理能力為補充的制造業企業盈利能力優化思路和建議；一篇探索形成了以點帶面解決公司存貨周轉慢問題的精益管理模式，以期為企業暢通循環、提升資產周轉速度及實現高質量發展提供參考。

“一代人有一代人的長征，一代人有一代人的擔當。”在新時代的浪潮中，我們站在歷史的交匯點上，肩負著繼往開來的重任。征途雖遠，但以堅定的信仰為骨、以不懈的奮斗為血，定能在新時代經濟改革發展的長征路上奮勇前行。

《航空財會》編輯部

2024年7月于北京