構(gòu)建“四縱四橫四聯(lián)四化”體系 全面提升基層黨建質(zhì)效

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中明確指出，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。近年來(lái)，甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，圍繞“夯基、融合、提質(zhì)”方針，鞏固完善大黨建工作格局，著力構(gòu)建“四縱四橫四聯(lián)四化”體系，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，全面提升基層黨建質(zhì)效。

兩級(jí)四層縱向發(fā)力打通基層黨建最后“一公里”

近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、項(xiàng)目創(chuàng)造力、黨員影響力為著力點(diǎn)，推動(dòng)兩級(jí)四層縱向發(fā)力，打通了基層黨建最后“一公里”。

提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入制度，修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，建立了“三重一大”事項(xiàng)決策清單，重點(diǎn)完善重大事項(xiàng)決策的權(quán)責(zé)清單和決策流程。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，堅(jiān)持黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各治理主體既不能缺位也不能越位的原則，加強(qiáng)黨委履職能力建設(shè)，在公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)把關(guān)定向，董事會(huì)審議的重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)100%經(jīng)黨委前置研究討論。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入監(jiān)督，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，加強(qiáng)政治監(jiān)督，構(gòu)建紀(jì)檢、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、外部董事等監(jiān)督力量組成的“六位一體”大監(jiān)督體系，推動(dòng)各類(lèi)監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

提升支部戰(zhàn)斗力。公司下屬21個(gè)黨支部，不斷提升黨支部的組織力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，按照“四同步、四對(duì)接”原則，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。切實(shí)把配強(qiáng)配齊黨支部書(shū)記、黨支部班子成員作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，尤其重視基層支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，選舉經(jīng)理?yè)?dān)任副書(shū)記，任命書(shū)記為副經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)雙向融合的黨政職務(wù)管理模式。推行“支部+工作法”，鎖定“黨建工作抓得更實(shí)、支部堡壘建得更強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮更好”三個(gè)目標(biāo)，著力破解基層支部“中心缺思想、手上缺抓手、腳下缺路子、工作缺成效”難題，在基層黨支部全面推進(jìn)“支部+工作法”，基本形成了“一支部一做法一亮點(diǎn)”的基層服務(wù)型黨組織格局。推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制了《黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（試行）》《黨支部工作手冊(cè)（試行）》《黨員管理手冊(cè)》《項(xiàng)目黨建實(shí)用手冊(cè)》等黨建實(shí)務(wù)手冊(cè)15本，重點(diǎn)落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，促進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化工作“塑形提質(zhì)”。

提升項(xiàng)目創(chuàng)造力。公司黨委以“三優(yōu)工程”，作為落實(shí)項(xiàng)目黨建的有效形式和黨建融入中心工作的有效載體。做到工程優(yōu)質(zhì)。以爭(zhēng)創(chuàng)精品工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍，著力打造優(yōu)質(zhì)工程。公司先后榮獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)10余項(xiàng)，榮獲“飛天金獎(jiǎng)”等省（部）市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)300余項(xiàng)。做到效益優(yōu)良。項(xiàng)目部以科技成果為支撐，以降本增效為目標(biāo)，在施工過(guò)程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)換，力求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，公司利潤(rùn)總額節(jié)節(jié)攀升。做到干部?jī)?yōu)秀。發(fā)動(dòng)全體管理人員積極參加科技攻關(guān)、技術(shù)比武等活動(dòng)，全面掀起比技術(shù)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的熱潮；公司科級(jí)干部中60%以上具有項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)歷，項(xiàng)目部成為公司培養(yǎng)中層干部的搖籃。

提升黨員影響力。以調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新活力，發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員影響力。開(kāi)展多種形式黨員“亮身份”活動(dòng)。圍繞關(guān)鍵崗位、技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目等，開(kāi)展佩戴黨員徽章亮身份行動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)建“黨員突擊隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范工程”，過(guò)去五年先后創(chuàng)建了345個(gè)“黨員示范崗”、92個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”、60個(gè)“黨員示范工程”、80個(gè)“黨員突擊隊(duì)”，推動(dòng)黨員力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)，助力沖刺生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。組織開(kāi)展黨員“亮承諾”活動(dòng)。結(jié)合本單位本部門(mén)年度、季度、月度工作任務(wù)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分解，落實(shí)到黨員個(gè)人，將黨員承諾、踐諾與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)同部署、同實(shí)施、同監(jiān)督。策劃實(shí)施選樹(shù)榜樣“亮標(biāo)桿”活動(dòng)，組織并開(kāi)展先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評(píng)選表彰活動(dòng)，注重過(guò)程考核、結(jié)果應(yīng)用，作為評(píng)先選優(yōu)重要條件。2023年，公司對(duì)50名優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者和3個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，在全司范圍內(nèi)形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

“四個(gè)維度”橫向推進(jìn)推動(dòng)基層黨建全面過(guò)硬

近年來(lái)，公司黨委以建體系、明責(zé)任、強(qiáng)保障、重考核四個(gè)維度為工作內(nèi)容，著眼于黨建工作的系統(tǒng)流程和整體保障，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。

建體系。公司黨委歷來(lái)重視黨建體系建設(shè)，從八個(gè)融入到“8+2工作法”、“123456”黨建思路等，黨建工作體系不斷完善。“十四五”期間，通過(guò)實(shí)施強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、成體系、亮品牌策略，公司黨建年度目標(biāo)是“一年一重點(diǎn)，五年成品牌”（2021年開(kāi)展“基礎(chǔ)保障提升年”行動(dòng)，以對(duì)標(biāo)促提升；2022年開(kāi)展“黨建融合發(fā)展年”行動(dòng)，以融合促發(fā)展；2023年開(kāi)展“黨建體系建設(shè)年”行動(dòng)，以體系促實(shí)效；2024年開(kāi)展“黨建品牌創(chuàng)建年”行動(dòng)，以創(chuàng)新促品牌；2025年“開(kāi)展典型引領(lǐng)推廣年”行動(dòng)，以典型促引領(lǐng)。）今年是黨建體系建設(shè)年，著力構(gòu)建“四縱四橫四聯(lián)四化”體系，通過(guò)提煉黨委工作體系和支部工作法，有序推進(jìn)黨建品牌建設(shè)行動(dòng)，有力保障了黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用。

明責(zé)任。建立責(zé)任清單，建立了黨委、黨委書(shū)記、基層黨組織書(shū)記、黨員等12類(lèi)黨建責(zé)任清單，重點(diǎn)抓實(shí)《黨委抓黨建工作責(zé)任清單》《黨支部抓黨建工作責(zé)任清單》《黨員積分制考核清單》《三級(jí)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度》“三單一制”責(zé)任清單，層層落實(shí)責(zé)任。建立任務(wù)清單，明晰黨建重點(diǎn)任務(wù)。每年在黨建會(huì)議上簽訂年度《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，每個(gè)月常態(tài)化制定下發(fā)月度黨建重點(diǎn)任務(wù)，靠實(shí)了責(zé)任人，做到了工作件件有安排、事事有落實(shí)。建立問(wèn)題清單，針對(duì)巡視巡察、日常管理、基層調(diào)研、述職評(píng)議、檢查考核等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，形成了“查擺、反饋、整改、驗(yàn)收”的問(wèn)題整改閉環(huán)工作機(jī)制。

強(qiáng)保障。人員配備專(zhuān)業(yè)化。按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，公司黨委不斷強(qiáng)化基層黨務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，配齊配強(qiáng)專(zhuān)兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍；把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，推動(dòng)黨務(wù)干部同行政、業(yè)務(wù)干部交流。教育管理日常化。公司黨委堅(jiān)持抓好分散條件下的黨員教育，從項(xiàng)目分散、黨員流動(dòng)的實(shí)際出發(fā)，抓好黨員的日常教育，通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“甘肅黨建”“四建云大學(xué)”等載體，使教育覆蓋到每一個(gè)黨員。陣地建設(shè)差異化。公司黨委重點(diǎn)依托初心園、匠心園和企業(yè)文化展館為主要載體的“兩園一館”建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部職工的教育，已經(jīng)成為教育黨員的學(xué)校、對(duì)外交流的平臺(tái)、助推發(fā)展的引擎。受到“時(shí)代楷模”精神的感召，公司黨委在古浪縣八步沙農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，建立了公司“黨員教育林”；在建重點(diǎn)項(xiàng)目建立了項(xiàng)目黨建園、黨史長(zhǎng)廊、初心亭等載體，新開(kāi)工項(xiàng)目均建立了黨員活動(dòng)室。黨建陣地成了全體黨員干部，砥礪前行、不忘初心使命、汲取奮進(jìn)力量的主陣地。

重考核。公司黨委探索實(shí)行“千分制”考核制度，以明確“組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果運(yùn)用”為抓手，不斷完善黨建考評(píng)工作機(jī)制，細(xì)化為11個(gè)一級(jí)指標(biāo)、58個(gè)二級(jí)指標(biāo)和354項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)優(yōu)化黨建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)考核辦法，實(shí)現(xiàn)黨建成績(jī)占經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的20%、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占黨建考核的20%，達(dá)到雙融雙促。充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰突出結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果與績(jī)效年薪、評(píng)先選優(yōu)、班子考核掛鉤制度，推動(dòng)“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”。

“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”多向賦能激發(fā)基層黨建內(nèi)生動(dòng)力

近年來(lái)，公司黨委以組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、文化聯(lián)創(chuàng)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)為抓手，豐富黨建內(nèi)涵，賦能企業(yè)發(fā)展。

組織聯(lián)建。公司黨委以組織共建為抓手，開(kāi)展黨建“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”，打造黨建交流新平臺(tái)。對(duì)內(nèi)15個(gè)黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，對(duì)外與政府單位、社會(huì)團(tuán)體、合作伙伴、監(jiān)理單位及兄弟單位等60余個(gè)黨組織結(jié)對(duì)共建，通過(guò)簽協(xié)議、聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)、互學(xué)共建等方式，促進(jìn)橫向、縱向交流。一公司與山丹農(nóng)發(fā)行、七公司與敦煌研究院、九公司與讀者集團(tuán)、建設(shè)公司與慶陽(yáng)人民醫(yī)院等結(jié)對(duì)共建案例，得到了建設(shè)方和社會(huì)上的高度認(rèn)可。

人才聯(lián)育。實(shí)施“引才”工程，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力抓好管理型、技術(shù)型、服務(wù)型“三類(lèi)人才隊(duì)伍”建設(shè)。多渠道引進(jìn)、培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。過(guò)去五年，共引進(jìn)各類(lèi)人才605人，一級(jí)建造師由78人增加到269人，形成了一支專(zhuān)業(yè)精、能力強(qiáng)、視野寬、素質(zhì)高的“鐵軍”，干部人才隊(duì)伍展現(xiàn)了新風(fēng)貌。實(shí)施“用才”工程。嚴(yán)格落實(shí)和完善中層干部任用、管理、監(jiān)督、日常履職考核等制度辦法，適時(shí)進(jìn)行交流和調(diào)整，精準(zhǔn)選拔中層干部。開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。建立了100余名優(yōu)秀年輕干部管理庫(kù)和儲(chǔ)備庫(kù)，一批“90后”進(jìn)入中層管理干部行列，干部隊(duì)伍素質(zhì)更加優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更為科學(xué)、戰(zhàn)斗力更加旺盛。實(shí)施“育才”工程。全面推進(jìn)干部大規(guī)模培訓(xùn)，通過(guò)每年全司中層人員全覆蓋的制度化輪訓(xùn)，與甘肅省委黨校、大連干部學(xué)院、甘肅建投黨校等聯(lián)合舉辦領(lǐng)導(dǎo)力提升班等有力措施，促進(jìn)了兩級(jí)班子思想政治素質(zhì)和綜合能力的顯著提升。實(shí)施“留才”工程。深化“三項(xiàng)制度改革”，按照精簡(jiǎn)高效的工作原則，推動(dòng)機(jī)關(guān)“健身”、基層“瘦身”、項(xiàng)目“強(qiáng)身”，促進(jìn)了兩級(jí)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部瘦身提效。投入180余萬(wàn)元打造青年人才公寓，為引人留人用人創(chuàng)造了良好條件。

文化聯(lián)創(chuàng)。厚植企業(yè)精神譜系，凝練了“善建筑誠(chéng)、競(jìng)合相依”“建無(wú)止境、臻至以新”等為核心的文化體系。啟用了企業(yè)文化展廳，發(fā)布了《司志》，召開(kāi)建司70周年慶祝大會(huì)、文藝匯演和職工書(shū)畫(huà)展，對(duì)不同歷史時(shí)期的老職工及勞模代表進(jìn)行表彰。打造了甘肅省首家企業(yè)黨建文化黨建園，形成了初心園、匠心園兩大核心區(qū)域，逐步構(gòu)建了服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的 “初心+匠心”黨建生態(tài)圈。2019年7月開(kāi)園以來(lái)，累計(jì)接待訪客5萬(wàn)余人，成為黨員干部紛紛打卡的紅色“網(wǎng)紅地”。講好四建故事。統(tǒng)籌“一網(wǎng)一微兩號(hào)”線上線下宣傳矩陣，對(duì)內(nèi)對(duì)外及時(shí)發(fā)布企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大信息。近年來(lái)，累計(jì)在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《甘肅日?qǐng)?bào)》等國(guó)家省市主流媒體上發(fā)表稿件1000余篇，有力塑造了企業(yè)品牌形象，先后獲得“甘肅最具影響力企業(yè)品牌”“甘肅省十佳卓越建筑企業(yè)”和“全國(guó)建筑行業(yè)企業(yè)最具影響力微信公眾號(hào)”等榮譽(yù)。展現(xiàn)四建擔(dān)當(dāng)。在疫情防控中，累計(jì)捐贈(zèng)500余萬(wàn)元物資用于社會(huì)防疫和隔離點(diǎn)建設(shè)，特別是在西固區(qū)方艙建設(shè)中，7天圓滿完成了8個(gè)艙2.7萬(wàn)張床位的艱巨任務(wù)，發(fā)揚(yáng)了四建“鐵軍精神”，得到了政府和甲方的肯定；投身隴南抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)之中，為數(shù)萬(wàn)群眾打通了生命通道，被當(dāng)?shù)卣谟琛翱购閾岆U(xiǎn)先進(jìn)集體”錦旗；積極做好扶貧村結(jié)對(duì)幫扶工作，助力22戶貧困戶全部脫貧摘帽。

業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。黨群業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織職能，將群團(tuán)工作納入黨建工作總體格局，同研究、同部署、同推進(jìn)、同考核，推動(dòng)了群團(tuán)工作由各自“唱戲”向同臺(tái)“匯演”轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，積極推動(dòng)歷史遺留登記難工作，為4204戶職工群眾辦理了住房產(chǎn)權(quán)證；投入1000余萬(wàn)元努力改善職工辦公環(huán)境，9家基層公司喬遷新居，機(jī)關(guān)食堂煥然一新；持續(xù)破解職工住房難題，為600余名職工改善了住宿條件。堅(jiān)持共享理念。職工收入與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。黨政業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。公司不斷開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新局面，逐步形成了以建筑工程總承包為核心，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工業(yè)制造、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、投融資、科技研發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢等多板塊協(xié)同發(fā)展的1+N全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)格局，從傳統(tǒng)建安施工到全產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成了獨(dú)具行業(yè)特色的四建產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈。立足甘肅，布局全國(guó)，依托“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、珠三角經(jīng)濟(jì)帶、成渝一體化等戰(zhàn)略機(jī)遇，打造了廣東、湖北、川渝3個(gè)10億元級(jí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)總部，基本形成了蘭州占40%、省內(nèi)其他市場(chǎng)占30%、省外市場(chǎng)占30% 的“433” 格局。2021年，簽約訂單、完成經(jīng)濟(jì)總量?jī)纱笾笜?biāo)在甘肅建投系統(tǒng)率先邁上“雙百億元”臺(tái)階，在中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)出版的《工程建設(shè)藍(lán)皮書(shū)（2022）》中以105.75億元位居100億元以上工程企業(yè)第292位；2022年、2023年主要效益指標(biāo)保持增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

“四化目標(biāo)”終向考核提升基層黨建工作質(zhì)量

近年來(lái)，公司黨委聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和品牌化“四化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升了黨組織組織力、強(qiáng)化了黨支部政治功能、提高了黨建工作質(zhì)量。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)化。以公司《黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《支部工作手冊(cè)》《項(xiàng)目黨建實(shí)用手冊(cè)》等黨建成果為抓手，積極開(kāi)展標(biāo)桿黨委、標(biāo)桿支部、標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)兵黨支部書(shū)記“四標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)。近年來(lái)，金屬結(jié)構(gòu)制安公司黨支部榮獲“甘肅省先進(jìn)基層黨組織”、建設(shè)公司黨支部榮獲“甘肅省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部”和“甘肅省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織”。

聚焦規(guī)范化。因地制宜豐富工作內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)載體，從黨建內(nèi)業(yè)到外業(yè)、從“硬件”到“軟件”，共梳理出來(lái)黨建工作過(guò)程中43個(gè)崗位職責(zé)、54個(gè)工作程序流程、90個(gè)實(shí)用表格，涵蓋了黨建工作的各個(gè)方面，形成了甘肅四建《黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。規(guī)范化既富有指導(dǎo)意義又便于實(shí)際操作，有利于有章可循、有法可依和照章辦事。有利于提高工作效率、保證工作質(zhì)量和豐富工作內(nèi)容。有利于對(duì)黨建工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

聚焦制度化。面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)和工作要求，將企業(yè)黨建工作進(jìn)行制度化建設(shè)，制定運(yùn)行效能高、執(zhí)行力度大、管理標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作制度，是我們提高黨建管理效能，形成工作上有方法、紀(jì)律上有規(guī)矩、管理上有憑據(jù)的有效運(yùn)行途徑。結(jié)合公司廢、改、立工作，重新修訂、完善、新建黨建制度98項(xiàng)，涉及政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)七個(gè)方面，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，努力探索和完善中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)制度。

聚焦品牌化。近年來(lái)，立足黨建品牌化建設(shè)，創(chuàng)新黨建特色，被《國(guó)企》《建筑》《黨的建設(shè)》等權(quán)威雜志宣傳推廣。2篇文章被評(píng)為“國(guó)企黨建經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)秀作品”，1個(gè)案例被評(píng)為2023年度“國(guó)企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例”， 3個(gè)案例被評(píng)為工程建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)最佳案例和優(yōu)秀案例，5個(gè)課題成功申報(bào)中國(guó)管理科學(xué)研究院重點(diǎn)課題并獲科研成果一等獎(jiǎng)，2個(gè)案例被納入由中共中央黨校出版社出版的《黨的建設(shè)與思想政治工作優(yōu)秀成果匯編》，被評(píng)為“年度理論成果一等獎(jiǎng)”，4篇論文被評(píng)為“中國(guó)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”，釋放了基層黨建工作新活力。

通過(guò)構(gòu)建“四縱四橫四聯(lián)四化”黨建體系，推動(dòng)了甘肅四建公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)由“管自身”向“管全域”、由“基層實(shí)踐探索”向“黨建工作體系”、由“抓工作”到“抓規(guī)范”“三個(gè)重大轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步豐富了“四建模式”的內(nèi)涵，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成果顯現(xiàn)。

（作者單位：甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）