“四點”激發創新發展“新活力”

中鋁集團山西新材料有限公司精細氧化鋁事業部（以下簡稱事業部）黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，積極探索“黨建+科技創新”，用好用活黨建載體，為群眾辦好事辦實事，持續加強標準化支部創建，大力構建“1+6+N”黨建工作模式，深度推進黨建與業務的雙向融合，圓滿完成了生產經營各項任務。2023年七一前夕，事業部黨委被中鋁集團黨委授予2022—2023年度“先進基層黨組織”榮譽稱號。

把握“關鍵點”科技創新添動力

事業部黨委始終堅持以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”，緊跟市場形勢，把握生產“關鍵點”，強化技術創新，著力提高“黨建+科技創新”水平，在新產品研發和現場自動化改造上做足文章。

2022年3月，為適應“多元化”發展的行業趨勢，事業部緊跟市場需求，組織多個黨支部聯合成立科技攻關組，成功攻克了水平衡等瓶頸問題，在較短時間內，實現了高附加值低鈉擬薄水鋁石的工業化生產，新產品合格率始終保持在98%以上，不僅實現了產品多元化，而且競爭力和市場占有率穩步提升。

事業部黨委認真貫徹落實企業關于智能化工作的相關要求，大力實施生產流程自動化改造。2023年以來，事業部順利完成了泵類設備的機封水分區域循環改造，全面投用分解自動化控制設備，不僅解決了生產效率低、人員勞動強度大的問題，而且為下一步擬薄水鋁石生產線全面實現自動化操作打下了良好基礎。

在“新”上做文章，在“實”上求突破。近年來，事業部黨委始終堅持以黨建為引領，在成功研發出低鈉水鋁石的基礎上，堅持以質量為保障、以創新為動力，加大分子篩產品升級攻關力度，成功研發出多系列石油催化劑產品并應用于生產，多項指標達到同行業最優水平，產品遠銷全國多家大型企業。

選準“切入點”主動融入攻難關

近年來，事業部黨委在上級黨委的領導下，扎實開展“浪費辨識及整改”“兩帶兩創”“黨員價值創造”等黨建活動，黨組織帶領黨員、黨員帶動群眾，堅持問題導向，做到靶向發力，著力破解制約生產的瓶頸，不斷提高黨建工作對生產經營工作的引領、帶動和促進作用。

分解槽清理一直是生產的老大難，不僅清理周期長、勞動強度大，而且直接影響生產產能的正常發揮。事業部黨委用好用活“兩帶兩創”黨建活動載體，成立“分解槽清理創新改造”攻關課題，組織黨員骨干多次深入現場勘察試驗，在充分利用原有種分泡洗流程的基礎上，實現了正常分解上料和清理泡洗的快速切換，年可節約清理費用近4萬元。該項目榮獲2022年度中鋁山西新材料“兩帶兩創”優秀攻關項目。

在優化工藝流程改造的同時，消除現場安全隱患也是事業部黨委工作的重要出發點。針對濾布泡洗操作費時費力、存在安全隱患問題，事業部黨委成立攻關組，下大力氣對現有堿液池實施改造，將堿液池從原來放置1臺板框的濾布增大到可同時容納2臺，不但提高了工作效率，而且有效消除了堿液燒傷帶來的安全隱患。

要實現黨建工作與生產經營的有效融合，嚴格細致的考核必不可少。事業部用好用實黨員管理線上管理考核平臺，做實做細“黨員價值創造”管理活動，為每名黨員量身定制“一人一單”考核標準，并將政治素養、崗位業績、黨員專項活動等納入黨員考核評價體系，使考核標準更加全面、科學、貼近實際，有力推動了黨員的政治素養與生產經營業績互補互促。僅2022年就評出“紅星”“銀星”“金星”黨員60余名，充分調動了黨員干部提升素質、爭創業績的積極性和主動性。

事業部黨委堅持每周定期召開黨建和生產經營管理調度會，建立健全黨建生產雙融合良性運行機制，做到黨建工作與生產經營工作同安排、同部署，確保黨建和業務目標同向、活動同步、保障同行，有效解決了制約生產的瓶頸問題。

抓牢“結合點”竭誠為民辦實事

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，事業部黨委充分發揮黨建引領作用，將職工滿意度作為檢驗主題教育成效根本標準，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用心用情為員工群眾辦好每一件事，以實實在在的行動切實增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

擬薄水鋁石工區中控室崗位需要每時每刻盯守在電腦旁，隨時觀察調整生產液位平衡，職工們經常是三四個小時都保持著一個姿勢。為了改善現場工作環境，事業部黨委把開展主題教育同“為群眾辦實事”緊密結合，組織骨干人員對基層崗位破損座椅進行統計并實施翻新，還集中購置了新的座椅，同時，為中控崗位更換了大屏幕顯示器，在方便日常工作的同時，有效緩解了職工用眼疲勞，贏得了職工們的一致好評。

化驗分析用水量大，女工們手動打水，然后將30多斤的純凈水箱托舉到兩米高的操作臺上，是開始化驗工作前的一項硬性體力勞動。事業部黨委了解到這一情況后，組織人員實地考察、施工，鋪設了一條化驗分析專用管道，還在制水室增設一個水池，不僅方便了員工分析用水，而且進一步改善了崗位環境面貌。

在務實實干上想辦法，在為職工解憂上出實招。今年以來，事業部黨委把工作職責同“調查研究”和“我為群眾辦實事”實踐活動緊密結合，從員工身邊的小事兒入手，解決員工工作、生活中的難題50余項，以實際行動廣泛凝聚基層力量、推動企業高質量發展。

匯聚“發力點”奏響發展主旋律

事業部黨委把黨建品牌建設作為提高經營管理水平的“發力點”，突出政治性和原則性，緊緊依靠員工群眾，著力打造出具有較強號召力、凝聚力、影響力和創造力的黨建品牌，讓黨員干部形象立起來，讓支部黨建品牌亮起來。

事業部黨委將黨建品牌建設作為黨建工作的重要方向之一，充分結合生產實際，強化頂層設計，積極構建“1+6+N”的工作模式，讓黨建工作成為看得見、摸得著的“生產力”。“1+6+N”的工作模式，即堅持以“高質量黨建引領高質量發展”為核心，認真落實筑牢思想教育、創新組織建設、優化人才隊伍、打造融合體系、持續正風肅紀、推進群團建設“6”項措施，全力打造N個特色支部，進一步內聚人心，外塑形象。

“堅實堡壘·浴火前行”是石灰工區黨員干部的共同信念。為了提升環保設施運行效率，該黨支部黨員不怕困難、砥礪奮進，自主完成了收塵設施改造，通過調整卸灰管、收塵管角度位置，給高壓風管增設水汽分離器，徹底改善了收塵效果。

機關黨支部認真踐行“服務一線、指導一線、幫助一線”的工作理念，急生產所急，想生產所想，從為基層及時配備勞保鞋，到組織安全、績效、宣傳等專項培訓，再到多次參與各種突擊清理任務等，充分發揮了機關在服務指導一線的積極作用，真正做到了承上啟下、干在前列、引領示范，也讓機關職能發揮更接地氣，黨群關系更融洽。

“一個黨委一個品牌，一個支部一個特色”。在事業部黨委帶領下，六個基層黨支部紛紛結合工作實際，總結提煉了支部特色，進一步凝聚了員工士氣和力量，提升了標準化支部建設的深度和高度，實現了黨建與生產同頻共振、互融互促，讓發展“主旋律”在生產一線更加激昂強勁。