業財融合在建筑工程企業財務管理中的運用探究

企業的經營管理中，財務管理占據著非常重要的地位，且貫穿于企業生產經營各個環節。業財融合下的財務管理則是企業財務管理在新發展態勢下的不斷升級，它是在重新構造流程，共同分享信息，協同人員的基礎上，為了統一企業經濟價值而采用的交互式、一體化的管理，對于企業提升財務管理效益和效率具有積極意義，可從整體上實現企業管理價值的提升。本文基于此在對建筑工程企業財務管理中業財融合運用意義的探究下，對建筑工程如何將在財務管理中有效運用業財融合進行相應的探究，由此提出合理的策略，促進建筑工程企業提高財務管理效率。

我國國民經濟發展中，建筑工程企業占據著重要的地位，社會各界也更加廣泛地對如何穩定建筑工程企業的健康發展有所關注。然而如今建筑工程企業普遍存在較為落后的內部管理體系，對于財務管理缺乏正確的認識以及規范的方式，進而在一定程度上不利于建筑工程企業提供經濟效益。財務管理能夠有效控制建筑工程的投入成本，有效管理各項財務活動，對資金流動情況進行監管。為此財務管理人員應對管理工作的重要性具有充分認識，對業財融合必要性及未來發展趨勢具有正確認識，進而不斷改進和優化財務管理模式，使財務管理增強功能，進一步促進企業持續穩定發展。

建筑工程企業的財務管理與業財融合概念解析

建筑工程企業財務管理是其風險管理中的一項重要內容，它所具備的不能單單是這一特定功能，同時是當前傳統風險管理理念有效融合現代科學技術之后所形成的新型管理科學。……