以高質(zhì)量黨建 筑牢首都城市供氣“生命線”

近年來，國家管網(wǎng)集團北京管道有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨的二十大精神，胸懷“國之大者”，聚焦“打造紅色能源動脈黨建品牌”任務(wù)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，拿出“管網(wǎng)鐵軍、使命必達”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，全力保障“首都城市供氣生命線”，市場占有率、跑贏大勢率等“五率”指標均實現(xiàn)正增長，以亮眼成績忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

突出政治建設(shè)捍衛(wèi)“兩個確立”

涵養(yǎng)政治理論優(yōu)勢，鍛造鐵的信仰。堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、領(lǐng)航實踐，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和二十大精神層層抓學習、扎根到一線。公司黨委扎實開展“研學二十大、建功在陜京”系列活動，繪制“學習計劃圖”，帶領(lǐng)全員集中觀看二十大現(xiàn)場直播及專家網(wǎng)絡(luò)講座，以“七學習+三宣傳”措施迅速掀起篤行熱潮；深入踐行“四個革命一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，制定黨委理論學習中心組學習計劃等4項制度和方案，應(yīng)用“學思踐悟驗五步法”抓好“深學+創(chuàng)效”，以“一主多元、穿透基層”等形式組織學習11次；開展“三新一實”形勢任務(wù)教育，全員大學習5000余人次；深入推進黨史學習教育常態(tài)化，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，解決基層急難愁盼200余件；基層黨組織聚焦保供“首善之地”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展“縱向分層、橫向分類、內(nèi)外互動”式熱議和研討，“我與二十大連連看活動”及《二十大精神思維導圖》成為每位黨員的“桌上餐”。

堅持“兩個一以貫之”，健全黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用制度機制。一是聚焦穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建任務(wù)，堅持把黨的領(lǐng)導與完善公司治理統(tǒng)一起來，理順公司黨委和股東會、董事會、經(jīng)理層等治理主體的職責權(quán)限，修訂完善“三重一大”決策制度實施辦法、黨委議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則等配套制度。全年召開黨委會、董事長專題會、總經(jīng)理辦公會等會議48次，決策事項113項，有效發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實領(lǐng)導作用。二是聚焦建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，打造基礎(chǔ)管理“一套體系、一個平臺”，整合精簡體系冗余，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；推進簡政放權(quán)、區(qū)域化管理和機構(gòu)重組整合，促進各層級權(quán)責匹配、責任落實，優(yōu)化資源配置，提高管控效能；深化體制改革，國企改革三年行動計劃圓滿收官，公司入選“北京市高新技術(shù)企業(yè)名錄”。三是聚焦提高企業(yè)經(jīng)營效益，堅持向本質(zhì)安全、增輸降耗、高效管控、技術(shù)進步要效益，累計降本增效15億元。2022年度，公司獲評集團公司“管理提升標桿企業(yè)”和國資委“國有企業(yè)公司治理基層示范企業(yè)”稱號。

緊緊抓住主體責任“牛鼻子”，壓緊壓實管黨治黨政治責任。公司黨委堅決扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，全面落實國企黨建會精神。一是以“定責”強化職責使命，召開公司全面從嚴治黨工作會議，嚴格落實意識形態(tài)責任，完善主體責任實施辦法，梳理主體責任“規(guī)定動作”101項和基層黨委、黨總支“規(guī)定動作”86項，明確責任主體和分工，開展落實主體責任學習傳達、研究部署、監(jiān)督檢查活動250余次。二是以“履責”保供首善之地，對照集團制度，梳理黨建工作制度67項，新增制度14個，修訂制度7個，積極推動管黨治黨工作科學化、規(guī)范化、制度化；黨委書記認真落實第一責任人責任，講授專題黨課4次，黨委成員認真落實“一崗雙責”，帶動全體員工堅定履行保障首都供氣重大政治責任，以實際行動踐行“兩個維護”。三是以“考責”樹牢結(jié)果導向。聚焦全面從嚴治黨主體責任，專題研究全面從嚴治黨工作，聽取黨委班子成員履行分管領(lǐng)域黨建責任成效，開展公司黨建責任制考評和黨支部達標定級考核，開展基層黨委書記、本部和基層黨支部書記述職評議，加大“賽馬”力度，舉一反三高效整改短板問題38項，黨建工作實現(xiàn)能級躍遷。

抓實三項行動聚力價值創(chuàng)造

推動大黨建體系穿透基層，打通“最后一公里”。筑牢企業(yè)“根”和“魂”，強化“三個穿透”。一是強化認知穿透。編發(fā)《公司大黨建體系建設(shè)方案》，制定28項重點任務(wù)；成立3個調(diào)研組到9個基層黨建薄弱支部開展方案任務(wù)宣講及實地輔導，落實7項提升措施；組織130名黨務(wù)人員參加基層黨建交流會。二是強化任務(wù)穿透。深化黨建和業(yè)務(wù)融合實效，搭建數(shù)字化“訓練營”，邀請專家輔導，力推黨建賦能和數(shù)字使能；承接集團作業(yè)區(qū)黨建嵌入業(yè)務(wù)流程和融合矩陣試點（永清）任務(wù)，結(jié)合安全生產(chǎn)任務(wù)分解細化關(guān)鍵融合點82個；借鑒試點經(jīng)驗，組織各支部開展融合矩陣優(yōu)化和3個試點業(yè)務(wù)域黨建嵌入流程試跑，完成率100%。三是強化結(jié)果穿透。實踐中一線黨支部提煉“黨員積分卡”“黨員先鋒崗星級評定”“黨員帶頭徒步兩萬五”“四常支部工作法”等“紅色能源動脈黨建品牌”基層“京”案例8篇，一線黨支部書記韓松松總結(jié)出流程試運行“14431工作法”，獲評“國家管網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十佳講師”。

推進基層黨建“三化”落地見效，筑牢鋼鐵戰(zhàn)斗堡壘。突出強化基層黨組織政治功能和組織功能。一是推動專業(yè)化分工，探索不同業(yè)務(wù)單元黨建方法差異化，結(jié)合“建運維研”特點總結(jié)管道建設(shè)單位“黨建聯(lián)盟”、運營單位“黨旗飄揚在屬地”、維搶修單位“特種兵管理”和技術(shù)研究單位“黨員攻關(guān)組”等黨建差異化措施；加強黨務(wù)隊伍專業(yè)化，克服疫情困難，在革命圣地延安舉辦2期黨務(wù)人員培訓班，開展8個實踐課題研究，交流分享成果12項，65名學員全部培訓合格，實現(xiàn)黨支部書記持證上崗。二是抓定標達標加強標準化建設(shè)，承接并編纂集團《基層黨建標準化手冊—工作運行分冊》，制定工作標準；開展手冊應(yīng)用輔導和交流，同步結(jié)合站隊標準化建設(shè)完善公司黨建標準化制度，黨支部標準化建設(shè)達標率100%。三是以“三網(wǎng)融合”拓展網(wǎng)絡(luò)化集成。建立支部共建矩陣網(wǎng)，建立黨員作用發(fā)揮網(wǎng)，建立黨日融合互促網(wǎng)，冬奧保供前沿陣地延慶、張家口黨支部黨員在零下十幾攝氏度寒風里晝夜堅守53天，被譽為“紅旗尖班”，獲得國資委致信點名表揚。

抓實黨員身份意識提升“1+3”行動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。制定黨員教育培訓計劃，組織學習《習近平談治國理政》第四卷等內(nèi)容，黨員參訓完成率100%。承接集團黨員身份意識提升試點任務(wù)，重點選取陽曲等8個作業(yè)區(qū)試行“一點一區(qū)一崗一隊”做法。全公司建立87個四聯(lián)點，劃定118個黨員責任區(qū)，設(shè)立112個黨員示范崗，組建31個黨員突擊隊，發(fā)現(xiàn)解決問題1953個，創(chuàng)新創(chuàng)效成果86項，完成急難險重任務(wù)92項。組建“劉黎寧工作室”“提質(zhì)增效大實踐”等黨員創(chuàng)新載體，黨員自主研發(fā)“儀表校驗臺”等71項實用工具，各類創(chuàng)效累計3.4億元。冬季保供中以“每周一星”方式推出奮戰(zhàn)前沿陣地的黨員王艷明等11名立足崗位勇?lián)數(shù)南冗M典型，把管網(wǎng)夜空“最亮的星”升起來，展現(xiàn)管網(wǎng)保障首都能源安全的擔當與形象。

突出成風化人厚植文化底蘊

打造鐵軍文化，涵養(yǎng)鐵軍情懷。堅決落實集團黨組鐵軍文化建設(shè)部署，聚焦“能打勝仗”，大力鍛造“五鐵”管網(wǎng)“京”軍。一是抓試點牽引。積極承接集團維搶修業(yè)務(wù)域準軍事化管理試點任務(wù)，以“試點先行、隨后推開”方式選擇7個作業(yè)區(qū)試行準軍事化管理，設(shè)計“思想教育、一日生活準軍事化訓練、崗位練兵”等特色項目有序推進，基層集訓參與率100%。二是抓集中淬煉，以八一建軍節(jié)為契機，8月開展“鐵軍文化建設(shè)月”，與中國人民解放軍三軍儀仗隊建立軍企共建關(guān)系，實施“八個一”規(guī)定動作，組織“狠抓落實”崗位實踐，攻克首臺30兆瓦燃驅(qū)壓縮機組50K自主大修難題等，推動違章占壓、瑕疵土地清理等重點任務(wù)取得階段性成果。三是抓標準推廣。編發(fā)“1+2”《鐵軍文化手冊》，建成“1+3”鐵軍訓練營（公司東部運維“鐵軍訓練營”，山西黃河管橋“鐵軍作風訓練營”、山西靈丘和陜西神木“鐵軍技能訓練營”）。

豐富管網(wǎng)“京”文化，凝聚保供“首善”精氣神。一是強化文化體系頂層設(shè)計，升級以“奉獻、責任、執(zhí)行”陜京氣質(zhì)為核心的一主多元“京”文化三級理念體系，繪制“管網(wǎng)‘京’文化樹”，豐富“沙柳品格”“護城河品格”“特種兵品格”等內(nèi)涵，優(yōu)化了30個作業(yè)區(qū)具有地域稟賦的文化特質(zhì)。二是提高“文化套餐”營養(yǎng)搭配水平，以“精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層”四維度文化同心圓模型為指南，融合鐵軍文化，采取增強“眼耳口身”體驗工作法，有情懷、有美感、有創(chuàng)意地開展文化培育。三是提升“黨建+文化”陣地磁場效應(yīng)，更新“中國油氣管道文化體驗館”，新建北京延慶、通州“守護國家能源動脈安全”主題展廳和7個基層VR展廳，優(yōu)化28個基層紅色陣地，榆林、陽曲作業(yè)區(qū)黨建陣地被評為集團第二批思想文化教育基地。四是提升管網(wǎng)“京”故事傳播力，開展“送文化下基層”“基層站隊講管網(wǎng)文化”活動，作品《父輩的旗幟》獲評國資委第五屆優(yōu)秀故事二等獎；維搶修精兵姜國榮獲評“首都精神文明獎”，管網(wǎng)“京”風采走向大眾視野。

強化內(nèi)外兼修，提升公司美譽度。圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務(wù)，堅守意識形態(tài)陣地，鞏固全體員工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。一是突出政治性。開展“學習二十大、建功新時代”主題系列宣傳，內(nèi)部受眾覆蓋率100%。二是突出針對性。5月開展“身邊的榜樣”主題宣傳月，上下聯(lián)合，協(xié)同發(fā)力，當月在外媒刊稿189篇，同比增長500%。三是突出震撼性。加強同集團公司業(yè)務(wù)主管部門和新聞宣傳媒體溝通聯(lián)絡(luò)，拓展宣傳渠道和平臺，在《人民日報》、新華網(wǎng)等主流外媒刊稿400余篇，同比增長100%。四是突出有品位，開展新聞標題提升行動；新設(shè)“新視野、廉潔陜京、陜京微視、提質(zhì)增效綜合治理、排行榜、光榮榜”等欄目，網(wǎng)頁面貌煥然一新。五是突出防輿情，守好意識形態(tài)陣地，落實網(wǎng)絡(luò)信息日查日報機制，重點階段安排專人每日值班，嚴防負面消息傳播。

加強群團工作凝聚奮進合力

強化工會紐帶作用，建好“連心橋”。推進民主管理，組織一屆一次職代會，聽取基層心聲，征集職工提案，職工民主參與和民主監(jiān)督意識不斷增強；積極推進廠務(wù)公開，利用黨建陣地“陽光屋”等有序公開涉及員工權(quán)益事項。強化崗位實踐建功，建成“張演義”等10個工匠室；員工李永朋發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，獲得集團10萬元獎勵。發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，以先進評選促進爭先創(chuàng)優(yōu)，陽曲作業(yè)區(qū)、琉璃河作業(yè)區(qū)以及曹延雙等10余名員工獲得集團公司五一先進表彰。深入開展“暖心行動”，組織法定節(jié)假日、員工生日、送清涼、央企消費扶貧和抗疫保供等全員慰問1萬余人次，組織長期堅守崗位員工、退休員工、女工、子女考入大學、員工生病等專項慰問237人；加大健康關(guān)懷，編制《員工健康手冊》，建立“健康小屋”，組織員工健康療養(yǎng)；組建大地脈搏合唱團，舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、“趣味運動會”等創(chuàng)意文體活動，打造健康和諧企業(yè)。

強化共青團精神淬煉，當好后備軍。秉持“黨旗所指、團旗所向；黨有號召、團有行動”宗旨，大力推動團員青年崗位實踐建功和成長成才工作。實施青年精神素養(yǎng)提升工程，舉辦“青馬工程”70人培訓班，組織“旗幟領(lǐng)航、走好長征路”實踐活動；開展“團旗飄揚保安全”等主題團日，組建45支青年突擊隊，助力清理違章占壓87處、完成壓縮機維保33臺次、自主大修2臺次；組建12支青年志愿服務(wù)隊，服務(wù)管道沿線群眾2萬人次；積極舉辦“管網(wǎng)京彩”流程運營知識競賽，420名青年在活動中得到提升。開展“共繪央企同心圓、聚力獻禮二十大”主題系列活動，組織統(tǒng)戰(zhàn)對象進行“學習二十大、同心向未來”知識答題，建立領(lǐng)導干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象聯(lián)系交流機制，隊伍向心力和凝聚力進一步增強。

今后，北京管道公司黨委將繼續(xù)錨定“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總目標，突出在“統(tǒng)籌、做實、創(chuàng)新、融合、強基”上狠下功夫，全面打造“紅色能源動脈”黨建品牌“京”名片，為國家管網(wǎng)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻“京”彩力量。

（執(zhí)筆人：鄔瑛）