結對共建聚合力 服務基層促發展

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。開展結對共建是凝聚黨員職工合力、推動黨建與生產經營深度融合、促進國有企業高質量發展的重要載體。中國華能集團有限公司（以下簡稱中國華能）作為國有重要能源電力骨干企業，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以服務基層一線為導向，大力實施“結對共建聚合力、服務基層促發展”主題實踐，推動總部黨支部與基層企業黨支部結對共建，建立上下聯動、覆蓋廣泛、資源共享、服務基層的結對共建機制，有效發揮黨組織和黨員在推進國有企業高質量發展中的重要作用，推動結對共建實現“1+1>2”的效果，為國有企業探索實施結對共建提供了有益經驗和啟示。

結對共建方式方法

中國華能直屬黨委按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，組織總部及直屬單位22個黨支部與29個基層企業黨支部深入開展聯學共建、結對互助、深化合作、共同發展，通過思想理論聯學、組織建設聯謀、業務工作聯動等方式，搭建總部與基層交流互動的橋梁，在一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改過程中，助推華能“兩強兩高”總部建設和基層企業發展呈現新氣象。

學習交流解難題。共建黨支部把“學思想”擺在首位，緊緊圍繞黨中央確定的8種學習材料，采取線上線下相結合的方式，廣泛開展“同讀一本書、同上一堂黨課、同辦一次主題黨日”等專題聯學活動，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。圍繞習近平總書記關于本業務本領域重要講話精神開展“分享式”交流、“靶向式”研討，理清發展思路、明確工作重點。總部辦公室黨支部與石島灣核電公司信息中心黨支部結對，共同開展電子文件歸檔與電子檔案管理國家級試點，助力高溫氣冷堆項目通過國家檔案局檔案專項驗收。總部科技部黨支部與清能院溫室氣體減排部黨支部結對，合力打造CCUS原創技術策源地，“高效靈活煤電及CCUS國家重點實驗室”入選20家首批建設全國重點實驗室標桿名單。總部新能源事業部黨支部與江蘇公司清能分公司生產部黨支部結對，推動開展“十四五”國家重點研發計劃“可再生能源技術”課題研究，《近海漂浮式光伏發電關鍵技術及核心部件研發與工程示范》項目獲國家科技部批復立項。

組織聯建辦實事。中國華能總部各黨支部認真貫徹習近平總書記倡導的“深、實、細、準、效”五字訣，開展領題調研64次，與共建黨支部積極探索支部組織生活的有效方法，在陣地聯用、組織聯建、資源聯享、隊伍聯育、活動聯辦、工作聯動上下功夫，交流黨支部建設經驗、工作管理經驗，分析解決難點堵點問題，為基層企業辦實事、解難題。總部黨建部黨支部與海南分公司黨建部開展結對共建，推動6家華能在瓊企業實施區域黨建聯建共建，引導非電產業黨組織走出去“學習取經”，探索構建區域大黨建新格局。總部國際部黨支部與西安熱工院性能標準化黨支部結對共建，指導做好國際標準立項和發布工作，推動發布3項國際標準，培育50余人成為國際標準化組織注冊專家，有關成果及建議被國標委、國資委等相關部門采納。總部工委黨支部與新能源四川公司檢修中心涼山東部中心站結對，深化邊遠艱苦場站職工小家建設，改善基層一線生產生活條件，解決“急難愁盼”問題，職工獲得感、幸福感顯著提升。

聚力攻堅促發展。共建黨支部把解決問題推動發展作為主題教育的出發點和落腳點，緊密結合支部所轄業務特點，搭建“業務互聯”橋梁，推動各項工作由“單個支部作戰”轉向“聯合作戰”，構建起“黨建經營雙融合雙促進”的結對共建新格局，助推基層企業經營改革發展再上新臺階。總部企法部黨支部與招標公司管理第二黨支部結對，建立聯合工作機制，完成電力企業合規師招標投標領域職業技術技能標準編制，通過中電聯組織的專家審核。總部規劃部黨支部與雅江公司規劃部黨支部結對，共同開展“黨建引領+綠色發展”主題實踐，全力推動水電項目實現核準，取得中央預算內資金投資。總部生產環保部黨支部與云南分公司滇東能源公司生產部開展“降缺陷、控非停”聯合攻關，推動所屬2家電廠缺陷率、消缺率大幅改善，圓滿完成能源電力保供任務。

結對共建成效反響

黨建引領作用發揮凸顯。共建黨支部將結對共建作為深化華能“黨建引領提質年”的載體，堅持把學思想和見行動相結合，著力做好深化、內化、轉化工作，努力把學習成果轉化助推集團高質量發展的實際行動。通過結對共建，華能總部充分發揮自身資源優勢，積極推動黨建與生產經營深度融合，著力在安全生產、能源保供、綠色轉型、科技創新、隊伍建設、主題教育、巡視整改等重點工作上給予基層企業指導和幫助，助推基層企業經營改革發展和黨的建設不斷取得新提升。

支部建設質量得到提升。通過開展結對共建，雙方黨員共同學習黨的理論知識、開展交流研討，分享學習心得，真切感悟到了習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，進一步增進了對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。通過共同開展“三會一課”、主題黨日等黨內組織生活，交流分享支部建設和管理經驗，進一步提升了共建支部黨建工作質量。通過業務聯動，共建黨支部圍繞經營改革發展等中心工作聚力攻堅，進一步建立了更加緊密的聯系，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

“兩強兩高”總部建設更加強勁。通過開展結對共建，進一步密切了華能總部與基層企業的聯系，總部各支部黨員增加了對基層企業的了解、增進了感情、轉變了作風，調查研究能力和實踐能力得到了提升。華能總部黨員干部運用習近平新時代中國特色社會主義思想解決問題、指導實踐、推動工作的能力進一步增強，更加深刻認識到爭做“五個表率”、推進華能“兩強兩高”總部建設的重要性，進一步樹牢了正確的權力觀、政績觀、事業觀，推動結對共建成果不斷轉化為華能“兩強兩高”總部建設的實際成效。

結對共建經驗啟示

結對共建必須始終堅持黨的領導。中國華能結對共建實踐證明，堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅持和加強黨的全面領導，把黨的領導融入國有企業治理各環節，是國有企業沿著正確方向前行的根本保障，是結對共建發揮作用的根本前提。開展結對共建，必須從政治層面出發謀劃工作，從黨和國家工作大局出發部署工作，從黨組織層面出發推動落實工作，把各級黨組織“激活”起來，把黨員職工“帶動”起來，整合資源、上下聯動、形成合力，全力答好國有企業經營改革發展和黨的建設“兩張答卷”。

結對共建必須始終堅持融入中心。中國華能結對共建實踐證明，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，持續推動結對共建與生產經營同向發力、同頻共振，是結對共建推動企業高質量發展的制勝之道。開展結對共建，必須找準服務中心工作的切入點、發力點，充分發揮共建支部及黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，著力在生產經營、綠色轉型、提質增效、科技創新、黨的建設等重點任務上下功夫，切實把結對共建成果轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展。

結對共建必須始終堅持服務基層。中國華能結對共建實踐證明，緊密結合黨組織和工作實際、服務基層關切、解決急難愁盼，是結對共建發揮作用的有效路徑。開展結對共建，必須始終聚焦基層需求和問題，把總部作為基層企業辦事的服務點，在豐富實踐載體上不斷拓展，在理論聯學、組織聯建、業務聯動上深度挖潛，充分發揮總部的職能優勢，持續放大結對共建成效，服務和幫助基層企業高質量發展，推動結對共建形式更加完善、內容更加豐富、機制更加健全、聯系更加緊密、實效更加凸顯。

（作者單位：中國華能集團有限公司）