加快推進共享服務體系建設 助力企業治理體系和治理能力現代化

黨的二十大報告將“基本實現國家治理體系和治理能力現代化”作為2035年我國發展的總體目標之一，將“國家治理體系和治理能力現代化深入推進”列為我國未來五年主要目標任務之一。就貫徹落實黨的二十大精神，中國石油集團公司黨組書記、董事長戴厚良提出了“如何保持特大型企業的清醒和堅定，堅持從嚴治企，推進公司治理體系和治理能力現代化”的重大問題和“著力推進公司治理體系和治理能力現代化”的具體要求。共享建設是集團公司推進治理體系和治理能力現代化的重要舉措，是優化完善組織體系的重要組成部分。我們將牢記共享建設的初心使命，在集團公司推進治理體系和治理能力現代化中主動創新、實干擔當，著力打造與集團戰略相匹配的共享服務體系，更好地服務主業、創造價值。

用堅決的態度錨定價值創造這個戰略基點

集團公司黨組對共享提出了“做好服務、提高效率、創造價值，推動高質量發展”的總體要求。價值創造是其中的重要內容，也是高質量共享建設的重要支撐。服務和融入集團公司治理體系和治理能力現代化，找準價值創造的出發點、著力點是關鍵一環。

深刻理解、精準把握高質量共享建設的重要意義。從管理價值層面看，企業規模越大、分布越廣、層級越多、鏈條越長，共享服務給企業帶來的價值就越大。從服務企業的角度看，共享是將分布于不同組織、重復性高、易于標準化的財務、人事、信息等相關業務進行流程再造與標準化，以較低成本為企業提供高效率的共享服務，促進企業集中資源和精力專注核心業務?！?br>