堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,新興際華集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱新興際華集團(tuán)或集團(tuán)公司)黨委始終胸懷“國之大者”,不忘初心、牢記使命,淬煉“政治三力”,教育引導(dǎo)廣大黨員干部以更高的政治站位、更強(qiáng)的大局意識(shí)履行好國家賦予的政治責(zé)任和歷史使命。針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的諸多問題,新興際華集團(tuán)量體裁衣、對(duì)癥下藥,創(chuàng)造性地開展特色黨建主題活動(dòng),用“四心”守“初心”,以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)把方向 定戰(zhàn)略 擁核心
習(xí)近平總書記指出,黨的政治建設(shè)是一個(gè)永恒課題。繼黨的十九大報(bào)告提出“把黨的政治建設(shè)擺在首位”后,黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步明確“以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作”。近年來,新興際華集團(tuán)黨委始終把政治建設(shè)擺在首位,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)政治根基。

把準(zhǔn)政治方向。新興際華集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持旗幟鮮明講政治,持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想走深走實(shí),不斷完善落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署工作機(jī)制,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終心懷“國之大者”,自覺把企業(yè)發(fā)展放在“兩個(gè)大局”中去審視、去謀劃、去推動(dòng),持續(xù)在創(chuàng)造性執(zhí)行上下功夫,創(chuàng)造性開展實(shí)踐活動(dòng),量體裁衣、對(duì)癥下藥,切實(shí)找準(zhǔn)、解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。
把牢發(fā)展方向。“十四五”期間,綜合考慮集團(tuán)公司發(fā)展基礎(chǔ)、機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)和條件,新興際華集團(tuán)提出“3456”的總體發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)決扛起保軍、應(yīng)急、為民“三大使命”;堅(jiān)持立足發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用、立足做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、立足高質(zhì)量發(fā)展、立足提升職工獲得感幸福感這“四個(gè)立足”;聚焦反映高質(zhì)量發(fā)展的主要指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”,即相比“十三五”末,凈利潤(rùn)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率翻一番,營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)投入強(qiáng)度分別提高1.5個(gè)百分點(diǎn);著眼“六新”,統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升、市場(chǎng)開拓、黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)“六大任務(wù)”。
把好用人方向。新興際華集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,注重政治歷練,增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,強(qiáng)化管理監(jiān)督。堅(jiān)持“剛性考核”,所屬企業(yè)經(jīng)理層全部實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理,實(shí)現(xiàn)硬考核硬兌現(xiàn);推行“揭榜掛帥”,“選聘公告”就是“任務(wù)榜單”,把指標(biāo)亮出來、把責(zé)任擺出來、把人才選出來,加快解決市場(chǎng)萎縮、技術(shù)缺失、勞效低下、體制僵化各類問題;做到“能上能下”,對(duì)政治過硬、專業(yè)突出、作風(fēng)優(yōu)良的干部提拔使用,對(duì)思想僵化“躺平”的干部批評(píng)教育,對(duì)不作為、亂作為、群眾反映差的干部組織調(diào)整;用好“年輕干部”,以市場(chǎng)化方式完善干部的培養(yǎng)、選拔、任用、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。
以“創(chuàng)偉業(yè)”活動(dòng)為載體悟思想 繪藍(lán)圖 強(qiáng)信心
習(xí)近平總書記指出,學(xué)習(xí)黨史、國史,是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、把黨和國家各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)的必修課。這門功課不僅必修,而且必須修好。2021年是建黨100周年,也是新興際華集團(tuán)脫鉤軍隊(duì)20周年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì),集團(tuán)公司黨委清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展中遇到的瓶頸和困境,決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“學(xué)黨史、憶征程、看得失、強(qiáng)信心、創(chuàng)偉業(yè)”專題活動(dòng),切實(shí)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新偉業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,增強(qiáng)集團(tuán)上下發(fā)展信心。
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過回顧發(fā)展歷程、分析得與失、研判危與機(jī),準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展所處的歷史方位,謀劃集團(tuán)“十四五”發(fā)展的戰(zhàn)略方向與發(fā)展目標(biāo),職工思想認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,“在發(fā)展中解決發(fā)展問題、靠改革破解發(fā)展難題”成為廣泛共識(shí)。一是堅(jiān)持大歷史觀。廣大干部職工以高度的主人翁意識(shí),回顧企業(yè)發(fā)展歷程,總結(jié)提煉優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),深刻剖析改革發(fā)展過程中的教訓(xùn)和成因,進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)改革發(fā)展充滿艱辛,成果來之不易,增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感。二是堅(jiān)持辯證思維。集團(tuán)廣大干部職工以全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,立足“兩個(gè)大局”,心懷“國之大者”,辯證分析集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),既看到企業(yè)的困難劣勢(shì)、面對(duì)的危機(jī),又看到企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、面臨的機(jī)遇。通過科學(xué)分析研判,大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到集團(tuán)改革發(fā)展充滿希望,前景來自奮斗,增強(qiáng)了緊迫感和使命感。
明確目標(biāo)任務(wù)。通過廣泛學(xué)習(xí)研討,新興際華集團(tuán)完成了明方向、謀舉措的重要任務(wù)。一是形成《決議》把脈定向。集團(tuán)公司黨委審議通過《關(guān)于新興際華集團(tuán)脫鉤軍隊(duì)20年以來有關(guān)情況的決議》,回顧集團(tuán)公司脫鉤20年來的發(fā)展歷程,在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研判危機(jī)、明確目標(biāo)、確定任務(wù)。二是提出“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)擘畫新藍(lán)圖。確立了“一年走出困局、三年夯實(shí)根基、五年再創(chuàng)輝煌”的“135”發(fā)展目標(biāo),明確了“三大使命、四個(gè)立足、五個(gè)提升、六大任務(wù)”的“3456”總體發(fā)展戰(zhàn)略,重塑了5大主業(yè)(冶金鑄造、輕工服裝、機(jī)械裝備、應(yīng)急、醫(yī)藥)、3個(gè)專業(yè)化領(lǐng)域(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流、現(xiàn)代商業(yè)服務(wù))和1個(gè)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)的“531”產(chǎn)業(yè)布局,為集團(tuán)改革發(fā)展指明了目標(biāo)方向,筑牢了思想根基。三是制定《行動(dòng)綱領(lǐng)》明確發(fā)展路線圖。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),集團(tuán)公司審議通過《新興際華集團(tuán)有限公司創(chuàng)偉業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)(2021—2022年)》,明確了20項(xiàng)具體工作舉措,進(jìn)一步促進(jìn)專題活動(dòng)中形成的改革思路和重要發(fā)展舉措落地見效、善作善成,推動(dòng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)開好局、起好步,為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新偉業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
增強(qiáng)發(fā)展信心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到基層企業(yè)、市場(chǎng)一線、行政機(jī)構(gòu)深入開展調(diào)研,并到部分集團(tuán)退休老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老黨員家中進(jìn)行探望慰問,傾聽對(duì)集團(tuán)工作的建議意見。一是深入基層調(diào)研。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)專職董事、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職成員和中層干部訪談110余人次,實(shí)地調(diào)研基層企業(yè)83戶、召開座談會(huì)28場(chǎng)次、訪談620余人次,廣泛聽取各方面意見。廣大干部職工踴躍參與,集團(tuán)層面共收到干部職工意見建議54條,二、三級(jí)企業(yè)通過多種方式組織員工建言獻(xiàn)策,累計(jì)收到意見建議1100余條。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。在廣泛調(diào)研、座談、訪談的基礎(chǔ)上,二、三級(jí)企業(yè)提交發(fā)展成就、得失與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告115篇,專題文章163篇,發(fā)展思路報(bào)告108份,匯編形成7套材料,500余萬字,達(dá)到了集眾智、匯眾力的良好效果。
通過專題活動(dòng),充分展示企業(yè)取得的重要成就,激發(fā)了廣大干部職工的發(fā)展動(dòng)力;客觀分析了企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),激發(fā)了廣大干部職工的發(fā)展活力;科學(xué)分析了企業(yè)的危和機(jī),找準(zhǔn)了發(fā)展目標(biāo)和思路,激勵(lì)了廣大干部職工的發(fā)展動(dòng)能。
以“三我”活動(dòng)為抓手強(qiáng)根基 促改革 穩(wěn)人心
2022年,面對(duì)嚴(yán)峻的國際環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),新興際華集團(tuán)在“創(chuàng)偉業(yè)”專題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展“我是黨員我自豪、我是黨員我擔(dān)當(dāng)、我的崗位我盡責(zé)”主題活動(dòng),與“建功新時(shí)代,喜迎二十大”主題活動(dòng)一體推進(jìn),教育引導(dǎo)集團(tuán)廣大黨員干部職工“明職責(zé)、強(qiáng)合規(guī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”,不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),切實(shí)把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效破解了“兩張皮”的問題,企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),有力助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
在學(xué)做結(jié)合中堅(jiān)定理想信念。集團(tuán)公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),各級(jí)黨組織以開展政治理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行集中研討,做到守規(guī)矩、知敬畏、明底線。2022年,召開黨委會(huì)24次、中心組研討9次,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示56篇,決策109項(xiàng),前置研究62項(xiàng)。
在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中提高能力素質(zhì)。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織以開展“三比三評(píng)三提升”為抓手,“人人一張清單,人人都須過關(guān)”,促使每名黨員分別跟崗位職責(zé)比、跟同行先進(jìn)比、跟自己過去比,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分別跟所承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)比、跟同行先進(jìn)企業(yè)比、跟完成的歷史最好成績(jī)比,有效解決“不擔(dān)當(dāng)、不作為”“有令不行、有禁不止”問題,進(jìn)一步對(duì)標(biāo)先進(jìn)、認(rèn)識(shí)差距、查找不足、不斷改進(jìn),打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn),以扎扎實(shí)實(shí)活動(dòng)成效和工作業(yè)績(jī)促進(jìn)全體黨員實(shí)現(xiàn)“三提升”。打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)問題103項(xiàng)。
在見賢思齊中抓好示范引領(lǐng)。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,結(jié)合自身實(shí)際廣泛開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),亮明身份,公開承諾,動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)表彰激勵(lì),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;廣泛開展黨員突擊攻關(guān)活動(dòng),做到了平常工作“看得出”、關(guān)鍵時(shí)刻“站得出”、危難關(guān)頭“豁得出”;廣泛開展“黨建+現(xiàn)場(chǎng)管理”“黨建+安全管理、質(zhì)量管理,市場(chǎng)開拓,提質(zhì)增效”“黨員積分管理”“黨員紅色賬戶”等黨建工作品牌創(chuàng)建活動(dòng),充分融入中心工作,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在務(wù)實(shí)求實(shí)中樹好黨員干部形象。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織大力開展作風(fēng)整頓,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足崗位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)工作主動(dòng)性、強(qiáng)化工作執(zhí)行力。杜絕“等靠要”改變“庸懶散”,倡導(dǎo)“事不過夜、馬上就辦、辦就辦好”。進(jìn)一步增強(qiáng)了“文經(jīng)我手無差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心”的崗位能力,錘煉了“事不過夜、馬上就辦、辦就辦好”的執(zhí)行力,造就了“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和對(duì)標(biāo)一流、鍥而不舍、追求卓越、勇攀高峰的奮斗精神。強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨,懲治腐敗,真正把作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
以高質(zhì)量發(fā)展為主線促融合 顯成效 聚民心
習(xí)近平總書記指出,善于在總結(jié)歷史中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),是我們黨的成功經(jīng)驗(yàn)。通過兩次專題活動(dòng),客觀、全面、辯證、積極地總結(jié)分析集團(tuán)發(fā)展過程中的得和失與發(fā)展面臨的危和機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,凝聚起推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。“三我”活動(dòng)中,各級(jí)企業(yè)通過“三比”進(jìn)一步找準(zhǔn)了自己?jiǎn)挝坏亩ㄎ唬页龆贪澹_定解決方案,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事,解決了一些長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題,建成了一系列應(yīng)建而未建的制度體系,特別是2022年克服各種不利因素,全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。2023年集團(tuán)公司扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,并將2023年確定為“質(zhì)量效益提升年”,進(jìn)一步推進(jìn)“三我”活動(dòng)常態(tài)化長(zhǎng)效化,教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立系統(tǒng)性、全局性觀念,積極主動(dòng)與企業(yè)打造命運(yùn)共同體,讓“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”漸成氣候,“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比業(yè)績(jī)”成為常態(tài),廣大職工能夠自覺把個(gè)人前途和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,立足崗位做貢獻(xiàn);突出抓好質(zhì)量效益提升,重點(diǎn)打造運(yùn)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、智能制造、人才支撐、文化引領(lǐng)五大核心競(jìng)爭(zhēng)力。
黨建與經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)深度融合。“三我”活動(dòng)中,面對(duì)多輪疫情影響,黨員干部靠前指揮,與職工同吃同住、并肩作戰(zhàn),保持了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在推動(dòng)資產(chǎn)處置盤活中,堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”,即使面對(duì)牽涉的條塊利益太多、打破利益壁壘太難的局面,廣大干部職工仍然敢于動(dòng)真碰硬,堅(jiān)定不移推進(jìn),有效維護(hù)了企業(yè)利益。組織開展的“讓生命聽見聲音”公益助殘行動(dòng),讓400多聾啞患者恢復(fù)聽力,重構(gòu)語言體系,回歸正常生活,提升了個(gè)人生命質(zhì)量,提升了家族幸福感。既推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧,為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),又展現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的成效。
干部職工精神風(fēng)貌發(fā)生新變化。主題活動(dòng)中,廣大黨員當(dāng)先鋒、做表率,帶頭解決問題,帶頭克服困難,帶頭開拓創(chuàng)新,帶頭擔(dān)當(dāng)作為,影響和帶動(dòng)了身邊的職工群眾動(dòng)起來,工作的主動(dòng)性、執(zhí)行力得到明顯提升,配合協(xié)同的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠把企業(yè)發(fā)展利益和職工自身權(quán)益更好地關(guān)聯(lián)起來,職工群眾身邊的小事、關(guān)系切身利益的大事得到了很好解決,實(shí)實(shí)在在提升了職工群眾的獲得感、幸福感。廣大干部職工眼里有光、心中有夢(mèng)、對(duì)未來充滿了期望。同時(shí),全集團(tuán)形成的讓有為者有位、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、向不為者說“不”的鮮明用人導(dǎo)向更是激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。
黨的二十大對(duì)國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)做出了一系列新的重大部署,為在新的歷史起點(diǎn)上做好各項(xiàng)工作指明了方向、提供了根本遵循。新興際華集團(tuán)黨委將持續(xù)推進(jìn)“三我”活動(dòng)系列化、常態(tài)化,不斷深化政治建設(shè)、思想建設(shè),不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)新興際華力量。