融通地產(chǎn)：以規(guī)范高效董事會建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國融通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱融通地產(chǎn)）是中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首批設(shè)立的3家全資子公司之一。融通地產(chǎn)堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則和建立現(xiàn)代企業(yè)制度國企改革方向，堅(jiān)持將深化改革與公司組建發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)，承擔(dān)中國融通集團(tuán)首批中央企業(yè)二級子企業(yè)董事會建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)，在全集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)董事會規(guī)范建立、高效運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

聚焦深化改革規(guī)范構(gòu)建董事會工作體系

融通地產(chǎn)深入研究《公司法》《在中央企業(yè)公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則》等11項(xiàng)基礎(chǔ)制度法規(guī)，嚴(yán)密遵循集團(tuán)公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署安排和工作指引，廣泛汲取同行業(yè)國央企董事會建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范構(gòu)建董事會工作相關(guān)決策體系、制度體系、支撐體系，確保董事會建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開局。

完善“三重一大”決策體系。融通地產(chǎn)董事會建設(shè)以完善決策體系為抓手，充分結(jié)合公司組建運(yùn)行實(shí)際情況，印發(fā)實(shí)施《中國融通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》及會議決策清單，明確黨委前置研究、提交董事會審議事項(xiàng)，確保以制度化、規(guī)范化、程序化方式將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。修訂完善決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，以更健全的決策機(jī)制承接股東對二級經(jīng)營主體更充分的授權(quán)。在確立董事會決策、授權(quán)決策界面基……