服務做“兩+”，管理用“六心”

中海油研究總院有限責任公司非常規研究院綜合管理室黨支部（以下簡稱綜合管理室黨支部）成立于2020年3月，黨員人數5人。這支年輕的黨支部擁有多名十余年黨齡的同志。全體黨員將黨建品牌建設與自身中心工作緊密結合，發揮黨員先鋒模范作用，帶動群眾，剛柔并濟、潤物無聲，始終秉持“服務做兩+，管理用六心”的黨建品牌工作理念，堅持走到科研工作者身邊去、走進科研工作者的心里去，彰顯了國企黨建品牌的引領力。

品牌標志及涵義

LOGO采用了黨徽、海浪（中海油特色）、愛心、絲帶（象征一條將綜合管理室黨員群眾的心連在一起的紐帶）、托舉的雙手（女性化的雙手突出了綜合管理室以女性為主的特點）等元素。

通過綜合管理服務使科研人員的工作和生活更上一層樓，同時是諧音“家”，體現凝聚力；用感恩心、責任心、進取心、細心、耐心和愛心開展工作，助力非常規科研生產工作。

品牌建設方法及路徑

提思想、重文化，提高向心力與凝聚力。以史為鑒、開創未來，傳承精神、歷久彌新。在黨的二十大即將召開之際，為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，鞏固拓展黨史學習教育成果，推動黨史學習教育常態化長效化，2022年9月15日，由綜合管理室黨支部策劃并組織的“從石油精神-總院非常規實踐”黨史學習教育系列活動在非常規研究院揭開序幕。本次黨史學習教育特色系列活動共分為三期。第一期邀請了田政開展“從石油精神—海油精神”黨史學習教育系列授課培訓，第二、三期分別邀請吳建光、陳桂華兩位專家開展授課。活動從三個層次對“石油精神—海油精神—非常規精神—總院非常規實踐”進行深入的講解及回顧。

架好“連心橋”、畫好“同心圓”。帶動群眾，增強群眾思想意識。每次學習支部全體成員參加，深入學、靈活學、結合學，采用會議、視頻、黨史故事分享等形式進行學習。綜合管理室黨支部通過管理經驗分享，增強了對其他成員工作和支部工作的了解，使其能夠換位思考，并提出工作建議。

宣傳主責主業、開展聯合黨建。通過綜合管理室黨支部的組織策劃和溝通努力，推送的非常規研究院致密氣儲量團隊故事—“儲”變不驚！中國海油“神府致密氣田國家探明地質儲量攻堅隊展鋒芒”稿件被“學習強國”中央企業學習平臺發布。綜合管理室黨支部積極組織籌備承辦非常規研究院黨總支和中聯公司生產支持中心黨總支“強黨建，凝心聚力；謀發展，攜手共進”聯合黨建活動，成立了2個攻關小組和1個聯合攻關隊。

任務合并、專業聯動、知識傳承。采用項目專題模式，優化項目管理。2022年，將120余項研究任務歸集為12個生產項目。2023年，截至目前，將100余項研究任務歸集為12個生產項目。與生產單位實行交叉任職，2022年在4個勘探項目及4個開發項目中進行試點，每個項目選聘一名中聯公司員工擔任項目副經理并發放聘書。2023年在2個勘探項目及1個開發項目中進行試點，每個項目選聘一位中聯公司項目副經理，協同開展相關研究工作，全力支撐油氣科技創新支撐體系建設。

多層次、常態化交流機制。2023年2月9日—2023年2月10日，由綜合管理室黨支部組織的研究總院“非常規人才交流培養點”揭牌儀式在陜西神木、山西臨縣順利舉行。交流培養點將立足科研生產項目，從實際出發、精準有效施策，重點攻關致密氣增儲上產、深煤層擴大產能，不設門檻、不限年齡、不卡專業，分類分級、逐步實現中聯公司和研究總院各類重點培養對象的外部工作交流。本次輸送3名成品人才、4名應屆生至交流點，打通雙方人才交流通道，共同解決生產現場難題，為建設中國特色世界一流能源公司提供堅實的人才支撐。

品牌建設成效

群眾積極向黨組織靠攏。綜合管理室黨支部的凝聚力不斷增強，吸引了兩名群眾主動向黨組織靠攏，剛入職即提交了入黨申請書，由書記和副書記作為培養聯系人。經過黨支部兩年以來的培養和考察，兩位同志的思想認識和政治覺悟有了很大進步，現1位同志已被列為發展對象，另一位同志被列為入黨積極分子。

增強非常規科研生產工作影響力。綜合管理室黨支部重視黨建宣傳工作，將傳統媒體和新媒體相結合，組織策劃和投稿的《逐夢非常規，奮進向未來》等249篇稿件和視頻被海油報、新媒體等多個平臺刊發和展播，有效宣傳了非常規團隊形象，得到了廣泛關注。在聯合黨建方面，通過與合作單位等組織開展聯合黨建活動，不斷探索支部共建共享新模式，加強了黨建工作經驗的學習交流，深入推動了雙方單位黨建與科研生產深度融合，走出一條非常規黨建融合之路。

任務合并和交叉任職。通過任務歸集，有效提高了生產項目的管理效率，實現了動態跟蹤的精細化管理。同時，通過同類任務的合并審查，減少了開會頻次，提高了會議效率，2022年約減少會議360余次，2023年預計減少會議260次。促進研究協同與管理協同，實現生產項目“提前介入，向后延伸”的全鏈條的聯動。

建立交流點并揭牌，形成了多層次、常態化交流機制。“非常規人才交流培養點”的建立，旨在貫徹落實中央人才工作會議精神、集團公司“三大工程、一個行動”的實施，建立多層次、常態化的現場實踐鍛煉和工作交流機制，搭建技術聯合攻關的橋梁和人才交流培養的平臺，標志著中國海油在推進新時代人才興企戰略的道路上又邁出了堅實的一步。截至2023年6月底，赴現場交流點人員24人次，交流項目11個。

綜合管理室黨支部項目管理、會議管理工作得到委托方感謝。2022年6月24日，非常規研究院收到委托方中聯煤層氣有限責任公司勘探開發部感謝信，提出研究總院非常規業務管理支持團隊以精心組織、親密無間的協同支持、高度的責任感和高效的執行力保障了非常規油氣研究項目的有序運行。該團隊不辭辛苦、克服困難的專業服務支持水平和貼心的服務態度彰顯了中國海油人良好的精神風貌和團隊精神。

品牌建設啟示

做好思想建設工作。在思想政治方面，黨的二十大強調，要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，對我們加強思想政治建設、引導全體干部員工倍加珍惜黨的十八大以來最重大的政治成果、始終堅持正確的政治方向提出了更高要求。綜合管理室黨支部組織黨員群眾不斷通過會議、視頻、討論等多種形式開展思想建設工作，有利于團結帶領黨支部全體成員“心往一處想，勁往一處使”，增強黨支部的凝聚力、向心力。

做好統戰工作，發揮個人優勢和專長。黨的二十大強調，要鞏固和發展最廣泛的愛國統一戰線，完善大統戰工作格局，深化工會、共青團、婦聯等群團組織改革和建設，對我們充分發揮統戰群團工作的獨特優勢和作用、努力把各方面力量凝聚起來、朝著共同的目標團結奮斗提出了更高要求。在實際工作中，綜合管理室黨支部全體成員要把對黨和人民的忠誠和熱愛牢記在心目中、落實在行動上，在黨群管理、項目管理、人力資源管理、行政管理和財務管理方面為技術人員做好后勤服務支持和保障，為深入推進能源革命，加大油氣資源勘探開發和增儲上產力度貢獻巾幗力量。

從群眾中來，到群眾中去。基層黨支部是落實任務的“最后一公里”，要重點在解決身邊群眾的操心事、煩心事、揪心事上出實招見實效。要扎實做好“我為身邊群眾辦實事”工作，多聽取人民群眾對管理工作的意見和建議，做好研究總院非常規研究院廣大科研工作者的工作家“+”和生活家“+”，以感恩心、責任心、進取心、耐心、細心、愛心的工作方式為身邊科研工作者服務，提高管理水平。

（作者單位：中海油研究總院有限責任公司非常規研究院）