甘肅公交建集團：以國企改革三年行動應(yīng)變局

2022年，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動實現(xiàn)高質(zhì)量圓滿收官。在這場上下貫通、廣泛深入、具有標(biāo)志性意義的系統(tǒng)性變革的行動中，廣大國有企業(yè)堅持提高政治站位，把實施國企改革三年行動作為重大政治任務(wù)，推動改革在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。作為國務(wù)院國資委確定的第一批“雙百企業(yè)”，三年來，甘肅省公路交通建設(shè)集團有限公司（簡稱甘肅公交建集團）高效率推進(jìn)國企改革三年行動，牢牢把握黨建引領(lǐng)作用和企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，抓重點、強弱項、補短板，以強有力的改革舉措為發(fā)力點，全力推動各項改革任務(wù)落實落細(xì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動能。國企改革三年行動總體考核評估為A級。

堅持“兩個一以貫之”持續(xù)強化政治引領(lǐng)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。深化國有企業(yè)改革必須毫不動搖地加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，甘肅公交建集團將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、改革各階段，全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。

健全制度機制，強化政治引領(lǐng)。甘肅公交建集團及所屬企業(yè)嚴(yán)格落實黨委會“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”、經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”工作機制，制定了《“三重一大”事項決策管理實施細(xì)則》《黨委會前置研究及黨委會、董事會、經(jīng)理層重大決策事項清單》，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體系。……