堅持“四強化、四推動”以深化改革促進企業轉型發展

中鐵武漢電氣化局城建公司認真貫徹落實深化改革三年行動，積極探索黨建工作與生產經營融合的新路徑，抓班子、帶隊伍，轉風氣、聚合力，強基礎、謀轉型，改革發展成效逐步顯現，生產經營指標再創歷史新高、企業改革持續深化、機制不斷完善，轉型發展取得實效。

強化黨的領導推動深化改革戰略落地

公司黨委堅持強化黨對企業深化改革的領導，確保改革方向不偏、改革戰略有效落地。

強化思想引領。公司黨委堅持學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想，利用黨委會、中心組學習、黨課等形式，強化理論學習，邀請廣東省軍區原司令員蓋龍云、廣州市委黨校、廣州大學馬克思主義學院及行業專家授課，開展現場踐學研討，深入學習黨的二十大精神。編印公司領導班子成員中心組發言材料匯編，推動學習成果轉化。

強化政治引領。堅持“把方向、管大局、保落實”，認真落實“第一議題”機制。利用黨委會深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、關于國資國企改革發展黨建的重要論述、最新重要指示批示精神，持續推動新思想武裝到項目、落實到一線，用新思想立起統領企業發展的魂、指導各項工作的綱。修訂完善《黨委會議事規則》等制度辦法，印發《城建公司工程項目黨組織委員會議事規則》，從制度上規范項目黨組織履行參與決策、組織發動、保證監督職責。

強化發展引領。提出公司“十四五”期間實施“五定”發展戰略、堅定“五化”發展方向、推進“五大工程”“五個一流”建設、實現“五個提升”的總體工作思路，不斷強化對戰略發展目標及舉措宣貫，督促推進“十四五”戰略規劃及三年滾動計劃落實，確保企業轉型發展方向不偏離。……