為規范和加強公司基層黨組織建設,打牢發展基礎,推進新時代國有企業黨的建設總要求在基層落地生根,實現打造全國軌道(鐵路)交通建設運營管理第一平臺目標,助推交通強國戰略實施,浙江幸福軌道公司黨委貫徹落實“黨建強基、雙融強企”工程,樹立基層建設“一年打基礎、三年有提升、五年創樣板”目標,在黨建統領、民主集中、群策群力、轉化推廣上取得新實效,為企業可持續高質量發展強健根基,保障基業長青。
黨建統領按綱抓建推進基層建設全面提升
公司黨委明確按綱抓建工作要聚焦共性與個性問題,抓全面、系統、整體落實,一體推進九個項目落實見效。
抓好基層建設整體工作。2023年4月初公司全面啟動基層建設工作,第一時間成立按綱抓建領導小組及其辦公室。結合主責主業實際,研究確定5個方面十大重點工作,明確了基層建設3+6個示范、試點項目,在安全管控、數字賦能、隊伍建設、設備提質、服務品牌、降本增效等難點上沉下心俯下身,細化工作清單和責任清單,成立基層建設最小作戰單元,將示范、試點項目與中心工作“同部署、同安排、同落實”,組織學習《基層建設綱要》內容和重要內涵,召開基層建設動員會與公司10個部門簽訂基層建設作戰書,統一思想、凝聚共識。
抓好調研問題適時跟蹤。公司黨委班子成員帶頭下沉一線,先后去一線車站班組16次,組織9場專題調研,并通過線下“一站一箱”和線上“幸福員工聽我說”收集意見3條。……