強基固本，推進共譜幸福線建設(shè)

為規(guī)范和加強公司基層黨組織建設(shè)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，推進新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總要求在基層落地生根，實現(xiàn)打造全國軌道（鐵路）交通建設(shè)運營管理第一平臺目標，助推交通強國戰(zhàn)略實施，浙江幸福軌道公司黨委貫徹落實“黨建強基、雙融強企”工程，樹立基層建設(shè)“一年打基礎(chǔ)、三年有提升、五年創(chuàng)樣板”目標，在黨建統(tǒng)領(lǐng)、民主集中、群策群力、轉(zhuǎn)化推廣上取得新實效，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展強健根基，保障基業(yè)長青。

黨建統(tǒng)領(lǐng)按綱抓建推進基層建設(shè)全面提升

公司黨委明確按綱抓建工作要聚焦共性與個性問題，抓全面、系統(tǒng)、整體落實，一體推進九個項目落實見效。

抓好基層建設(shè)整體工作。2023年4月初公司全面啟動基層建設(shè)工作，第一時間成立按綱抓建領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。結(jié)合主責(zé)主業(yè)實際，研究確定5個方面十大重點工作，明確了基層建設(shè)3+6個示范、試點項目，在安全管控、數(shù)字賦能、隊伍建設(shè)、設(shè)備提質(zhì)、服務(wù)品牌、降本增效等難點上沉下心俯下身，細化工作清單和責(zé)任清單，成立基層建設(shè)最小作戰(zhàn)單元，將示范、試點項目與中心工作“同部署、同安排、同落實”，組織學(xué)習(xí)《基層建設(shè)綱要》內(nèi)容和重要內(nèi)涵，召開基層建設(shè)動員會與公司10個部門簽訂基層建設(shè)作戰(zhàn)書，統(tǒng)一思想、凝聚共識。

抓好調(diào)研問題適時跟蹤。公司黨委班子成員帶頭下沉一線，先后去一線車站班組16次，組織9場專題調(diào)研，并通過線下“一站一箱”和線上“幸福員工聽我說”收集意見3條。……