國際形勢復雜動蕩,對油脂油料行業影響深遠,不確定因素顯著增多,糧油等重要農產品的重要性日益突出。隨著國企改革的不斷深化,對油脂公司優化市場運行機制、維護油脂油料市場穩定能力提出了新的更高要求。油脂公司持續夯實“兩個確?!保咝瓿捎椭土陷啌Q任務,有序推進“百萬噸級儲備基地”建設,公司保持健康平穩發展。隨著油脂油料經營規模的不斷擴大,油脂公司在未來一段時期將處于改革發展的重要戰略機遇期,需要一支堪當重任的高素質人才隊伍。對標國資委“雙百行動”的要求,檢視當前組織人才工作,以切實有效的措施,有針對性地解決人才建設瓶頸,為公司改革發展提供有力的人力支撐成為當前一項緊迫的工作。
緊密圍繞企業戰略和業務發展核心實施人才戰略,打造鐵軍隊伍
國以才立,政以才治,業以才興。黨的十八大以來,油脂公司深入貫徹新時代黨的組織路線,堅決落實黨管人才原則,持續深化人才發展體制機制改革,人才隊伍建設不斷實現新突破。
堅持黨管人才,人才工作方向進一步明確。堅持新時代黨的組織路線,明確黨委統一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合,初步形成了齊抓共管、協調推進的人才工作新格局。黨的十九大以來,立足干部人才隊伍實際,在用好各年齡段干部的同時,加大優秀年輕干部培養使用力度,先后調整二級單位負責人300多人次,調整后年輕干部占比提升到24.8%,公司黨委選人用人民主評議好評率從88.24%提升到91.95%。……